Вступить в благотворительную организацию

  • автор:

ВСЕ ПРОСТО!!!

Итак, ты решился присоединиться к нашему дружному Клубу волонтеров «Расправь крылья!» … Наверняка в твоей голове крутится много вопросов: Кто может вступить в Клуб? Как вступить в Клуб? Что для этого необходимо и вообще для чего все это?

Чтобы присоединиться к нашей команде, тебе не нужно быть супергероем и обладать сверхсилой, тебе не придется проходить двухнедельный кастинг и совсем не обязательно иметь 5 высших образований и знать 8 языков.

Главное условие – искреннее желание помогать тем детям, которым эта помощь особенно необходима. И если ты чувствуешь в себе такое желание, остается лишь заполнить онлайн-анкету (анкету можно скачать, заполнить и отправить нам по электронной почте info@detskyfond.info) или же сразу прийти к нам в гости, предварительно позвонив по телефону (495) 36-911-63. Это просто.

ПОСЛЕ ВСЕГО ЭТОГО ТЫ:

— присоединяешься к команде творческих, открытых для общения и таких разных людей;
— получаешь отличительные атрибуты волонтера Клуба — фирменную футболку и значок «Я помогаю детям!», а также личное удостоверение волонтера Клуба волонтеров «Расправь крылья!» после участия в 5 мероприятиях Клуба;
— регулярно получаешь информацию относительно планируемых мероприятий Клуба;
— приобретаешь бесценный опыт общения с детьми и опыт участия в массовых мероприятиях;
— будешь получать вознаграждения за особую активность (это предусматривает трехуровневая система роста волонтера);
— обучаешься на периодических тренингах, лекциях и мастер-классах, организуемых специально для членов Клуба…
…и это далеко не все!

МЫ ЖДЕМ ТЕБЯ В КЛУБЕ ВОЛОНТЕРОВ «РАСПРАВЬ КРЫЛЬЯ!»

Сфера благотворительности сегодня меняется и разрастается. На основании данных мирового рейтинга благотворительности в 2014 году, опубликованном на сайте CAF, число тех, кто жертвует деньги на благотворительность, становится волонтером или помогает людям, значительно увеличилось за последнее время.

О каких фондах в России мы слышим чаще всего? Фонды помощи детям, малоимущим, людям с тяжелыми заболеваниями. Но ведь области благотворительности гораздо шире: общество, культура, искусство, спорт, наука, политика и другое. Деление фондов должно происходить не только по основным отраслям, но и по узкоспециализированным нишам: помощь семьям с низким доходом или помощь при борьбе с определенной болезнью, помощь инвалидам детства или помощь в воспитании детей родителям одиночкам и т.д.

Для того, что бы фонд узнавали, хотели помогать, необходимо заявлять о себе каждый день, вчера, сегодня, завтра. Вот несколько простых, но важных советов для того, чтобы благотворительный фонд мог заявить о себе и поддерживать свою известность.

Совет 1. Фонд должен чётко сформулировать собственную миссию

Кому помогает ваш фонд? Чем помогает? Каким именно образом?

Миссия должна быть близка и понятна вам. Соответствовать вашим жизненным принципам. Именно её вы будете транслировать своей аудитории, и строить на этой основе деятельность фонда.

Совет 2. Создайте ёмкую презентацию о фонде

В ней пропишите миссию, цели и задачи организации.

Включите основную информацию: год создания, города присутствия, проекты фонда.

Добавьте краткую справку о руководителе и кураторах фонда — это ключевые спикеры при общении со СМИ.

Расскажите о достигнутых результатах: это могут быть успешно организованные и реализованные проекты до открытия официального фонда, то с чего, возможно, вы начинали свою деятельность.

Презентация потребуется вам для взаимодействия со СМИ и для размещения на сайте.

Совет 3. Не распыляйтесь

Если вы небольшой фонд или только открылись, не взваливайте на себя большое количество проектов, иначе произойдет распыление, и вы останетесь на месте, реально не помогая, но затрачивая массу сил и времени.

Если вы крупный фонд и имеете возможность набрать штат сотрудников, выделите основные направления деятельности. Проведите мониторинг сферы, не кидайтесь на всё и сразу. Освещайте проекты фонда постепенно, начать необходимо с самого важного.

Совет 4. «Продать» фонд и его проекты можно лишь заявив о нем

Можно говорить о фонде в целом: открытие, миссия, о том, что сделано.

Руководитель является медийным лицом, или активным благотворительным деятелем, меценатом? Возьмите у него интервью. К примеру, таковыми являются: Благотворительный фонд Константина Хабенского, Фонд «Артист» Мария Миронова и др., В. Потанин «Филантроп» и другие.

Можно рассказать о проектах фонда, при этом необходимо подумать, чем можно заинтересовать общественность, чего еще не было, что будет новым. Заставить взглянуть с другой стороны на проблему. Например: Русфонд — обнародование результатов сбора средств детям с различными заболеваниями и история этих детей в коротких видео, фонд «Измени одну жизнь» — проект «Одно лицо» в котором предлагается соотнести свое фото и фото ребенка из базы на усыновление.

Совет 5: Задействуйте все возможные каналы коммуникации

Не открою ничего нового, если скажу, что в современном мире основное общение происходит в интернете. Вот несколько основных направлений работы для вашего фонда.

  • Социальные сети: Одноклассники, Вконтакте, Фейсбук, Инстаграм, Твиттер, Youtube. Привлекайте к работе SMM-специалиста, работать сотрудник может в другом городе, а обезопасить себя вы всегда можете безопасной сделкой на fl.ru. Или изучайте и применяйте инструменты раскрутки сами, посмотрите книгу «Маркетинг в социальных сетях» от Дамира Халилова.
  • Форумы и специализированные порталы. Размещайте новости фонда на новостных порталах или порталах по интересам, общайтесь на форумах и чатах, тематику которых необходимо подбирать в зависимости от цели проекта. Например, если у вас есть проект по развитию детей при помощи интересных мастер-классов, пишите на профильные порталы: Страна интересов или Фабрика Хобби, участвуйте в выставках «сделано руками» — «Формула рукоделия» или «Ладья», заявляйте о себе на сайтах этих проектов.
  • Официальный сайт: визитка с актуальной информацией, выдержанной в едином стиле. Наймите грамотного SEO- специалиста, который займется внутренней и внешней оптимизацией сайта. Встретить специалиста не просто, но возможно на сайте фрилансеров — fl.ru или на сайте проекта «Теплица социальных технологий» — it-волонтер. Откройте книгу В. Берхина «Как построить сайт: советы благотворительным организациям».
  • Газеты и журналы, радио и телевидение. К примеру, на радио Маяк есть рубрика «Адреса Милосердия», на 5 ТВ «День добрых дел на 5» или «Пока все дома» в рубрике «У вас будет ребенок» на Первом канале. Газета «Метро», «Вечерняя Москва» пишут о благотворительности и т.д.

Совет 6: На мероприятиях знакомьтесь с пользой

Если берёте визитку, то не помещайте её в «долгий ящик», подружитесь с этим человеком в социальных сетях. Если человек представляет проект или организацию, договоритесь о публикации своих новостей или новостей о проведении совместной акции в ленте и на сайте.

Совет 7: Выбирайте правильный способ пиара

Задайте себе вопрос: «что необходимо организации — быстрое узнавание или постепенное формирование имиджа?»

Проект «горит»? Делайте взрывную акцию — быстро, реально, «с перчиком».

Стартап необходимо запустить? Формируйте имидж: пишите и распространяйте пресс-релизы о вашей деятельности, открывайте социальные сети, определяйте и отлаживаете проекты, приводите в порядок сайт, нарабатывайте аудиторию. И, конечно, делайте взрывную акцию.

Совет 8: Сформируйте имидж

Работайте в социальных сетях: написание новостных постов, обязательно со ссылкой на сайт. Там вы можете сделать рерайт (переписать чужие материалы) или перепост новостей других фондов и новостей в сфере благотворительности в целом. В качестве примера можно взять порталы: «Милосердие», «Филантроп», «Новый бизнес», «Яндекс.Новости» и т.д. Проводите тематические опросы, конкурсы и обсуждения, побуждающие людей к диалогу и комментариям. Обязательно работайте с комментариями.

Если вы хотите узнать статистику упоминаний по фонду, проведите мониторинг. Сервисы Медиалогия или Brand Analytics будут вам в помощь.

Публикации в СМИ. В зависимости от необходимости, это могут быть региональные СМИ, федеральные СМИ или международная огласка проектов вашего фонда. Чем шире ареал распространения информации о вас, тем интереснее должно быть событие, информационный повод, предложенный журналисту.

Что понимать под информационным поводом?

Любое содержательное мероприятие: выставка фотографий, концерт, спортивные соревнования, различные акции, участие в профильных выставках, организация мастер-классов, этапы развития способностей одаренного ребенка и многое другое. Результаты проведения акций, мероприятий. Интервью с детьми в детских домах, малоимущими, многодетными семьями, волонтерами, руководителями, подписчиками или жертвователями.

Помните: событие должно быть ярким, заинтересовать и затронуть, чтобы оно было интересно средствам массовой информации и вашей аудитории.

Совет 9: Создайте список СМИ, с которыми вы будете работать, исходя из поставленных перед вами задач

Не создать список и познакомиться, а познакомиться и создать список!

При прочтении новостей, замечайте, кто их написал, звоните в редакцию, знакомьтесь. Обязательно необходимо узнать, о чем пишет журналист, какая тема ему интересна на данный момент. О благотворительности пишут не многие, тематика у каждого своя: о детях, о судьбе отдельного человека, о героях, о городской жизни, о жизни без преград, об обществе и т.д. Будьте вежливы и не надоедайте при несогласии писать о событии. При этом, регулярно обращайтесь в СМИ и общайтесь с журналистами.

Звоните и предлагайте, а не рассылайте и ждите ответ!

Совет 10: Перенимайте опыт других

Каждое утро начинайте с мониторинга сферы, в которой вы работаете. Загляните на сайт или в социальные сети к коллегам. Посмотрите новостную ленту на предмет новостей в благотворительности.

Задача специалиста по связям с общественностью -представить фонд обществу. Показать реальность его помощи. Долговременно «прописаться» в умах людей. Нужно говорить о фонде для того, чтобы реализации его проектов помогали люди, а фонд помогал людям, нуждающимся в помощи.

Обнародуйте итоги. Покажите открыто. Собирайте средства и не забывайте благодарить за них не только на сайте и в социальных сетях, но и через СМИ. Научите людей, верить тому, что они помогли не зря.

+1 совет: Формируйте свою аудиторию, а не определяйте изначально

Подросток или студент не поможет деньгами, но поможет делом. Человек 25-60 лет может помочь и деньгами и руками. Помочь руками может быть совершенно любой: узнайте своего волонтера и обращайтесь за профессиональным советом. Человек, вышедший на пенсию, всегда может помочь делом и связями. Заинтересуйте своего волонтера!

Помните! В хороших делах успех неизбежен. Будьте уникальны, приобретайте свою, ни на кого не похожую, индивидуальность.

Канал DISOBEY не имеет отношения к описанному в статье. Весь материал по серым/черным схемам взят у третьих лиц и публикуется чтобы защитить вас от мошенников. Будьте осторожны и не доверяйте даже нам, переходя по ссылкам в статье.

Предисловие

Так вот, смотрите. Одно из самых актуальных направлений для скама (на данный момент времени) — это благотворительность. Да и вообще, 99% благотворительности — это скам. Собираются миллиарды для детских домов, маленькие девочки умирают от пиздецом головного мозга (попрошу моралистов не возникать, я говорю очевидные вещи) после многомиллионных сборов денег на лечение в Германии (Швейцарии, Израиле), и так далее. Лже-ветераны афганцы, что на костыле с одной ногой ходят по перекресткам, сшибая мелочь, бабуськи в роговых очках, что играют на баянах, цыганьё с обкуренными детьми, продолжать список можно бесконечно. Все эти граждане (язык не повернётся называть их товарищами) сшибают на доверчивых лохах очень большие бабки. Причём нереально большие, вы себе не представляете. Одноногое чмо с костылём в камуфляжке сшибает на светофоре в день тысяч десять рублей. Истории у всех одинаковы, как описания машин на авито. Одинаковое начало и конец, одинаковый призыв — дайте мне, такому несчастному, денег.

Это всё по старинке. Классика, так сказать. Но относительно с недавних пор формат такого гешефта немножечко поменялся. Сейчас в тренде волонтёры, которые ходят с коробочками, и историями болезней (у маленькой Машеньки пиздецома, срочно нужно 100500 денег на лечение в Заковии, никаких Российских клиник, исключительно Заковианские, у нас тут врачи говно, и ничего в пиздецомах не понимают, что ребенок родится больным я знала, но аборт делать не хотела, это грех).

Когда я это вижу, у меня дерьмо в глотке вскипать начинает. Однако, не так давно мне попалось на глаза интересное обсуждение одного любопытного стартапчика, которым я не мог не поделиться со своими подписчиками. Ведь на этом, исходя из информации из открытых источников, можно неплохо навариться.

Мы, значит, под видом благотворительности будем торговать фуфельными орешками.

Что нам потребуется?

1) Пару килограмм грецких орехов. Фундук или кешью не покатит. Только грецкие.

2) Принтер, краска, бумага, комп с интернетом.

3) Золотая краска в баллончиках.

4) Красная ткань.

5) Плетёная корзинка.

6) Клей, ножик.

7) Прямые руки, капелька мозга.

Вот. Допустим, мы всё это намутили. Нам нужно сделать сами орехи.

Берем принтер, заходим в гугл и ищем «предсказания одной строкой”. Распечатываем, нарезаем бумагу в полосочки (чтобы на одной полосочке было одно предсказание). Потом берем один орех, берем нож, с помощью ножа аккуратно по шву разделываем орех на две части (как это сделать, можете загуглить). Надо, чтобы скарлупка осталась целой.

Внутренности ореха выжираем, скарлупку откладываем. Потом берем нашу полосочку с предсказанием, крутим в трубочку и аккуратно засовываем в нашу скарлупку. Берем нашу красную ткань, нарезаем в ленточки, одну ленточку двумя краями кладём внутрь, намазываем клеем край скарлупки и прижимаем сверху другой так, чтобы получился как бы целый орех с запиской внутри на такой красной петельке из ленточки. Затем этот орех мы аккуратно красим из баллончика и кладём в корзинку. И так делаем раз тридцать или пятьдесят, пока не наполним нашу корзинку.

Итак, корзинка с ништяками готова.

Теперь нам нужно продумать себе легенду.

Открываем гугл, и ищем детский дом, желательно в какой-нибудь заднице мира. Подальше, в соседнем районе. Распечатываем инфу о нем, фотографии и т.д. Все это аккуратно кладем в файлики, сшиваем в скоросшиватель, и закидываем в корзинку.

Легенда у нас тоже готова.

Затем просто идём на улицу с этой корзинкой в людное место и высматриваем пассажиров лопоухой наружности. Очень хорошо подходят такие вот толстые бабёнки с колхозными лицами, с пакетами и сумками в руках. Ну вы поняли, я думаю. Они такие самые лапотные и доверчивые. В общем, ищем простые лопоухие лица.

Подходим и начинаем нести дичь, вроде:

«Здравствуйте, я волонтёр детского дома, у меня тут в корзинке орехи с предсказаниями, которые делали наши воспитанники и мы их продаём. А деньги, соответственно, идут детям на подгузники, еду, одежду и прочие нужные дела.”

Называем цену, ну, около 100–200 руб (можно больше, можно меньше, тут на ваше усмотрение). Себестоимость одного ореха у нас рублей 5–10. Если у пассажиров возникают вопросы — суём им в руку папку и просим самостоятельно ознакомиться, что за детдом.

Таким образом, распространяем все орехи и идём домой клепать новые. На поклейку сотни орехов уйдёт, может быть, полдня. Зато выхлоп зависит только от вашей жадности: от 10к руб и до 50к (смотря сколько брать с пассажиров).

Районы обязательно меняйте ежедневно, личную трубу с личной симкой оставляйте дома, выходите на охоту по утрам и по вечерам в районы, где не пасутся особо менты. Хорошо подходят крупные ПГТ, спальные районы городов. и т.д.

Статья о модернизации этой схемы в более автоматизированную и белую.

&nbspГде взять деньги на благое дело

Деньги бывают нужны не только для бизнеса или покупки машины. Есть еще и такая цель, как благотворительность. Как создать благотворительный фонд, с какой стороны подступиться к организации-донору, и на что они, богатые, готовы давать деньги?
Просящие
Несколько лет назад благотворительные фонды в нашей стране росли как грибы. С одной стороны, благотворительность была данью моде. С другой, существовавшие налоговые и таможенные льготы позволяли фондам безбедно жить не только за счет пожертвований, но и за счет собственной коммерческой деятельности. Но льготы по большей части отменены, и многие фонды вслед за этой отменой бесследно исчезли. Остались лишь те, кто сумел найти путь к кошельку богатых организаций и граждан и убедил их поделиться деньгами.
Как это сделать? Мы решили отправиться за советом в те организации, которые занимаются этим давно и успешно. Просто поговорили с представителями фондов, постарались за разговором выяснить их секреты. И сумели-таки узнать некоторые принципы работы фондов.
Во-первых, обращаться за помощью к государственным организациям бесполезно. Причина скупости власти, по мнению сотрудников фондов, в том, что в казне нет денег на самое необходимое, не говоря уже о благотворительности.
Наталья Березанская, сотрудник фонда «Московское благотворительное движение»: Мы отработали много способов сбора денег. Начиная от пожертвований частных лиц и заканчивая рассылкой писем во все без исключения банки, крупные фирмы. Некоторые откликнулись. А вот госорганизации никак не прореагировали на наши просьбы.
Во-вторых, к коммерческим структурам, у которых, безусловно, есть средства на благотворительность, нужен особый подход. Обивать пороги коммерческих организаций и зарубежных фондов, забрасывать письмами банки — это подход неправильный. Сегодня гораздо эффективней, с точки зрения перспектив получения денег, рисовать перед жертвователем картину совместных проектов, пытаться как-то заинтересовать его. То есть классической благотворительностью — просто дачей денег — коммерческие структуры заинтересовать уже сложно. Им надо что-то за эти деньги предложить.
Евгений Столетов, председатель правления Всероссийского фонда культуры: Спонсоров для шоу, презентации, где реклама бегущей строкой, найти не проблема. А вот организовать рабочие места для инвалидов, отреставрировать памятник культуры желающих нет. Будут давать деньги только в том случае, если получат право на какие-нибудь льготы.

Владимир Ивановский, представитель благотворительного фонда «Столица»: Чем фонд может привлечь спонсора — только тем, что спонсор будет чувствовать себя сопричастным к решению той или иной проблемы. Ну и само собой моральные дивиденды — благодарность от городских властей для серьезной фирмы много значит.
Третье. Просить деньги на абстрактную помощь — занятие на сегодняшний день праздное. В благотворительной деятельности определились свои приоритеты. Которые непременно надо учитывать, если вы собираетесь пополнять средства благотворительного фонда.
Алла Алова, директор благотворительного фонда «Огонек—ВиД—АнтиСПИД»: В 90-е годы, когда по инициативе журналистов был создан наш фонд, пожертвования были грандиозными. Собрали около $500 тыс. — сумма фантастическая по тем временам.
Сегодня жертвователей поубавилось. Чтобы получать деньги не только на одноразовые шприцы, но на комплексную программу поддержки ВИЧ-инфицированных детей, нужен профессиональный подход. Нам деньги дают. Но только на долгосрочные проекты. Мы уже купили оборудование на $6 млн для больниц на Соколиной Горе (Москва) и в Усть-Ужорске (Петербург). Кроме того, мы выплачиваем ежемесячные пособия ВИЧ-инфицированным детям.
Совершенно особый подход нужен к западным благотворительным организациям, помогающим российским фондам. Они дают деньги только на конкретные программы. Зато дают много.
Манана Асламадян, исполнительный директор благотворительной организации «Интерньюс»: Проект, представляемый в западную благотворительную организацию, должен быть рассчитан до мелочей, как настоящий бизнес-план. Если повезет, и западные эксперты посчитают проект заслуживающим внимания, под него можно получить большие деньги.
Так, на средства западных фондов мы провели несколько обучающих семинаров для работников СМИ в регионах. Фонд Макартура выделил нам грант под программу «Открытые небеса»: мы закупили документальные фильмы и образовательные программы и передали их бесплатно для показа в регионах. Час таких фильмов стоит около $1 тыс., мы получили деньги для закупки трехсот часов. Представители фонда не вмешиваются в нашу работу, главное — использовать деньги на цели, которые указаны в заявке. Так что мы отчитываемся за полученные деньги и перед нашими налоговыми органами, и перед западными спонсорами.
Андрей Вербицкий, председатель благотворительного фонда «Сопричастность»: Западные фонды финансируют в основном просветительскую деятельность. На их деньги мы издаем методическую литературу, проводим обучающие семинары. Привлечь средства можно только в том случае, если благотворительность выгодна тому, кто дает средства. Если какая-либо коммерческая фирма заинтересована в продвижении товара на рынок и в создании собственного положительного имиджа, она непременно будет отчислять на благотворительность.
Дающие
Что же, позицию благотворительных фондов мы выяснили. Осталось заглянуть на другую сторону баррикады — разделяют ли мнение фондов относительно подхода к спонсорам сами спонсоры? За каждой банковской структурой стоят конкретные люди, которые вправе распоряжаться средствами по своему усмотрению. Естественно, что приоритеты распределения благотворительной помощи они определяют самостоятельно. Исходя из своих внутренних побуждений или из того, насколько выгодна такая деятельность.
Ирен Нелсон, начальник управления по связям с общественностью банка МЕНАТЕП: Наш банк определил приоритетные направления для благотворительной деятельности: поддержка образования, культуры, детских программ, восстановление памятников архитектуры. Большие суммы мы отчисляем благотворительному фонду «Мария», который оказывает поддержку детям-инвалидам, детским и молодежным организациям.
Иногда благотворительность нам выгодна. Так, $1,5 млн мы перечислили в фонд празднования 850-летия Москвы и получили за это статус официального банка празднования юбилея. Для работы с частными лицами, которые нуждаются в помощи, при клубе акционеров работает благотворительный фонд. Они рассматривают любую просьбу в течение двух недель и выносят по ней какое-либо решение.
Алла Котляр, заместитель председателя правления банка «Российский кредит»: Приоритеты благотворительной деятельности нашего банка — помощь православной церкви, поддержка искусства, науки и образования.
В прошлом году мы получили письмо из оренбургского села от священника Николая Стремского, который усыновил около сорока детей-сирот и организовал дом милосердия для 25 одиноких стариков. Банк помог с медикаментами и одеждой, выделил деньги на строительство гимназии. А сотрудники банка отправили семье видеодвойку и полную машину игрушек и учебников для детей.
Лев Амбиндер, председатель Российского фонда помощи: Кому дают деньги? Дают людям, которые просят помочь купить средства производства. Например, одной многодетной матери из Ивановской области нужно было купить оверлок, чтобы шить на дому и зарабатывать детям на жизнь. Ей прислали пять швейных машин.
Кому не дают? Тем, кто требует. Не дадут, если не указана точная сумма и цель расходов. Не дадут, если деньги требуются для погашения долга. В основном помогают больным, если просьба подкреплена медицинской справкой. И детям.
Как осуществляется контроль за доставкой помощи нуждающемуся? Каждый спонсор выбирает для себя конкретного адресата, письмо которого его взволновало (письма, адресованные Российскому фонду помощи, публикуются в журнале «Домовой»). В задачу фонда входит проверка информации, изложенной в письме, и посредничество между нуждающимся и дающим, иными словами, помощь самим помогающим. На практике это выглядит, например, так. Допустим, некой семье нужно оплатить лечение своего ребенка в московской клинике. Сама семья живет в другом городе, а тот, кто ей помогает — в Москве. Понятно, что проще не переводить деньги в другой город, а отвезти их прямо в клинику. В этом случае наша задача — уточнить, о какой именно больнице идет речь, договориться с ее бухгалтерией и сообщить спонсору ее координаты. Или, если у него нет времени, самим забрать и отвезти деньги.
На каких условиях дают деньги? Спонсоры часто требуют, чтобы их имя осталось в тайне. Люди делают это не ради рекламы, а ради самих себя, своих принципов. И еще они обычно требуют от нас подтверждения, что помощь получил именно тот, кто в ней нуждался.
Не всякому благотворительному фонду, и тем более частному лицу, удается получить материальную поддержку в банке. Поскольку банки выделяют на благотворительность значительные суммы, которые исчисляются сотнями тысяч долларов, и работать они предпочитают с крупными организациями.
При этом, как ни странно, банкиры редко называют конкретные суммы, потраченные на благотворительность. Но не скрывают личного участия сотрудников банка в деятельности такого рода.
Похоже, общая картина состояния благотворительности понятна. Просить денег надо, во-первых, много, во-вторых, на крупные и серьезные проекты. И еще одно: современные спонсоры, давая деньги, не забывают проследить их судьбу.
Чтобы получить деньги от коммерческих структур и банков, благотворительный фонд должен, как минимум, вызывать к себе доверие. В противном случае владельцы денег могут обойтись без посредничества: оказывать материальную помощь напрямую больнице, детскому дому, театру.
Спонсоры требуют отчитаться за каждую потраченную благотворительным фондом копейку. Мало того, они проверяют не только бухгалтерию фондов, но требуют подтверждения от конкретных людей, которые эту помощь получили. Мало того, спонсоры предпочитают финансировать непосредственно проекты или нуждающихся, а не выдавать деньги фондам.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *