Управляющий совет ДОУ

  • автор:

ПРОТОКОЛ № 1.

заседания Управляющего Совета МКДОУ № 13 «Малыш» с. Дивное

от 31.08. 2020 г.

Присутствуют:

Выбранные члены Управляющего Совета из родительского сообщества:

  1. Говоруха Оксана Ивановна — ( гр. № 1) — представитель родительской

общественности.

2. Яровец Нина Павловна — ( гр. № 2) — представитель родительской

общественности.

Представители коллектива:

1. Заведующий Швиденко О.В.

2. Воспитатель Шрамкова Е.В.– секретарь Управляющего Совета

3. Медсестра- Титова Наталья Алексеевна

Представитель общественности: – Орловский Геннадий Анатольевич – председатель Управляющего Совета

Отсутствуют: нет

Повестка заседания:

1.Выборы председателя и секретаря Управляющего Совета.

2.Утверждение результатов самообследования деятельности ДОУ за прошедший 2019-2020 учебный год.

3.План мероприятий по сохранению и укреплению здоровья детей.

4.Согласование и принятие плана работы коллектива педагогов ДОУ на предстоящий учебный год.

5.Разработка плана работы Управляющего Совета на 2020-2021 учебный год.

1.По первому вопросу было предложено выбрать председателя и секретаря

Управляющего Совета ДОУ. По итогам голосования было принято решение повторно выбрать на должность Председателя Управляющего совета – Орловского Г. А.и секретаря – Шрамкову Е.В.

2.По второму вопросу заслушали отчет заведующего МКДОУ Швиденко О.В. по результатам самообследования деятельности ДОУ за прошедший учебный год. Она сказала о том, что в МКДОУ № 13 «Малыш» общими усилиями создаются оптимальные условия жизнедеятельности воспитанников, реализуются здоровьесберегающие технологии, осуществляется координация взаимодействия педагогов с семьями воспитанников, организовано дружеское сообщество родителей, детей и сотрудников.

За прошедший год произошло повышение социальной и гражданской активности социума, привлечены внебюджетные средства для развития ДОУ. Все это привело к созданию оптимальных условий организации образовательного процесса. ДОУ продолжает работать по Программе развития ДОУ, со стороны Управляющего Совета проводился контроль за соблюдением здоровых и безопасных условий воспитания и обучения детей. Представители родительского сообщества участвовали в оценке качества воспитания, обучения и оздоровления детей.

3.По третьему вопросу медсестра Титова Н.А. представила к рассмотрению План мероприятий по сохранению и укреплению здоровья детей. Сюда входит: диагностика физического развития; консультации для родителей и сообщения на родительских собраниях; физкультурные праздники и досуги; подвижные игры в режиме дня; правильная организация прогулок и их длительность; физкультурные занятия на развитие основных видов движений; физминутки и различные виды гимнастик; закаливающие упражнения и формирование КГН; витаминизация третьих блюд; профилактика вирусных инфекций.

4.По четвёртому вопросу заведующий Швиденко О.В. ознакомила членов Управляющего Совета с проектом годового плана, с целью и основными задачами обучения, воспитания и развития детей, с планом совместной деятельности с семьями воспитанников, сказала о том, что родителям следует принимать самое активное участие в жизнедеятельности детского сада.

5.По пятому вопросу по итогам работы за прошедший год было предложено разработать план работы Управляющего Совета на 2020-2021 уч.год.

Решение:

  1. Утвердить кандидатуры: Председателя Управляющего Совета – Орловский Г.А. и секретаря – Шрамкову Е.В.
  2. Принять к сведению и утвердить результаты самообследования ДОУ за прошедший учебный год. Одобрить работу Управляющего Совета за прошедший учебный год.

3. Одобрить План мероприятий по сохранению и укреплению здоровья детей.

4. Принять к сведению и одобрить проект Годового плана работы детского сада на предстоящий учебный год и план работы детского сада с родительским сообществом.

5. Разработать план работы Управляющего совета на 2020-2021 г.

Проголосовали: за — 7; воздержались — нет; против – нет

Председатель: _________ Орловский Г.А.
Секретарь:____________ Шрамкова Е.В.

ПРОТОКОЛ № 2.

заседания Управляющего Совета МКДОУ № 13 «Малыш»

от 22.11. 2016г.

Присутствуют:

  1. Председатель Управляющего Совета – Орловский Г.А.

Члены Управляющего Совета из родительского сообщества:

  1. Могилевская Наталья Валентиновна
  2. Макашова Анна Сергеевна
  3. Пятенко Илья Сергеевич

Представители педагогического коллектива:

1. Заведующий ДОУ- Швиденко О.В.

2. Воспитатель — Шрамкова Е.В. – секретарь Управляющего Совета

Отсутствуют: нет

Повестка заседания:

1.Утверждение плана работы Управляющего Совета на предстоящий учебный год. Утверждение регламента работы и графика заседаний Управляющего Совета.

2.Итоги готовности ДОУ к новому учебному году.

3.Ознакомление с Учебным планом ДОУ и его реализацией.

4.Обеспечение безопасности осуществления образовательного процесса.

1.По первому вопросу Председатель Орловский Г.А. предложил к рассмотрению план работы Управляющего Совета на предстоящий учебный год. План был подробно обсуждён, дополнен предложениями членов Управляющего Совета. Затем обсудили регламент работы и составили график заседаний .

1.По второму вопросу заведующий МКДОУ Швиденко О.В. доложила об итогах готовности ДОУ к новому учебному году: проведён косметический ремонт – побелка и покраска, отремонтирована канализация. Приведена в соответствие групповая документация, рабочие программы, предметно- пространственная среда.

3.По третьему вопросу заведующий Швиденко О.В. ознакомила с Учебным планом-графиком, режимом работы на холодный период, расписанием НОД. Составлены Рабочие программы воспитателей в соответствии с ФГОС, планирование образовательной деятельности будет проходить в соответствии с СанПиН, с ФГОС по пяти образовательным областям и в соответствие с годовым планом ДОУ.

4.По четвёртому вопросу заведующий Швиденко О.В. доложила о мерах безопасности по осуществлению образовательного процесса. Изданы приказы об обеспечении безопасности, все сотрудники с ними ознакомлены. Составлен план мероприятий по обеспечению безопасности в ДОУ, проведены инструктажи по обеспечению безопасности образовательного процесса. Предполагается к концу октября провести видеонаблюдение в детском саду на входе и в кабинетах.

Решение:

  1. Утвердить план работы Управляющего Совета на предстоящий учебный год. Утвердить регламент работы и график заседаний Управляющего Совета.

2. Признать, что детский сад полностью готов к проведению всесторонней развивающей деятельности в предстоящем учебном году.

3. Принять к сведению Учебный план-график, расписание НОД и принимать участие в их соблюдении.

4. Принять к сведению и одобрить план мероприятий по обеспечению безопасности образовательного процесса в ДОУ.

Проголосовали: за — 6; воздержались — нет; против – нет.

Председатель: _________ Орловский Г.А.

Секретарь:________ Шрамкова Е.В.

ПРОТОКОЛ № 3.

заседания Управляющего Совета МКДОУ № 13 «Малыш» с.Дивное

от 14.02. 2017г.

  1. Присутствуют:

Председатель Управляющего Совета – Орловский Г.А.

Члены Управляющего Совета из родительского сообщества:

  1. Могилевская Наталья Валентиновна
  2. Макашова Анна Сергеевна
  3. Пятенко Илья Сергеевич

Представители педагогического коллектива:

1. Заведующий ДОУ- Швиденко О.В.

2. Воспитатель — Шрамкова Е.В. – секретарь Управляющего Совета

Отсутствуют: нет

Повестка заседания:

1.Развитие сайта Детского сада.

2.Организация физкультурно-оздоровительной работы в ДОУ.

1.По первому вопросу заведующий Швиденко ознакомила присутствующих с сайтом ДОУ, с его развитием, способом ознакомления с материалами сайта и размещением на нём информации. Сайт – это визитная карточка ДОУ, информационный сетевой ресурс, отображающий аспект деятельности детского сада, служащий средством само презентации, условием максимально открытого информационного пространства с обратной связью.На нём размещается информация о всех аспектах деятельности образовательного учреждения. Сайт – это также средство само презентации: педагоги публикуют свои разработки, мероприятия, обмениваются опытом. Представлена документальная база, финансовая отчётность.

2.По второму вопросу инструктор по ФИЗО Шеховцова Л.Н. рассказала о системе физического воспитания в ДОУ. Согласно принципа интеграции, физкультурно-оздоровительная работа с детьми осуществляется не только в процессе физкультурных занятий, упражнений и спортивных игр, но и при организации всех видов детской деятельности. Это физминутки, динамические паузы, различные виды гимнастик, закаливание, подвижные игры, физкультурные праздники и досуги. В ДОУ разработана и реализуется система мероприятий по сохранению и укреплению здоровья воспитанников.

Решение:

1.Продолжать активную работу по более полному оснащению сайта информацией о деятельности ДОУ.

2. Провести работу по привлечению внебюджетных средств для оснащения физкультурно – оздоровительной деятельности необходимым спортивным оборудованием

Проголосовали: за — 6; воздержались — нет; против – нет.

Председатель: ____________ Орловский Г.А.
Секретарь: _____________ Шрамкова Е.В.

ПРОТОКОЛ № 4.

заседания Управляющего Совета МКДОУ № 13 «Малыш» с.Дивное

от 26.05. 2017г.

  1. Присутствуют:

Председатель Управляющего Совета – Орловский Г.А.

Члены Управляющего Совета из родительского сообщества:

  1. Могилевская Наталья Валентиновна
  2. Макашова Анна Сергеевна
  3. Пятенко Илья Сергеевич

Представители педагогического коллектива:

1. Заведующий ДОУ- Швиденко О.В.

2. Воспитатель — Шрамкова Е.В. – секретарь Управляющего Совета

Отсутствуют: нет

Повестка заседания:

1.Подготовка к летнему оздоровительному периоду в ДОУ

2. Подготовка информации к публичному докладу за 2016-2017 учебный год.

3. Организация и проведение выпускного вечера для детей подготовительной к школе группы.

4. Разное.

1.По первому вопросу выступила воспитатель Скорченко И.В., она предложила рассмотреть план работы ДОУ в летний период. Воспитатель обратил внимание на задачи:

— Отремонтировать и дополнить оборудование участков.

— Совместно с родителями подобрать выносной материал для игр и занятий детей на воздухе.

— Изготовить знаки по обучению детей правилам дорожного движения.

2.По второму вопросу заведующий МКДОУ Швиденко О.В. поставила вопрос о необходимости педагогическому составу подготовить информацию для публичного доклада МКДОУ №13 «малыш» за 2016-2017 уч. год.

3.По третьему вопросу выступила воспитатель Годинова Т.И. о подготовке выпускного вечера для детей подготовительной к школе группы, организовать концертную программу и организовать дежурство при проведении праздника.

Решение:

  1. Утвердить план летней оздоровительной работы.
  2. 2. Подготовить публичный доклад за 2016-2017 уч. г.
  3. Оказать помощь в проведении выпускного вечера для детей подготовительной к школе группы.

Проголосовали: за — 6; воздержались — нет; против – нет

Управляющий совет может выполнять множество задач. Его главная цель – обеспечить максимальное качество услуг, которые предоставляет детский сад. Однако достичь этого можно разными способами, так что перечень обязанностей этого органа можно смело разделить на основной и дополнительный.

Функции, которые выполняет любой совет дошкольного учреждения:

  1. Согласование интересов и пожеланий всех сторон, участвующих в дошкольном воспитательном процессе. Это не только родители и воспитатели, в перечень могут входить приглашенные преподаватели, психологи, логопеды и т. д.
  2. Разработка и утверждение нормативных актов, регулирующих деятельность детского сада, включая дополнительные занятия, медицинские манипуляции. Обращаем внимание, что принятые акты не должны вступать в противоречие с российскими законами.
  3. Распределение финансовых и материальных средств, поступивших в распоряжение администрации, и контроль за их использованием. Формы контроля могут быть разными – от регулярного отчета заведующей до внешнего аудита.

Если УС не решает эти задачи, то работы он не ведет.

Дополнительные обязанности

Однако план управляющего совета ДОУ может быть намного шире, чем рассмотренный выше перечень. В него могут входить:

  1. Формирование ресурсной базы детского сада. Сюда входит сбор пожертвований, организация участия садика в конкурсах на получение грантов, поиск путей наиболее эффективного использования средств. В некоторых случаях членам совета и руководству садика приходится прибегать к консультациям сторонних экспертов, которых опять же подбирает и одобряет УС.
  2. Создание узкоспециализированных комиссий из числа как участников совещательного органа, так и других родителей или экспертов. Это может быть комиссия по физическому развитию, по формированию мыслительных навыков, по украшению здания к празднику, по ремонту и пр.
  3. Защита интересов детского учреждения на муниципальном уровне.
  4. Организация работы тех, кто желает добровольно и бесплатно помочь садику – привести в порядок участок, благоустроить территорию.
  5. Рассмотрение различных обращений и разрешение конфликтов между представителями всех сторон, взаимодействующих в ходе работы детского сада. Сюда относятся и конфликты между родителями, и жалобы на сотрудников садика, и конфликты между администрацией и коллективом либо отдельным сотрудником.
  6. Ходатайство о награждении сотрудников детского сада.

Отметим, что организацию управления и вопросы методики лучше не выносить на рассмотрение совета, а оставить специалистам, имеющим профильное образование. То же, что касается направлений развития ДОУ, качества его работы, режима работы и направлений дополнительного обучения, стоит оставить УС.

Институт новых технологий в образовании (ИНТехнО) предлагает воспитателям обучение по программам в соответствии ФГОС в любое удобное время. Получите диплом за 3 месяца. Обучение полностью дистанционное. Успейте подать заявку по акционной стоимости!

  • Воспитатель в дошкольном образовательном учреждении (организация работы с детьми дошкольного возраста с ОВЗ) — 250 часов, 3 месяца
  • Воспитатель в условиях детского дома — 250 часов, 3 месяца
  • Воспитатель ДОУ в условиях полилингвальной среды — 250 часов, 3 месяца
  • Воспитатель дошкольной образовательной организации (250 часов) 3 месяца
  • Воспитательно-образовательная работа с детьми (для лиц с высшим образованием) — 250 часов, 3 месяца
  • Воспитательно-образовательная работа с детьми дошкольного возраста (для лиц с СПО) — 250 часов, 3 месяца
  • Гувернёр-воспитатель. Психологические технологии общения и педагогического сотрудничества с ребёнком в условиях вариативного домашнего образования (328 часов, 3 месяца)
  • Детская и семейная психология (250 часов) 3 месяца
  • Дошкольная специальная психология и педагогика (250 часов) 3 месяца
  • Инструктор по физической культуре в дошкольном образовании в условиях реализации ФГОС (300 часов) 3 месяца
  • Логопедия и психология ребенка в ДОУ 520 часов 3 месяца
  • Менеджмент в дошкольном образовании — 250 часов, 3 месяца
  • Младший воспитатель в дошкольном образовании (250 часов) 3 месяца
  • Педагог дополнительного образования в условиях ФГОС ДОО по направлениям: ментальная арифметика, подготовка к школе 520 часов 3 месяца

Смотрите полный список программ проф.переподготовки и повышения квалификации ✅здесь

Кто входит в управляющий совет

Традиционный состав УС ДОУ – сотрудники и родители воспитанников. Количество участников регламентируется положением управляющего совета ДОУ. Обычно это не менее 3 представителей от родителей, представители работников и учредителя. При этом количество сотрудников в УС не может быть более 25 % от всего состава, а количество родителей составляет от трети до половины состава.

Отдельного внимания заслуживает представитель учредителя, то есть того, кто создал данное дошкольное учреждение. Это может быть кто-то из профсоюзного комитета или дирекции предприятия, если садик ведомственный, кто-то из городской или районной администрации, если муниципальный, и доверенное лицо собственника, если дошкольное учреждение является частным.

Кроме тех, кто упомянут выше, в УС могут входить также и другие люди, которые заинтересованы в успешном развитии дошкольного учреждения. Это могут быть люди, работающие в местных органах самоуправления, представители волонтерских организаций, предприниматели или представители компаний, оказывающих в любой форме спонсорскую помощь садику. Добавим, что на заседаниях управляющего совета ДОУ могут присутствовать и сторонние приглашенные эксперты с правом совещательного голоса. Факт их присутствия и их мнение в обязательном порядке заносятся в протокол управляющего совета ДОУ.

В УС не могут входить люди, не имеющие права работать с детьми по медицинским либо социальным показаниям, например, судимые за педофилию.

Управляющий совет ДОУ: документы

Документы, связанные с работой УС ДОУ, можно разделить на два вида. К первому относятся нормативные акты и законы, регламентирующие формирование и работу данного органа, а ко второму – документы, которые разрабатывает и утверждает сам совет.

В соответствии с ФЗ № 3266-1 в дошкольном учреждении может быть как обычный совет с правом только совещательного голоса, так и управляющий, который имеет управленческие полномочия. Тип совета закон оставляет на усмотрение учредителя и администрации детского сада, и он должен быть отражен в уставе ДОУ.

Работа УС базируется на статьях 2, 13, 33, 35 федерального закона. Статья 2 указывает на автономность образовательных учреждений и на тот факт, что управление ими носит общественно-демократический характер. Статья 13 разрешает УС принимать собственные локальные акты. Статья 33 напоминает, что внесенные в устав изменения, связанные с созданием УС, необходимо зарегистрировать, а статья 35 предусматривает введение в детском саду такой формы самоуправления, как совет.

Кроме этого, до начала работы совета должны быть разработаны и приняты:

  • положение об УС;
  • положение о выборе членов;
  • положение о кооптации новых членов.

Желательно также сформировать план работы управляющего совета ДОУ.

Проведение заседаний УС, их время, количество и сроки между ними зависят от решения его членов, но встреч не может быть менее 4 за год. Итогом являются протоколы заседания управляющего совета в ДОУ. Такой протокол должен быть направлен учредителю и заведующей не позже чем через 5 дней с момента составления. Протокол о введении в УС новых членов направляется администрации и учредителю в течение 3 дней с момента заседания.

Совет может принимать решения об оценке качества работы сотрудников, о расходовании средств, о привлечении дополнительного финансирования. Все решения также заносятся в протокол, позже администрация оформляет их приказом и доводит их до сведения всех заинтересованных лиц. Протоколы работы управляющего совета ДОУ доступны всем, кто имеет право быть избранным в УС.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *