Зависимые и дочерние общества

  • автор:

Добавлено в закладки: 0

Что такое дочернее предприятие? Описание и определение понятия.

Дочернее предприятие – это полноправное юридически предприятие, которое образовалось при помощи отделения части имущества главной организации, с сохранением над ним некоторых уставных и контрольных функций. Дочернее предприятие зачастую является филиалом материнского и сохраняет общие тенденции и структуру оного.

Управление осуществляется при помощи закупки контрольного пакета акций дочернего предприятия. Такие формы деятельности нужны материнской организации для закрепления и расширения своего бизнеса.

Но за возможностью увеличения областей деятельности главная фирма также приобретает и ответственность за свои подконтрольные образования перед государством.

Дочернее общество — это хозяйственное общество, решения которого определяют (или могут определять) другим (материнским, основным) хозяйственным обществом в силу преобладающего участия последнего в его уставном капитале (размер преобладающего участия в уставном капитале дочернего общества устанавливает Федеральный закон № 223 от 18.07.2011 г.), или в соответствии с договором, заключенным между ними, или другим образом.

Рассмотрим, более детально, что значит дочернее предприятие.

Дочернее предприятие — это предприятие, которое создано в качестве юридического лица учредителем (другим предприятием) при помощи передачи ему части имущества в полное хозяйственное ведение. Учредитель дочернего предприятия назначает руководителя, утверждает устав предприятия, осуществляет в отношении дочернего предприятия прочие права собственника, которые предусмотрены законодательными актами о предприятии.

Дочернее предприятие – это юридически свободная организация, которая вправе контролировать производство, поставки, разработки новых технологий, продажи акций и прочее. При этом дочернее предприятие обязано весь доход отдавать материнскому предприятию. Потому что именно материнское предприятие выделяет финансы на заработную плату рабочим, на техническое обеспечение, производство и другие расходы. Таким образом, состояние дочернего предприятия зависит от финансового положения самой материнской организации. Между ними никогда не бывает разногласий, ведь они находятся в прямой зависимости одно от другого.

В случае банкротства дочерней компании, вся вина ложится на материнское предприятие.

При этом, если государство заключило, что финансовое положение главного офиса в состоянии полностью финансово обеспечить свою дочернюю компанию, тогда оно вправе обязать это сделать.

Содержание

Каким образом создается дочернее предприятие?

Существует несколько способов создания дочерней компании. Первый способ: составляется специальный устав дочерней компании и указывается все требуемые целевые условия. В случае, когда в компании несколько держателей основного капитала, тогда создается договор, в котором указывается распределение долей между всеми держателями. Составляется протокол среди учредителей. Он юридически подтверждает факт создания дочерней компании. Также указывается его местоположение и контактные данные. Эти документы создает исключительно директор основной компании, которая в будущем будет контролировать дочернее. Конечно же при этом материнская компания не может иметь никаких задолженностей. Если дочернее предприятие понесет убытки из-за недофинансирования его со стороны руководителей головного офиса, то путем суда, материнскую компанию заставят понести убытки в пользу своего дочернего предприятия. Также при создании дочернего предприятия – главный офис назначает руководителя и главного бухгалтера и остальных руководителей. Конечным пунктом является регистрация дочернего предприятия налоговой инспекция.

Второй способ: дочернее предприятие не создается с нуля, а присваивается по обоюдному согласию. Если одной компании удалось разорить другую, после чего, за символическую сумму, она присваивает оную себе. Сегодня это не является редкостью. Затем выбирается направление дочернего предприятия, то есть дается подробная инструкции по производству. При этом производство дочернего предприятия может несколько отличаться от производства самого материнского предприятия. Так же, как и при первом способе, главный офис разрабатывает устав, относительно деятельности дочерне компании. Предприятие, ставшее дочерним сообществом, должно иметь свою печать, свой счет в банке, свое местоположение. Назначается директор, главный бухгалтер и прочие руководители. Материнское предприятие не должно иметь финансовых проблем или финансовой нестабильности.

Достоинства и недостатки дочернего предприятия

Дочернему предприятию не нужно беспокоиться о банкротстве, так как материнское предприятие обязано погасить любые долги своей компании. Не следует рассчитывать бюджет и расходы компании, эту ответственность также берет на себя материнское предприятие. Дочернее предприятие не боится конкурентов, задача выиграть конкуренцию на рынке стоит перед главным офисом.

Для самого дочернего предприятия недостатки заключаются в полной подотчетности главному офису, вплоть до вида выпускаемой продукции. Оно не имеет никакого контроля над поставками,
производством и финансами. Развитие предприятия в таких условиях очень затруднительно. Весь капитал находится во власти главного офиса, поэтому дочерней компании сложно вкладывать деньги для развития дочернего предприятия. Материнским сообществом выделяется определенный капитал, который уже распределен. В случае, когда под властью материнской компании находятся другие предприятия, в случае их банкротства, она обязана возместить все убытки, следовательно, средства будут выделяться с заработка другого дочернего предприятия, которое фактически и будет обеспечивать своим производством обанкротившиеся предприятия. Однако если банкротство слишком большое, и разорится именно материнская компания, тогда, дочернее предприятие будет закрыто, потому что средств на его финансирование не будет. Этого можно избежать при наличии спонсора, либо другой материнской компании.

Любая дочерняя компания должна выплачивать государству налоги, однако, так, как спонсирует это сообщество материнская организация. В случае, когда дочернее предприятие оказывается в долгах перед главным офисом, выбирается следующие действия:

  • закрытие дочернего предприятия, если долг слишком большой;
  • сокращения капитала дочернего предприятия, при этом темпы производства не снижаются;
  • прощение долга.

Последнее, является самым применяемым, ведь дочерняя компания не располагает собственным капиталом, поэтому вся образовавшаяся задолженность произошла по вине недофинансирования со стороны материнского предприятия. Прощение долга дочерней компании — это юридический процесс, который выполняется в законном порядке.

Отличие дочернего предприятия от филиала

Филиал не является юридическим лицом, он занимается тем же видом деятельности, что и материнская компания. Все сделки оформляются от имени главного офиса. Филиал может располагаться как в другом регионе, так и в другом государстве, по отношению к расположению материнского предприятия.

Дочерняя компания — цели создания, финансовая деятельность, консолидированная отчетность и налоговые льготы

После обретения независимости отечественные крупные организации путем разветвления деятельности избавляли бизнес от рисков. Дочерняя компания – это независимое юридическое лицо, которое управляется со стороны основной компании из-за наличия у нее контрольного пакета акций. По уставу это абсолютно независимый «игрок», имеющий отдельное название, юридический адрес, штат. Виды деятельности могут не совпадать: часто такие предприятия создают с целью продвижения перспективных направлений, не задействованных в основных организациях.

Что такое дочернее предприятие

Многие путают разницу между понятием «дочерняя компания» и ролью филиала. Ключевое отличие – это то, что филиал не является независимым юридическим лицом. Он находится под значительным влиянием руководства основного предприятия, адрес совпадает, как и сфера деятельности. Независимая организация может иметь иное направление деятельности. Создание дочерней компании происходит за счет основных средств основного учредителя, но контролирует производство основной «игрок» в силу снижения рисков.

Цели создания

Существует несколько предпосылок для открытия такого предприятия. Дочерняя компания может создаваться для следующих целей:

  • для продвижения бизнеса в новых направлениях деятельности (расширение производства, изменение вектора развития);
  • для расширения бизнеса (например, если производственное юрлицо примет решение развивать собственную торговую сеть);
  • для повышения конкурентоспособности (это позволит внедрить новую команду, ускорить общее развитие);
  • для защиты (часто сетевые «игроки» могут испытывать те или проблемы с активами или законодательством, поэтому дочерняя компания помогает защитить часть активов от притязательств компаний/государства, суда).

Специфика деятельности

Особенность деятельности материнской компании заключается в наличии контрольного пакета акций у такой организации, что позволяет управлять «побочным» юридическим лицом. По нормам международного, российского законодательства необходимо иметь от 50% (+1 акция) для полного контроля, а также выполнения блокирующих функций по решениям. Этот показатель зависит от состава правления, количества акционеров. Иногда 20% акций будут контрольными, если другие члены имеют не более 1% доли. В акционерных обществах важно иметь большинство.

Способы создания ДЗО

Существует два основных способа получить управление дочерней компанией. Первое – это заново создать юридическое лицо, где 50% акций будет принадлежать изначально материнской. Второй вариант – это выкупить половину или больше акций, стать основным управляющим лицом уже существующей ООО, ОАО, АО или других типов юрлиц. В первом случае сегмент деятельности может формироваться с нуля, непосредственным объектом инвестиций выступит новая организация. Во втором случае все активы переходят под контроль материнского юридического лица.

Структура управления

Контрольный пакет акций определенного участника обеспечивает возможность управлять, принимать ключевые решения по тому или иному вопросы. Если дочерняя компания – это собственность материнской организации на 50% и более (с контрольным пакетом акций), то большая часть вопросов решается непосредственно руководителем нового предприятия, который фактически дублирует решения основного руководства.

Если же в организации нет контрольного пакета акций, то все заключения проходят через голосование акционеров (членов совета). В управляющей компании составлена примерно идентичная структура управления, где присутствует прямой начальник, директор, команда юристов, менеджеров. Главным в данном случае является генеральный директор или непосредственный владелец.

Как открыть дочернее предприятие

Дочерние компании являются самостоятельными юридическими лицами, поэтому для их создания необходимо заново разрабатывать Устав, назначать руководящий состав. Проводится создание (назначение) юридического адреса. В Устав вписываются действующие активы, прописываются доли участия (по первому взносу). Проводится работа с руководителями материнского предприятия. По протоколу собрания акционеров выносится заключительное решение создать новое юридическое лицо в целях расширения или снижения рисков по тому или иному виду деятельности.

Подготовка Устава и разработка Положений о деятельности ДЗО

Для работы независимого юридического лица необходимы оригиналы решений собрания учредителей главного офиса. Устав при этом создается заново, где прописываются инвесторы (их доли), название, данные об учредителях, условия производства, конечный юридический адрес. Со стороны главного офиса подготавливаются заявления по государственным формам 13001, 13002, которые впоследствии должны будут заявлены у нотариуса. Если отдельная компания приобретается в виде контрольного пакета акций, то проводятся собрания, выносятся решения о формировании дочернего предприятия.

Принятие решения на собрании акционеров и подготовка документов для открытия «дочки»

На решении акционеров принимается решение о создании дочерней организации. Это все прописывается секретарем, подписывается. Там же решаются вопросы про будущие расходы, прибыль в подразделении и то, как будет проводиться реорганизация по имуществу, активам. Чтобы создать отдельную компанию под руководством существующего главного офиса, необходимо первоначальной подготовить следующий список документов для подачи в государственную палату:

  1. Заявление со стороны генерального директора или решения совета директоров.
  2. Справку с банка об открытии нового счета.
  3. Составленный Устав предприятия, где прописывают субсидиарную ответственность.
  4. Указывается новый юридический адрес (выдается справка об аренде офиса или другое).
  5. Данные про учредителей.
  6. Копии акта приема, получения платежей или активов (если такая процедура проводилась).

Регистрация дочерней фирмы

Конечное решение о регистрации новой фирмы принимает государственная регистрационная палата. Если руководство главного офиса решит просто создать юридическое лицо, не привязывая его к основному предприятию, то юрлицо не будет иметь статуса дочерней организации. Перед регистрацией может быть выбран необходимый тип управления: совет директоров, отдельная управляющая фирма, единоличное владение (100% акций). Дочерняя фирма может начинать свою деятельность сразу после получения свидетельства о регистрации юридического лица.

Назначение руководителя и главного бухгалтера

Главный офис проводит назначение руководителя и главного бухгалтера. Для этого составляет решение или приказ в письменном виде с печатью. При создании юридического лица руководитель уже указывается изначально или выбирается акционерным составом. Дальнейшие изменения проводятся составом менеджеров дочерней компании. Непосредственный директор остается под влиянием главного офиса.

Чем отличается дочерняя организация от филиала и представительства

Одинаковые факторы заключаются в оплате задолженностей. Как и в случае с филиалом, убыток покрывает основная управляющая фирма, а коммерческую прибыль присваивает себе главный офис. В случае банкротства затраты переводятся на материнское юридическое лицо, но оно не страдает от фактических материальных потерь (филиал или представительство не являются отдельным ЮЛ). Дочернее общество отличается от филиала или представительства следующими факторами:

  • наличием собственного юридического адреса, Устава и управляющего состава;
  • возможностью работать в любой сфере деятельности, независимо от главного офиса;
  • большая часть сделок оформляется от имени главного офиса.

Юридическая независимость

Организации характерна дочерняя юридическая независимость – управленческую функцию берут на себя руководители на местах, а решения остаются за главным офисом. Отлично от филиала, отдельное юрлицо имеет собственную печать и заключает все поставки, покупки, продажи от собственного имени. Выполнение самостоятельных сделок ведет к наличию отдельного банковского счета. Итоговая чистая прибыль распределяется по акционерному составу. Долги основной фирмы могут покрываться за счет этой прибыли, что часто происходит в международных корпорациях.

Полномочия в принятии решений

Все ключевые решения не могут быть приняты самостоятельно. Для этого необходимо заключительное слово совета акционеров основной фирмы. На месте могут быть приняты решения относительно закупок, процесса управления производством, продаж, методики и другого. Создание новых продуктов, технологий ведется под контролем управления главного офиса. Два руководителя постоянно поддерживают контакт между собой. Учитывая непосредственное назначение директоров со стороны материнской организации, непослушание не допускается, что часто закреплено Уставом.

Признание и выполнение обязательств

Все действия основываются на письменных заключениях состава директоров. Приказы в письменной форме с печатью поступают по юридическому адресу второй компании. Обязательства имеются только относительно собственной деятельности компании. Однако СМИ зачастую отслеживают политику основной фирмы и ее «дочек».

В каких случаях материнская компания несет ответственность по долгам дочерней фирмы

Материнская компания несет ответственность по долгам дочерней фирмы, если:

  • между двумя предприятиями было составлено письменное соглашение, где описываются условия ответственности субсидиарного типа;
  • к негативным финансовым результатам зависимую фирму привел главный офис, выдавая те или иные управленческие решения.

В ином случае юридическую и материальную ответственность каждое юридическое лицо несет отдельно, ведь организации имеют отдельное имущество (активы), банковский счет, доход и расход. Материальная ответственность по долгам может наступать по результату решения суда, когда одна из сторон была признана банкротом, а долги перед кредиторами придется возвращать второму участнику холдинга.

Финансовая деятельность

Независимой является финансовая деятельность, ведь для созданной фирмы создается отдельный банковский счет. Все квитанции, акты приема и прочие документы оформляются на новое юридическое лицо. Для этого создается печать с его названием и адресом. Финансовая деятельность может отличаться от той, которую ведет главный офис. Например, если материнская организация производит сырье, а вторая компания выполняет юридическую консультацию, консалтинг. Финансовая отчетность не может быть связана между собой. Налоговые документы подаются отдельно.

Ведение бухгалтерского учета

Для начала деятельности компании необходимо создание отдельного банковского счета. Головной офис управления имеет отдельную и независимую финансовую систему, поэтому вся отчетность составляется отдельно, в соответствии с бюджетом. Материнское и дочернее предприятие имеет разный баланс по уставу, юридический адрес. Налоговая отчетность сдается в территориальный орган по месту прописки офиса, отдельно нанимается бухгалтерский отдел, осуществляющий отчетность от лица ДК.

Налоговый учет

Отдельно ведется и налоговый учет, а вся отчетность поступает в территориальный фискальный орган. Согласно нормам закона, дочерняя компания имеет отдельные и независимые активы, которые не переплетаются с головной организацией. Административные функции выполняются под управлением директора ДК. Переплетение может наступать, если часть активов передается от основной фирмы в процессе ее деятельности.

Взаимоотношения материнской и дочерней компании

Независимым участником рынка является дочерняя компания, которая всегда находится под влиянием головного офиса. Набор сотрудников, выбор системы работы и прочее остаются за местными менеджерами. Связаны предприятия только пунктами в уставе и учредителями, когда контрольный пакет акций принадлежит основной фирме. Любой участник может работать за рубежом и представлять интересы другого в иностранных государствах, перед инвесторами. Инвестор может вкладываться в дочернее юридическое лицо, не связываясь напрямую с управляющим главного офиса.

Консолидированная отчетность

Один из видов финансовой отчетности – консолидированная. Она сдается от нескольких участников, работающих как одно целое. Это относится и к материнским или дочерним фирмам. Составлять ее необходимо с целью отображения реального положения целой финансовой группы. Ведь если один участник будет иметь убыток, то акции второго могут от этого упасть (и наоборот). В консолидированной отчетности особое внимание уделяют капиталу двух самостоятельных фирм, их отношению, связи и деятельности.

Вопрос консолидированной отчетности четко прописывается и в международных стандартах, нормах – IAS 27, IFRS 3, 28 и 31. Система международных стандартов финансовой отчётности описывает необходимость указания показателей дебета, кредита, активов и других финансовых деталей. В Российской Федерации данная тематика раскрывается Приказами Правительства от 1998-1999 годов.

Налоговые льготы

На общих условиях допускаются налоговые льготы при исполнении ряда законодательных требований. Согласно нормам законов ДК имеет форму отдельного юридического лица и может выступать независимым плательщиком налога на добавленную стоимость. В итоге налоговые льготы при операциях между компаниями фиксируются только в положении «приход-уход» средств или активов. Налог на прибыль вычитается один раз.

Плюсы и минусы дочерних обществ

Чтобы принять решение о целесообразности создания дочерней компании, нужно взвесить все плюсы и минусы. Преимущества:

  • возможность ведения независимой деятельности;
  • возможность приобретать активы и распоряжаться ими;
  • отдельное руководство и состав менеджеров;
  • низкая ответственность перед долгами материнской фирмы;
  • возможные инвестиции со стороны головного офиса.

Из минусов создания выделяют следующее:

  • может наступить банкротство по вине основной фирмы;
  • необходимость исполнения требований руководство материнской организации;
  • влияние на стоимость и акции со стороны главного участника.

Представительства и филиалы юридического лица. Дочерние и зависимые общества

Юридические лица могут иметь свои обособленные подразделения, расположенные вне места нахождения юридическою лица, – представительства и филиалы. Первые представляют интересы юридического лица и осуществляют их защиту; вторые могут осуществлять часть или даже все функции юридического лица, в том числе функции представительства. Однако ни то, ни другое подразделение не обладает необходимыми признаками юридического лица, а их имущество является частью имущества юридического лица. Филиалы и представительства действуют на основании не самостоятельных уставов и подобных им учредительных документов, а на основе положения, утвержденного юридическим лицом. Руководители филиалов и представительств назначаются юридическим лицом и действуют по его доверенности. Представительства и филиалы должны быть указаны в учредительных документах создавшего их юридического лица. Главные различия между этими подразделениями определяются объемом выполняемых ими функции. Представительство имеет меньшее количество функций по сравнению с филиалом. Так, филиал может вести всю или часть деятельности юридического лица, в то время как под представлением интересов юридического лица понимается совершение правовых действий, носящих административный, вспомогательный характер.

Дочерние и зависимые общества и их отличие от представительств и филиалов

Взаимосвязь имущества и деятельности некоторых хозяйственных товариществ и обществ порождает их деление на основные общества (товарищества) и дочерние общества, а также преобладающие (участвующие) общества и зависимые общества. Хозяйственное общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом (п. 1 ст. 105 ГК). Хозяйственное общество признается зависимым, если другое (преобладающее, участвующее) общество имеет более 20% голосующих акций акционерного общества или 20% уставного капитала общества с ограниченной ответственностью (п. 1 ст. 106 ГК). Таким образом, как в отношениях основного – дочернего, так и в отношениях преобладающего – зависимого обществ присутствует элемент влияния (контроля). Наличие контроля означает, что контролирующее общество (основное, преобладающее) получает в той или иной степени возможность влиять на руководство подконтрольным (дочерним, зависимым) обществом. В то же время наличие элемента зависимости не лишает дочернее (зависимое) общество статуса юридического лица, т.е. статуса самостоятельного субъекта гражданско-правовых отношений. Данное обстоятельство коренным образом отличает дочернее и зависимое общество от филиалов и представительств, которые рассматриваются лишь как подразделения организации, их создавшей. С этим связан и ряд других особенностей. Так, например, дочерние (зависимые) общества могут создаваться в любом месте, в том числе в месте нахождения основного (преобладающего) общества, что исключается для филиалов и представительств.

Между дочерними хозяйственными обществами и зависимыми хозяйственными обществами существуют и различия. Так, контрольный пакет акций (учитывая голосующие акции) основного общества в дочернем обществе, как правило, составляет более 50%; в зависимом обществе – более 20%. В основу создания дочернего общества положен критерий возможности основного общества определять решения, принимаемые дочерним обществом в силу преобладающего участия в уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между обществами договором. В зависимом хозяйственном возможности преобладающего общества определяются тем, что оно, являясь владельцем значительного пакета акций и обладая соответствующим числом голосов, может влиять на принятие решений зависимого общества, но не вправе давать ему обязательные указания. Дочернее общество не несет ответственности по долгам основного общества, однако основное общество, имеющее право давать дочернему обязательные указания, может привлекаться к ответственности по его обязательствам (долгам). Преобладающее общество не располагает по отношению к зависимому обществу теми правами, которые имеет основное общество по отношению к дочернему, и поэтому не несет какой-либо ответственности по долгам (обязательствам) зависимого общества.

Дочерние и зависимые общества

Согласно положениям и нормам действующего законодательства, дочерние и зависимые общества выделяются как юридически самостоятельные субъекты хозяйственного права. Обладая отдельным юрлицом со всеми реквизитами (печатью, банковским счетом и др.), такие организации не всегда свободны в принятии решений, которые во многих случаях определяются основным хозяйственным обществом (или товариществом).

Что представляют собой дочерние и зависимые общества

Базовые положения, определяющие понятие дочерних и зависимых обществ, которыми пользуются в юридической практике, изложены в Гражданском кодексе РФ. Тут приводятся не только отличительные особенности друг от друга, но и различия с основным хозяйственным обществом, позволяющие определить правовой статус каждой из этих организаций. Это может потребоваться, например, при подписании договоров или решении юридических споров.

Какие юридические лица признаются дочерними

Статья 67 Гражданского кодекса РФ, дает исчерпывающее определение дочерней компании (ДК). Для того чтобы организация соответствовала этому требованию, необходимо:

  • наличие вклада другой компании (основной организации) в уставной капитал в качестве преобладающего участника;
  • наличие гражданско-правового договора, между основной структурой и дочерней.

По законодательным нормам, основная организация (ОК) принимает участие при осуществлении руководства дочерней структурой не только по причине преобладания в уставном фонде, но и согласно учредительного договора. Существуют и другие способы, с помощью которых можно оказывать существенное влияние на деятельность дочерней структуры:

  • включение представителей основной компании в руководящий состав «дочки»;
  • закрепление уставных положений, согласно которым основная организация может издавать обязательные для выполнения указания.

Зависимое хозяйственное общество

Законодательство дает разъяснение по поводу зависимых обществ (ЗО) – согласно Федеральному закону №14 от 8.02.1998 «Об обществах с ограниченной ответственностью», организация признается ЗО, если другая компания приобретает (или уже владеет) более 20% ее уставного капитала. По закону, совершив такую сделку, ОК обязана опубликовать информацию в специализированной печати – журнале «Вестник государственной регистрации».

Отличительные особенности

Есть несколько положений, по которым ДК и ЗО различаются между собой. Законодательством определены два основных признака:

  • Основной компанией для ЗО, может быть только хозяйственное общество – АО или ООО, для дочерней компании это может быть еще и полное или командинтное товарищество.
  • Применительно к ДО не предусмотрен минимальный размер преобладающего участия, а для зависимых компаний «нижняя планка» находится на уровне 20%.

Организационно-правовые формы ДЗО

При рассмотрении этого вопроса необходимо учитывать, что ДК и ЗО представляют собой не автономные организационно-правовые формы коммерческих структур, а специальные правовые состояния. Это могут быть:

  • общества с дополнительной ответственностью;
  • акционерные общества;
  • общества с ограниченной ответственностью.

Такое особое законодательное обособление, вызвано стремлением увеличить юридическую защиту контрагентов дочерних и зависимых обществ, при условии манипулятивного косвенного воздействия со стороны ОК и наступления несостоятельности контролируемого общества. Особо выделяя ДЗО, закон стоит на страже участников этих организаций, которые тоже могут пострадать от нерациональной управленческой политики основной компании.

Общество с дополнительной ответственностью

Данная организационно-правовая форма предусматривает солидарную ответственность участников в одинаковом для всех размере. Учредительные документы определяют доли, на которые делится уставной капитал и максимальный предел личной ответственности собственным имуществом для каждого (например, в 4-кратном размере вклада). Если один из участников ОДО терпит банкротство, остальные участники распределяют между собой его дополнительную ответственность, по этой причине общая сумма коммерческих обязательств перед кредиторами остается неизменной.

Акционерное

Уставной капитал в акционерном обществе (АО) делится на определенное количество акций, удостоверяющих права акционера. Важным отличием является то, что акции нельзя вернуть при выходе из ОАО, их можно только продать новому акционеру (или уступить другим разрешенным способом – подарить, завещать и др.). Существует два типа АО – открытое (ОАО) и закрытое (ЗАО), различающиеся наличием акций в свободной продаже.

Общество с ограниченной ответственностью

Так же как и в случае ОДО, участники ООО несут ответственность при убытках, связанных с деятельностью общества, но только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Законом определяется, что помимо устава и учредительного договора, организация ООО требует уставного капитала не менее стократной величины минимального размера оплаты труда на момент регистрации. По статье 94 ГК РФ, прекращение членства в организации подразумевает отчуждение доли этого участника.

Правовое положение дочерних и зависимых обществ

Законодательная база, на которую опираются дочерние и зависимые общества при своей деятельности, очень обширна. Помимо обязательного во всех случаях Гражданского кодекса РФ, в зависимости от ситуации, это могут быть законы об АО или обществах с ограниченной ответственностью. Если речь идет о деятельности на территории зарубежных стран, то актуальными будут и требования иностранного государства (если международными договорами не предусмотрено иное).

Кроме того, необходимо учитывать, что наличие у организации ДЗО подразумевает особые требования к ведению бухучета. Помимо собственной бухгалтерской отчетности, требуется наличие отдельных балансов у каждой организации, отражающих ее деятельность за отчетный период. Эти показатели включаются в отчетность основной организации, получая сводный (консолидированный) баланс.

Функции и задачи

Возможность ОК принимать решения применительно к деятельности ДЗО, влечет за собой ответственность, которая налагается при кредиторской задолженности или в других случаях. При этом возможны ситуации, где дочерние и зависимые общества:

  • несут самостоятельную ответственность;
  • солидарно разделяют ее с ОК;
  • субсидиарно перекладывают ее на основную компанию.

Самостоятельность ответственности

Вне зависимости от организационно-правовой формы, дочернее общество не несет ответственности по долгам основной компании. Это базовое положение закреплено не только в статье 67.3 Гражданского кодекса РФ, но и в других юридических документах (например, Законе «Об обществах с ограниченной ответственностью»). При этом, ДЗО несут ответственность по собственным сделкам, в некоторых случаях разделяя ее с основной компанией.

Солидарная ответственность по сделкам

В случае организаций, связанных отношениями по типу «основная-дочерняя» или «основная-зависимая», ОК несет солидарную ответственность за долги ДЗО. Наступление этой ответственности подразумевает, что сделка была заключена по указанию ОК или с его согласия. Законом рассматриваются и случаи, когда такой ответственности не может быть (например, если одобрение сделки было предусмотрено уставными документами ОК или ДЗО), но эти ситуации носят исключительный характер.

Субсидиарная ответственность хозяйственного общества

В соответствии с действующим законодательством (ГК РФ и др.) при ситуации несостоятельности (банкротства) ДЗО, основная компания несет субсидиарную ответственность по задолженности. Это подразумевает, что если должник сам не может погасить требования кредиторов, обязанности по возмещению долга переносятся на основную компанию, которая должна произвести выплаты из собственных средств.

Возмещение убытков по требованию участников

Опираясь на статьи 67.3 и 1064, акционеры или участники ДК и ЗО могут требовать от ОК возмещения убытков. Это право появляется у них, если дочерняя компания или зависимая организация испытала вред от деятельности (или бездействия) основной компании. В этом случае законодательство стоит на стороне ДЗО, которые, даже учитывая хозяйственную самостоятельность, не всегда свободны в принятии решений в силу преобладающего участия ОК в уставном капитале.

Финансово-промышленные группы и холдинги

Под термином «финансово-промышленная группа» в законодательстве понимается объединение финансовых организаций с промышленными предприятиями для эффективного взаимодействия. Одним из видов ФПГ является концерн, объединяющий предприятия из одной или разных отраслей. В качестве примера можно привести германский концерн Siemens, включающий в свой состав компании по производству электротехники, электроники, энергетического оборудования и др. При этом компании в составе концерна объединяют не только свой экономический потенциал, но и усилия в области маркетинга.

Принцип организации концерна предоставляет возможность создавать структуры вертикального типа, охватывающие все стадии производственного цикла в определенной области. Так, Volksvagen AG объединяет 342 компании в области выпуска автомобилей – они берут на себя широкий круг вопросов от закупки материалов до сбыта готовой продукции, поэтому производственный процесс можно сделать гораздо эффективнее.

Другой формой объединения является структура холдингового типа, где основная «материнская» компания имеет сеть дочерних. Контрольные пакеты акций каждой ДК принадлежат управляющей организации, поэтому она может продуктивно руководить общим процессом. Сложные структура холдинга предоставляют возможность ДК создавать своих «дочек», которые по отношению к материнской компании называются «внучатыми».

Примером успешного холдинга, где участие государства превышает 50% является предприятие Газпром, другие известные в нашей стране объединения – РЖД, Русский стандарт, Дальморепродукт. Как холдинги, так и концерны в нашей стране строго контролируются антимонопольным законодательством, регулирующим объективность ценообразования для товаров и услуг.

Введение

МСФО (IFRS) 10 «Консолидированная финансовая отчетность» устанавливает принципы представления и подготовки консолидированной финансовой отчетности, в случае если предприятие контролирует одно или более других предприятий. МСФО (IFRS) 10 заменяет собой Требования МСФО (IAS) 27 сохраняются для отдельной финансовой отчетностиМСФО (IAS) 27 «Консолидированная и отдельная финансовая отчетность» и ПКИ Summaries of Final SIC Interpretation «ПКИ» — Разъяснение Постоянного комитета по интерпретациям.(SIC) 12 «Консолидация — Компании специального назначения».

Основное правило: если Вы контролируете другое предприятие — Вы его консолидируете; если не контролируете — не консолидируете.

Глобальный финансовый кризис, начавшийся в 2007 году, выявил недостаток прозрачности в области рисков, которым были подвержены инвесторы в связи с их связью с «забалансовыми организациями» (такими как компании по секьюритизации), включая те, которые они сами учредили или же спонсировали.

МСФО (IFRS) 10 более специфичен в своем определении контроля, и имеет целью удостоверение того, что консолидированы все предприятия, которые должны быть консолидированы.

МСФО (IFRS) 10 дает руководство практикам, так, что большинство будет знать, какие предприятия они контролируют. Также стандарт предоставляет основание аудиторам по определению необходимости консолидации дополнительных предприятий, особенно если их клиенты неохотно идут на это.

Цель

Цель МСФО (IFRS) 10 заключается в установлении принципов представления и подготовки консолидированной финансовой отчетности, когда предприятие контролирует одно или более других предприятий. МСФО (IFRS) 10:

1. требует, чтобы материнское предприятие, которое контролирует одно или более других дочерних предприятий, представляло консолидированную финансовую отчетность;

2. определяет принцип контроля и вводит понятие контроля как основу для консолидации;

3. обозначает, как следует применять принцип контроля, чтобы определить контролирует ли инвестор объект инвестиции или нет, и, следовательно, должен ли он консолидировать объект инвестиции;

4. устанавливает учетные требования по подготовке консолидированной финансовой отчетности.

Как примечание, указывается, что МСФО (IFRS) 10 не рассматривает требования к бухгалтерскому учету объединений бизнеса и их влияние на консолидацию, включая гудвил, возникающий при объединении бизнеса (см. МСФО (IFRS) 3″Объединения бизнеса»).

Определения

В рамках IFRS 10 выделяют следующие основные определения:

консолидированная финансовая отчетность

Финансовая отчетность группы, в которой активы, обязательства, капитал, доходы, расходы и денежные потоки материнского предприятия и всех его дочерних предприятий представлены как элементы единого экономического субъекта.

контроль над инвестицией

Инвестор контролирует объект инвестиции, когда он воздействует или имеет права на различные поступления по причине его участия в объекте инвестиции и имеет способность влиять на эти поступления через свои правомочия.

лицо, принимающее решения

Предприятие с правом принимать решения, которое или действует от собственного имени или является агентом, выступающим в интересах других сторон.

группа

Материнское предприятие и все его дочерние предприятия.

неконтролирующая доля

Доля в дочерней компании, которой материнское предприятие не владеет прямо или косвенно.

материнское предприятие

Предприятие, которое контролирует одно или более одного других предприятий.

правомочие

Наличие права, которое дает текущую способность руководить соответствующей деятельностью.

защитные права

Права, предназначенные для защиты доли участия стороны, удерживающей такие права, без предоставления этой стороне правомочий над предприятием, к которому имеют отношение эти права.

соответствующая деятельность

Для целей МСФО (IFRS) 10 соответствующая деятельность — это деятельность, которая существенно влияет на поступления от объекта инвестиции.

права по отстранению

Права по лишению лица, принимающего решения, своих полномочий

дочернее предприятие

Предприятие, которое контролируется другим предприятием.

? ассоциированное предприятие

? инвестиция в другое предприятие

? совместное предприятие

? ключевой управленческий персонал

? связанная сторона

? существенное влияние.

Сфера применения

МСФО (IFRS) 10 применяется ко всем предприятиям, за исключением:

(1) материнского предприятия (не обязано представлять консолидированную финансовую отчетность), если оно отвечает всем следующим условиям:

· материнское предприятие само является дочерним предприятием, находящимся в полной или частичной собственности другого предприятия, и его другие собственники, включая тех, кто в иных случаях не имеет права голоса, были проинформированы о том, что материнское предприятие не будет представлять консолидированную финансовую отчетность, и не возражают против этого;

· долговые и долевые инструменты материнского предприятия не обращаются на открытом рынке (на внутренней либо зарубежной фондовой бирже или на внебиржевом рынке, включая местные и региональные рынки);

· материнское предприятие не предоставляло и не находится в процессе предоставления своей финансовой отчетности комиссии по ценным бумагам или иному регулирующему органу в целях выпуска любого класса инструментов на открытый рынок;

· конечное или любое промежуточное материнское предприятие указанного материнского предприятия представляет консолидированную финансовую отчетность, доступную для открытого пользования, которая подготовлена в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности.

(2) вознаграждений по окончанию трудовой деятельности или прочих долгосрочных вознаграждений работникам, к которым применяется МСФО (IAS) 19 «Вознаграждения работникам».

ПРИМЕР: КОНСОЛИДИРОВАННАЯ ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ НЕ ТРЕБУЕТСЯ

В больших группах компаний, высшая (холдинговая) компания должна представлять консолидированную финансовую отчетность. Ее дочерние предприятия, которые контролируют другие компании группы, освобождаются от составления своей консолидированной финансовой отчетности, если ее долговые или долевые финансовые инструменты не обращаются на открытых рынках и миноритарные акционеры (участники) не возражают против этого.

Основные требования

МСФО (IFRS) 10 определяет принцип контроля и вводит понятие контроля как основу для определения того, какие предприятия консолидируются в консолидированной финансовой отчетности. МСФО (IFRS) 10 также устанавливает (некоторые) учетные требования по подготовке консолидированной финансовой отчетности.

Инвестор контролирует объект инвестиции, когда он воздействует или имеет права на различные поступления по причине его участия в объекте инвестиции и имеет способность влиять на эти поступления через свои правомочия.

Три элемента контроля — это:

1. правомочие над объектом инвестиции;

2. воздействие или права на различные поступления по причине участия в объекте инвестиции; и

3. способность использовать свои правомочия для влияния на величину поступлений от объекта инвестиции.

МСФО (IFRS) 10 определяет, как применять принцип контроля:

А) когда права голоса (или схожие права) дают инвестору правомочие, включая ситуации, когда инвестору принадлежит менее половины голосующих прав, и в обстоятельствах, связанных с потенциальными правами голоса.

Б) когда объект инвестиции создан так, что права голоса не являются доминирующим фактором в определении того, кто контролирует объект инвестиции; например, такие случаи, когда любые права голоса относятся только к административным задачам, а руководство соответствующей деятельностью осуществляется посредством договорных соглашений.

В) в агентских отношениях.

Г) когда инвестор контролирует определенные активы объекта инвестиции.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *