Пример расчета рейтинга поставщика

  • автор:

Принятие решения по размещению заказов

Выбор поставщика осуществляется с учетом результатов работы по уже заключенным договорам, на основании выполнения которых осуществляется расчет рейтинга поставщика.

Следовательно, обязательна система контроля испол­нения договоров поставки для накопления информации.

Перед рас­четом рейтинга следует определить, на основании каких критериев будет приниматься решение о предпочтитель­ности того или иного поставщика. Как правило, в качестве таких критериев используются цена, качество поставляе­мых товаров и надежность поставки. Их может быть больше.

Далее проводится оценка поставщиков по намеченным критери­ям. При этом вес того или иного критерия в общей их сово­купности определяется экспертным путем (баллы мы можем рассчитать по принципу весомости в событиях).

Пример. Фирма получала от трех поставщиков один и тот же товар. Принято решение в буду­щем ограничиться услугами одного поставщика. Осуществим выбор.

Сначала необходимо оценить каждого из поставщиков по каждому из выбранных критериев, а затем умножить вес критерия на оценку. Вес критерия и оценка в данном случае определяются экспертным путем.

Таблица 5.1

Рейтинг определяется суммированием произведений веса критерия на его оценку для данного поставщика. Расчет, проведенный в табл. 5.1, показывает, что таким партнером является поставщик № 1, и именно с ним следует пролон­гировать договор.

В нашем примере более высокий рейтинг поставщика № 1 свидетельствовал о его предпочтительности. Однако расчет рейтинга может вестись и по негативным качествам.

Например.

В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков № 1 и № 2 товары А и В. Динамика цен на поставляемую аналогичную продук­цию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установлен­ных сроков поставок приведены в табл. 5.2—5.4.

Необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показате­лям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и В не требуют беспе­ребойного пополнения. Соответственно, при расчете рей­тинга поставщика принять следующие веса показателей:

цена 0,5;

качество поставляемого товара 0,3;

надежность поставки 0,2.

Итоговый расчет рейтинга поставщика оформить в виде табл. 5.7.

1. Расчет средневзвешенного темпа роста цен (показа­тель цены).

Для оценки поставщика по первому критерию (цена) следует рассчитать средневзвешенный темп роста цен (Тц) на поставляемые им товары:

где Тцi— темп роста цены на i-ю разновидность постав­ляемого товара;

di — доля г-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода;

n — количество поставляемых разновидностей товаров

Темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:

где Рi1 — цена i-й разновидности товара в текущем пе­риоде;

Рiо — цена i-й разновидности товара в предшествующем периоде.

Доля i-й разновидности товара в общем объеме поста­вок рассчитывается по формуле. где Si — сумма, на которую поставлен товар i-я разно­видности в текущем периоде, руб.

Для первого поставщика.

Темп роста цен по товару А составил:

по товару В:

№2 111,00% 150,00% 0,53 0,46 127,83

Полученные значения Тц заносятся в итоговую таблицу для расчета рейтинга поставщика.

2. Расчет темпа роста поставки товаров надлежащего качества .

Для оценки поставщиков по показателю качество рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества (Тнк) по каждо­му поставщику:

где dнк1— доля товара ненадлежащего качества в об­щем объеме поставок текущего периода;

dнк0 — доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшествующего периода.

3. Долю товаров ненадлежащего качества в общем объе­ме поставок определим на основании данных табл. 5.2 и 5.3. Результаты оформим в виде табл. 5.6.

Январь №2
Февраль №2 2,5

ТНК = 2,5/2*100 = 125

где 0ср1 — среднее опоздание на одну поставку в теку­щем периоде, дней;

Оср0 — среднее опоздание на одну поставку в предшест­вующем периоде, дней.

Поставщик 1:

Тн.п.=(35/7)/(28/8)*100=142,9%

Поставщик 2:

Тн.п.=(36/12)/(45/10)*100=66,7%

Далее рассчитаем темп роста среднего опоздания для поставщика № 1:

Расчет рейтинга поставщиков.

Для расчета рейтинга необходимо по каждому показате­лю найти произведение полученного значения темпа роста на вес. Сумма произведений по гр. 5 (табл. 5.7) даст нам рей­тинг поставщика № 1, по гр. 6 — поставщика № 2.

Следует помнить, что поскольку в нашем случае темп роста отражает увеличение негативных характеристик по­ставщика, то пред­почтение следует отдать по­ставщику, чей рейтинг будет ниже.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *