Как уволить работника

  • автор:

Не секрет, что за последние годы на Украине вследствие неоднократной смены политической ситуации особо «популярными» стали процессы так называемых слияний и недружественных поглощений компаний (то есть консолидация промышленных активов помимо воли их собственников либо добровольно) или, как стало модно сейчас говорить, рейдерство (от английского raid — «налет», «набег»).

Одним из звеньев таких операций, как правило, является смена менеджмента компании, то есть ее руководства. Что ожидает при этом трудовой коллектив и каждого работника персонально? Вариант первый: сохранение прежнего места работы, должности и зарплаты. Второй вариант менее привлекательный для работника, но тоже не самый худший: перевод на другую должность или в другое структурное подразделение, но на том же предприятии. И третий вариант, как вы, наверное, догадываетесь, самый неприятный для работника, а именно: предвзятое отношение нового руководителя и реальное намерение избавиться от сотрудника всеми возможными и невозможными способами. Именно третий (негативный) вариант мы рассмотрим подробнее в этой статье с точки зрения действующего трудового законодательства Украины.

Да, к сожалению, этот вариант стал все чаще встречаться в трудовых отношениях между собственником и работниками. Появился новый директор, перед которым стоит задача убрать отдельных сотрудников с определенных (ключевых) должностей и на их место поставить своих доверенных лиц. Профессиональный руководитель с помощью команды юристов сможет сделать этот процесс безболезненным для обеих сторон. Ну а дилетант, закрыв глаза, будет рубить направо и налево, получив в результате такой чистки многочисленные письма-обращения трудового коллектива во всевозможные инстанции по защите прав трудящихся, вышестоящие органы и министерства, а ко всему еще и ряд судебных исков.

Кодекс законов о труде Украины (КЗоТ) предоставляет собственнику следующие варианты разрыва бессрочного трудового договора с работником:

а) по согласию сторон (пункт 1 статьи 36 КЗоТ). Самый безболезненный для нового руководства, но не самый выгодный для работника, трудившегося на предприятии не один год и не имеющего пока альтернативных предложений по трудоустройству. Правда, работник может в своем заявлении указать определенную дату увольнения, с которой может согласиться работодатель. Допустим, что работник вежливо отклонил это заманчивое предложение нового руководства. Далее следует инициатива собственника;

б) согласно КЗоТ, основания для прекращения трудового договора по инициативе собственника или уполномоченного им органа делятся на общие (статья 40 КЗоТ) и дополнительные (статья 41 КЗоТ).

Общие условия распространяются на всех работников предприятий любой формы собственности и отрасли хозяйствования. К ним относятся:

1) изменения в организации производства и работы, в том числе ликвидация, реорганизация, банкротство или перепрофилирование предприятия, учреждения, организации, сокращение численности или штата работников;

2) выявление несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации или состояния здоровья, препятствующего продолжению данной работы;

3) систематическое невыполнение работником без уважительных причин обязанностей, возложенных на него трудовым договором или правилами внутреннего трудового распорядка, если к работнику раньше применялись меры дисциплинарного или общественного взыскания;

4) прогул (в том числе отсутствие на работе более трех часов на протяжении рабочего дня) без уважительных причин;

5) неявка на работу на протяжении более чем четырех месяцев подряд вследствие временной нетрудоспособности, не считая отпуска по беременности и родам, если законодательством не установлен более длительный срок сохранения места работы (должности) при определенном заболевании. За работниками, которые утратили работоспособность в связи с трудовым увечьем или профессиональным заболеванием, место работы (должность) сохраняется до восстановления трудоспособности или установления инвалидности;

6) восстановление на работе работника, ранее выполнявшего эту работу;

7) появление на работе в нетрезвом состоянии, в состоянии наркотического или токсического опьянения;

8) совершение по месту работы разворовывания (в том числе мелкого) имущества собственника, установленное приговором суда, вступившим в законную силу, или постановлением органа, в компетенцию которого входит наложение административного взыскания или применение мер общественного взыскания.

Сначала более детально остановимся на общих основаниях для прекращения трудового договора. Рассмотрим эти основания не в порядке нумерации статей в КЗоТ, а в порядке их возможного применения к работнику со стороны собственника.

Пункт 3 статьи 40: вследствие систематического невыполнения работником без уважительных причин обязанностей, возложенных на него трудовым договором или правилами внутреннего трудового распорядка, если к работнику раньше применялись меры дисциплинарного или общественного взыскания. Это всем известные выговоры (и менее распространенные товарищеские замечания и общественное порицание).

Что можно посоветовать в этой ситуации работнику? Знание своих должностных обязанностей, письменное подтверждение выполненных заданий руководства и своевременное уведомление начальства (служебные, пояснительные и прочие записки) значительно уменьшат ваши шансы быть уволенным по этой «нехорошей» статье. Отметки канцелярии или секретаря на копиях указанных документов о получении руководством ваших отчетов и прочего станут впоследствии хорошей доказательной базой, если вы решите в судебном порядке обжаловать возложенное на вас взыскание. Соблюдение установленных на предприятии правил внутреннего трудового распорядка.

В законодательстве о труде пока четко не закреплено понятие вины работника за нарушение правил трудового распорядка (это понятие четко прописано только в пункте 24 Типовых правил внутреннего распорядка для рабочих и служащих предприятий, учреждений, организаций, утвержденных постановлением Госкомтруда СССР № 213 от 20 июля 1984 года), поэтому в дальнейшем собственнику придется еще доказывать в суде факт вины работника. И не нужно бояться и ожидать последующих выговоров. Если на вас уже незаслуженно наложили одно взыскание, смелее обращайтесь с соответствующим иском в суд для обжалования этого решения руководства. Если уж это случилось и вас увольняют по этой формулировке, то обратите внимание на следующее:

— наложить на работника дисциплинарное взыскание может только орган, наделенный правом принятия на работу, то есть руководитель или лицо, официально исполняющее его обязанности;

— до увольнения работника с работы за систематическое нарушение трудовой дисциплины собственник обязан получить от нарушителя письменные пояснения;

— дисциплинарное взыскание может быть наложено за определенное нарушение только один раз и в срок непосредственно после его выявления, но не позже одного месяца. Увольнение по этой статье становится невозможным, если со дня совершения проступка прошло более шести месяцев;

— в приказе об увольнении собственник должен указать конкретные факты нарушения работником трудовой дисцип­лины.

Пункт 4 статьи 40: вследствие прогула (в том числе отсутствия на работе более трех часов на протяжении рабочего дня) без уважительных причин.

Сразу уточню критерии понятий, обозначенных в этой статье КЗоТ:

— «более трех часов» — это время считается либо в целом, либо суммарно за рабочий день;

— «на работе» — не может считаться прогулом отсутствие работника на рабочем месте, а не на предприятии. То есть если работник находился в пределах расположения предприятия и это могут подтвердить другие работники, то по пункту 4 статьи 40 КЗоТ работник не может быть уволен;

— «без уважительных причин» — трудовое законодательство не содержит перечня причин отсутствия работника на работе, которые необходимо считать уважительными. Однако уже существует богатая судебная практика по таким вопросам, и именно она признает уважительными следующие причины:

— болезнь работника, даже при отсутствии у него листа о временной нетрудоспособности (больничного);

— опоздание на работу из-за аварий или простоев на транспорте;

— оказание помощи лицам, пострадавшим в результате несчастного случая или аварии;

— плохое состояние здоровья работника, которое препятствует выполнению им работы;

— причины семейно-бытового характера, если выход работника на работу при наличии таких причин мог бы причинить работнику или другим лицам вред, размер которого значительно превышает тот вред, который причинен собственнику невыходом работника.

В любом случае уважительными будут те причины, которые исключают вину работника.

К неуважительным причинам прогула можно отнести:

— оставление работы без предупреждения собственника в установленном порядке;

— оставление работы до окончания срока предупреждения без согласия собственника;

— самовольное оставление работы до истечения срока, обусловленного в трудовом договоре;

— самовольное оставление работы молодым специалистом до истечения срока обязательной отработки после окончания учебного заведения;

— отказ работника (без уважительных причин) приступить к работе при снижении разряда вследствие грубого нарушения технологической дисциплины.

— невыход на работу в связи с пребыванием работника в медвытрезвителе;

— использование работником без разрешения собственника отпуска в не установленное графиком время.

Увольнение за прогул может иметь мес­то при единичном случае прогула без уважительных причин. Поэтому работнику, на которого уже упал взгляд собственника, необходимо строго соблюдать правила трудового распорядка, дабы не дать повода последнему применить пункт 4 статьи 40 КЗоТ. Обязательно фиксируйте время прихода и ухода с работы (на большинстве предприятий существуют книги, журналы учета прихода-ухода сотрудников или компьютерные системы регистрации).

Пункт 2 статьи 40: вследствие выявленного несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации или состояния здоровья, препятствующего продолжению данной работы.

Эта статья предусматривает две причины для увольнения работника: недостаточная квалификация или состояние здоровья. Обе причины должны препятствовать работнику выполнять свои трудовые обязанности.

Для определения соответствия работника занимаемой им должности или выполняемой работе собственник руководствуется тарифно-квалификационными справочниками, а для служащих — квалификационными справочниками их должностей. Очень большие возможнос­ти для увольнения работников на основании пункта 2 статьи 40 работодатель получает во время проведения аттестации. Аттестация проводится один раз в три-пять лет. Конкретные сроки, а также график проведения аттестации определяются руководителем предприятия (организации) по согласованию с профсоюзным органом и доводятся до сведения аттестуемых работников. С учетом решения аттестационной комиссии руководитель предприятия имеет право перевести работника, который по результатам аттес­тации признан несоответствующим занимаемой должности, с его согласия на другую работу, требующую квалификации, установленной аттестационной комиссией предприятия данному работнику. При невозможности такого перевода (отказ работника переходить на данную работу, отсутствие вакансий и т.д.) руководитель в срок до двух месяцев со дня аттестации может расторгнуть трудовой договор с работником на основании пункта 2 статьи 40 КЗоТ. Таким образом, провести аттестацию новый собственник (руководитель) может при соблюдении вышеуказанных условий.

Выводы аттестационной комиссии относительно квалификации работника подлежат оценке в совокупности с другими доказательствами (разъяснения, данные в пункте 21 постановления Пленума Верховного Суда Украины «О практике рассмотрения судами трудовых споров» № 9 от 6 ноября 1992 года). Аттестация должна проводиться в соответствии с нормами действующего специального законодательства. За последние годы на Украине создана определенная нормативно-правовая база в вопросах аттес­тации работников. Приняты, в частности, следующие акты: Положение о проведении аттестации государственных служащих, утвержденное постановлением Кабинета Министров Украины № 1922 от 28 декабря 2000 года; Положение о порядке проведения аттестации врачей, утвержденное приказом Министерства здравоохранения Украины от 19 декабря 1997 года № 359; Положение о порядке проведения аттестации работников руководящего состава государственных предприятий, утвержденное постановлением Кабинета Министров Украины № 1571 от 27 августа 1999 года и т.п. В части, которая не урегулирована законодательством Украины, порядок проведения аттестации руководящих, инженерно-технических работников, специалистов предприятий и организаций промышленнос­ти, строительства, ­сельского хозяйства, транспорта и связи регулируется Положением, утвержденным постановлением Совета Министров СССР № 420/267 от 5 октября 1973 года. Если решение о проведении аттестации принято без законодательного ­обоснования, то ее результаты основанием для увольнения с работы быть не могут.

В случае если работа противопоказана работнику по состоянию здоровья, на основании пункта 2 статьи 40 КЗоТ он может быть уволен также лишь при условии, что противопоказание было обнаружено после заключения трудового договора. Если при заключении трудового договора уже было медицинское заключение об этих противопоказаниях, по которым запрещалось ­заключение трудового договора, работник может быть уволен на основании статьи 7 и части 6 статьи 24 КЗоТ.

Вышеперечисленные статьи КЗоТ можно отнести к так называемым быстрым способам избавления от неугодного сотрудника. К более длительным методам можно отнести пункты 1 и 5 статьи 40 КЗоТ. На этих пунктах остановимся подробнее.

Что касается пункта 5 статьи 40, то неявка на работу на протяжении более чем четырех месяцев подряд вследствие временной нетрудоспособности вполне может быть использована работником как предупредительный метод или страховка на следующие четыре месяца от грядущего увольнения, и в то же время работник получает возможность поды­скать себе новое место работы. Обязательное условие — это документальное подтверждение временной нетрудоспособнос­ти работника соответствующими документами из медицинских учреждений. Правда, некоторые собственники, увлеченные идеей немедленного увольнения конкретного работника, переходят границы дозволенного и пытаются, например, с помощью охраны или службы безопасности предприятия опросить врача, выдавшего больничный лист работнику, о достоверности диагноза больного или, более того, организовать проведывание больного сотрудника на дому под видом социальной заботы, но все эти действия являются самодеятельностью собственника и могут впоследствии быть обращены в суде против него.

Более долгий процесс увольнения работника предполагает пункт 1 статьи 40 «изменения в организации производства и работы, в том числе ликвидация, реорганизация, банкротство или перепрофилирование предприятия, учреждения, организации, сокращение численности или штата работников», но и он активно сейчас используется собственниками, так как позволяет увольнять не одного работника, а сразу нескольких.

Об увольнении по этой статье работника должны предупредить как минимум за два месяца до наступления такого сокращения. Причем предупредить должны персонально, желательно под роспись. Но такое предупреждение собственник может сделать только тогда, когда на предприятии действительно имеются изменения в организации производства и труда, предприятие ликвидируется, реорганизуется или перепрофилируется, сокращается численность или штат работников. Если же фактически изменений в организации производства и труда, реорганизации предприятия, сокращения численности или штата не было, а напротив, на должности уволенных сотрудников принимают других работников или должности остаются вакантными, то у собственника отсутствуют основания для предупреждения работника и тем более его увольнения.

Кроме того, для увольнения работника по пункту 1 статьи 40 собственнику предстоит провести ряд обязательных процедур, установленных трудовым законодательством, а именно:

— собственник должен письменно согласовать с профсоюзным органом предприятия предстоящее увольнение работников в связи с сокращением, изложив в своем обращении основания для прекращения трудового договора с работником;

— профсоюзный комитет (орган) в десятидневный срок проводит заседание с участием не менее половины его состава, и за дачу согласия на увольнение должны проголосовать более половины присутствующих. Рассмотрение обращения собственника должно проводиться профсоюзным органом в присутствии сотрудника, который подлежит увольнению, либо в его отсутствие при наличии письменного согласия работника. Ответ профсоюзного комитета собственнику должен быть оформлен письменно;

— не позднее чем за два месяца до предстоящего увольнения собственник обязан уведомить работника о предстоящем сокращении и разрыве с ним трудового договора. Делается это путем ознакомления работника с приказом о реорганизации на предприятии (на котором в случае своего несогласия работник имеет право сделать свои письменные замечания и получить копию этого приказа) и письменного уведомления о предстоящем разрыве с ним трудового договора с указанием точной даты;

— при увольнении работников вследствие реорганизации собственник должен учесть преимущественное право работника в оставлении на работе, закреп­ленное статьей 42 КЗоТ;

— одновременно с предупреждением работника об увольнении собственник предлагает ему другую работу на том же предприятии с учетом его профессии и специальности (отсутствие такого предложения со стороны собственника при наличии такой работы на предприятии может послужить в дальнейшем для обжалования работником в судебном порядке законности его увольнения);

— по истечении двух месяцев и наступлении даты увольнения, указанной в уведомлении, собственник издает приказ об увольнении работника (копия выдается работнику), производит расчет и выдает трудовую книжку работнику в день увольнения.

Дополнительные основания для расторжения трудового договора с работником дает собственнику статья 41 КЗоТ. Эти основания применимы только к определенным категориям работников, в том числе руководящему составу. В этой статье мы не будем детально останавливаться на содержании всех условий расторжения трудового договора, а ограничимся только перечислением этих оснований:

— грубое однократное нарушение трудовых обязанностей руководителем предприятия, учреждения, организации (филиала, представительства, отделения и другого обособленного подразделения), его замес­тителями, главным бухгалтером предприятия, учреждения, организации, его замес­тителями, а также должностными лицами таможенных органов, государственных налоговых инспекций, которым присвоены персональные звания, должностными лицами государственной контрольно-ревизионной службы и органов государственного контроля по ценам;

— виновные действия руководителя предприятия, учреждения, организации, в результате которых заработная плата выплачивалась работникам предприятия несвоевременно или в размерах ниже установленного законом размера минимальной заработной платы;

— виновные действия работника, непосредственно обслуживающего денежные или товарные ценности, если эти действия дают основания для утраты доверия к нему со стороны собственника или уполномоченного им органа;

— совершение работником, выполняющим воспитательные функции, аморального поступка, несовместимого с продолжением данной работы.

И еще обязательно необходимо помнить, что не допускается увольнение работника по инициативе собственника или уполномоченного им органа в период его временной нетрудоспособности, а также в период пребывания работника в отпуске. Однако это правило не распространяется на случаи полной ликвидации предприятия.

Вся вышеизложенная информация, безу­словно, не спасет вас от грядущего целенаправленного увольнения, но, как показывает практика, значительно облегчит последующий процесс восстановления на работе и выплаты зарплаты за вынужденный прогул.

Олег — директор юридического департамента компании «Аврора Консалтинг», г. Киев

Рано или поздно любой работодатель сталкивается с вопросом увольнения того или иного сотрудника.

Причины могут быть разные: конфликтность работника, некомпетентность, леность, излишняя настырность или даже «потные руки», как во французском фильме «Игрушка», в котором директор издательства мог уволить любого сотрудника просто потому что он ему неприятен. Жизнь есть жизнь и человеческого фактора никто не отменял.

Мы не будем останавливаться на статьях Трудового кодекса, посвященных этому вопросу. Отметим только, что увольнение по инициативе работодателя чревато последствиями (часто финансовыми) для самого работодателя.

Поэтому самый самый безопасный и беспроигрышный вариант для него — увольнение по инициативе сотрудника. В этом случае возможности последнего оспорить незаконность увольнения в суде практически сведены к минимуму. Особенно, если это увольнение по соглашению сторон.

Но как подвести к этому нежелательного работника, таким образом, чтобы он сам сгорал от нетерпения расторгнуть договор с работодателем?

Остановимся на наиболее распространенных и эффективных способах «подтолкнуть» сотрудника к правильному решению.

Способ первый. Попросить сотрудника написать добровольное заявление об уходе

Самый простой и легкий вариант расставания. Здесь не надо ничего выдумывать. Порой достаточно лишь просто поговорить с человеком «по душам», убедить в том, что нынешняя работа не дает возможности полностью раскрыть его потенциал, что он способен на большее и что настала пора двигаться дальше.

«Вишенкой на торте» будет помощь в трудоустройстве. Если, конечно, она не потребует больших временных затрат.

Способ второй. Дать понять сотруднику, что он плохой работник

Если беседа не помогла или работодатель не верит в ее эффективность, можно воспользоваться самым популярным способом «выдавливания» — критикой.

Критика и еще раз критика всей деятельности такого работника. И желательно в присутствии коллег. Подготовил отчет — критика ( «Откуда вы взяли эти цифры?» «Почему вы используете непроверенные данные?»), выступил с инициативой — критика («Все ваши идеи, как правило, не работают».), поговорил с клиентом — критика («Как вы разговариваете с людьми?» «Вы вообще умеете вести переговоры?»).

Тут также будут к месту громкие восклицания и сетования, типа «И за что я плачу вам зарплату?» «Мне кажется вы занимаетесь не своим делом?» и т.д и т.п.

Обычно, мало кто может выдержать подобный «прессинг» длительное время.

Способ третий. Создать неразбериху в обязанностях сотрудника, чтобы он не понимал в чем они заключаются

Без конца отменяйте старые и давайте новые задания. Желательно ежедневно. Причем постановку новой задачи следует обильно сдабривать критикой и словами о нерасторопности и несообразительности сотрудника. Требуйте отчета о сделанной работе. И снова критикуйте, критикуйте, критикуйте. Этакий двойной удар по самолюбию «жертвы».

Человеческий мозг не любит хаоса и стремится все упорядочить. Когда непонятные задачи валятся на тебя ежедневно, даже самый упертый работник в конце-концов сломается.

Способ четвертый. Сообщить, что создается комиссия по проверке профессиональной деятельности сотрудника

Любая комиссия на рабочем месте — это стресс для всего коллектива. Мало ли, что эта комиссия «нароет»? А если подобная группа создается персонально под сотрудника — для последнего это стресс в квадрате, если не в кубе.

Даже самый несообразительный работник догадается, что его деятельность вызывает вопросы, особенно в плане профпригодности. Значит, существует риск увольнения по этой статье, являющейся своего рода «черной меткой», от которой потом будет трудно отмыться. В смысле устроится на новое место работы.

Следуя дальнейшей логике событий, такой работник, как правило, предпочитает действовать на опережение: т.е. уволиться сам.

Способ пятый. Изменить должностные обязанности сотрудника таким образом, чтобы это воспринималось как понижение в должности и уровне ответственности

Этот способ особенно эффективен в отношении амбициозных людей, а также профессионалов. Людей знающих себе цену.

Так например, у начальника отдела можно отобрать подчиненных или заставить его выполнять обязанности рядового сотрудника. Или условно отобрать микроскоп и вручить в руки профессионала молоток разнорабочего: перевести на тупую, однообразную работу, которая не требует большой квалификации или творчества.

Для таких людей — это будет подобно пытке. Лишь немногие способны ее терпеть. Как правило, результат, в виде заявления по-собственному, не заставит себя ждать.

Способ шестой. Сделать так, чтобы коллектив стал сторониться, объявил изгоем

Способ, прямо скажем, не совсем этичный, но однозначно эффективный. Из арсенала «серых кардиналов». А именно, использовать в качестве «выдавливающей» силы сам коллектив. Для этого его достаточно настроить против нужного сотрудника. Например, пустить слух, что этот работник постоянно «стучит» на коллег руководству или, что он болен какой-то не смертельной, но весьма заразной и неприятной болезнью, лечить которую долго и муторно.

Большинство людей довольно-таки чувствительны к подобным вещам и в случае образования «вакуума» вокруг своей персоны, предпочтут скорее сменить среду обитания, чем быть «изгоем»в коллективе.

Способ седьмой. Сделать работника материально ответственным за дорогое оборудование, за которым ему практически невозможно уследить

Не каждый сотрудник жаждет быть материально ответственным, тем более, если контроль как таковой оказывается невозможным. Например, когда предстоит контролировать всю компьютерную технику, включая филиалы компании в других городах или презентационное оборудование, которое находится на руках у выезжающих к клиентам работников. Причем сам вид (заранее подготовленных) описи и акта-передачи действует на кандидата на увольнение, как стимул немедленно написать заявление об увольнении.

Способ седьмой. Организовать работнику «подставу», в результате которой лучший выход для него — увольнение

Еще один способ из арсенала «серых кардиналов» — «подстава» сотрудника, от которого необходимо избавиться. На кадровой войне порой не обойтись и без подобных средств.

«Подставных» вариантов довольно-таки много: от потери важных документов и недостачи большой суммы денег до сексуального домогательства. Причем последнее в современных реалиях может работать для обоих полов. А если еще устроить публичное разбирательство с разбором «полета» и требованием покаяния…

Как правило, в подобных ситуациях «попавшиеся» сотрудники предпочитают за счастье уволиться по-собственному желанию.

Способ восьмой. Ищите малейшие поводы для официальных выговоров или «Иванов, вы опять опоздали!»

Начальственное око как прожектор высвечивает трудовой день нужного сотрудника, начиная с самого утра. Опоздал на минуту — акт об опоздании. Выговор по малейшему поводу с оформлением приказом. Постановка нереальных сроков исполнения той или иной задачи. И снова выговор, за выговором.

Даже самый упертый сотрудник вскорости поймет, что начальство готовит увольнение по «нехорошей» статье и предпочтет первым сделать «ход конем»: написать заявление по-собственному.

Способ девятый. Отсекать проблемных сотрудников еще «на берегу»

Как правило, опытные кадровики еще на этапе найма отсеивают проблемных кандидатов, но, к сожалению, полностью избежать кадровых ошибок не в состоянии даже они.

Порой в этом виноваты и сами рекрутеры, которые не всегда сообщают соискателю всю правду о вакансии. Особенно в пунктах, связанных с заработной платой и трудовым графиком. Что в конечном итоге приводит к конфликтам. В большинстве случаев причина таких конфликтов — завышенные ожидания как работодателя, так и работника.

Поэтому всегда важно проговаривать все важные моменты предстоящей работы еще «на берегу», т. е. до начала трудовой деятельности нового сотрудника. Это позволит избежать возможных конфликтов и недоразумений в будущем. А также проблем с увольнением.

В любом случае, если таковые все же возникли, у вас есть целых восемь надежных и апробированных способов заставить сотрудника уйти по- собственному желанию. Причем уйти с полным ощущением того, что это за ним, а не за «неблагодарным» работодателем осталось последнее слово.

Увольнение работника без соблюдения процедуры может привести к его восстановлению на работе через суд, выплате заработной платы за время «вынужденного прогула», штрафным санкциям за нарушение трудового законодательства и судебным издержкам.

Какие основания расторжения трудового договора?

Расторжение трудовых отношений можно разделить на три вида:

— по инициативе работника (ст. 38-39 КЗоТ);

— по соглашению сторон (п.1 ст. 36 КЗоТ);

— по инициативе работодателя (ст. 40-41 КЗоТ).

Если инициатива исходит от работника, то ему нужно подать заявление работодателю о своем желании уволиться с занимаемой должности за две недели.

Исключение по срокам уведомления работодателя об увольнении составляют случаи, указанные в КЗоТ: переезд на новое место жительства, перевод мужа или жены на работу в другую местность, поступление в учебное заведение и т.п. В таком случае работодатель обязан уволить работника без отработки двух недель.

В случае прекращения трудовых отношений по соглашению сторон — стороны могут согласовать день увольнения без привязки к отработке.

Возьмите под контроль все риски, с которыми сталкивается ваша компания. Попробуйте LIGA360 — экосистему облачных продуктов ЛІГА:ЗАКОН для эффективной работы бизнеса в условиях кризиса. LIGA360 интегрировала все продукты компании ЛІГА:ЗАКОН в единое информационное пространство, чтобы объединить всю команду для общего управления рисками и поиска новых возможностей в режиме удаленной работы.

Порядок оформления увольнения

Увольнение работника оформляется приказом, который должен содержать основания увольнения со ссылкой на пункт и статью КЗоТ. Приказ может быть составлен в произвольной форме или по типовой форме № П-4, утвержденной приказом Госкомстата Украины от 05.12.08 г.№ 489. Работодатель обязан ознакомить работника с таким приказом под его личную подпись и предоставить копию приказа.

Работодатель должен в день увольнения выдать работнику оформленную трудовую книжку и произвести расчет в сроки, указанные в ст. 116 КЗоТ. Если работник отсутствует на работе в день увольнения, то указанные суммы должны быть выплачены не позднее следующего дня после предъявления уволенным работником требования о расчете.

При получении трудовой книжки работник расписывается в личной карточке и книге учета трудовых книжек. Если работник отказывается получать трудовую книжку, то факт отказа от получения трудовой книжки необходимо зафиксировать в соответствующем акте. Следует помнить, что трудовую книжку нельзя отправлять по почте.

Отметим, Административный суд ВС решил, что «больничные» не является заработной платой

Увольнение работника по инициативе собственника

Общие основания для прекращения трудового договора по инициативе работодателя закреплены в ст. 40 КЗоТ. К таким основаниям можно отнести:

— в связи с изменениями в организации производства и труда;

— в связи с несоответствием работника занимаемой должности;

— в случае систематического неисполнения работником без уважительных причин обязанностей;

— прогул или длительные неявки на работу;

— восстановление работника на работе как основание увольнения другого работника;

— в случае появления на работе в нетрезвом виде, в состоянии наркотического или токсического опьянения;

— совершение хищения;

— грубое нарушение трудовых обязанностей руководителем предприятия, учреждения, организации.

Дополнительные основания, по которым можно освободить отдельные категории работников при определенных условиях, закреплении в ст. 41 КЗоТ.

В случаях увольнения по инициативе работодателя, например, увольнение за прогул, необходимо тщательно засвидетельствовать обстоятельства увольнения. На практике это сводится к алгоритму действий, среди которых: докладная записка об отсутствии работника, приказ по предприятию о проведении расследования и создания комиссии, акт соответствующей комиссии о проведенном расследовании, запрос о предоставлении объяснений работником и тому подобное. По результатам указанной процедуры издается приказ об увольнении.

Однако не следует забывать, что даже при увольнении за прогул, работодатель обязан осуществить установленные законом выплаты (в частности, отработанное время и компенсация неиспользованного отпуска).

Ориентировочный порядок увольнения по каждому из оснований закреплен в разъяснении Министерства юстиции Украины от 01.02.2011 года «Порядок расторжения трудового договора по инициативе собственника или уполномоченного им органа».

Разберем некоторые из оснований увольнения по инициативе работодателя более детально.

Оформление нового работника: памятка от Гоструда

Расторжение трудового договора в случае систематического невыполнения работником обязанностей без уважительных причин

Для увольнения работника за невыполнение трудовых обязанностей, должны быть соблюдены следующие требования:

— нарушение трудовых обязанностей без уважительных причин;

— с момента выявления нарушения до увольнения должно пройти не более месяца;

— системность нарушений;

— к работнику уже было применено дисциплинарное взыскание в течение года.

Аналогичная позиция согласуется с судебной практикой.

Верховный Суд в постановлении от 30.05.2018 по делу 524/7159/16-ц выразил такую позицию:

В соответствии с п.3 ч. 1 ст. 40 КЗоТ, трудовой договор, заключенный на неопределенный срок, а также срочный трудовой договор до истечения срока его действия могут быть расторгнуты собственником или уполномоченным им органом только в случаях систематического неисполнения работником без уважительных причин своих обязанностей, возложенных на него трудовым договором или правилами внутреннего трудового распорядка, если к работнику ранее применялись меры дисциплинарного или общественного взыскания.

Пленум Верховного суда Украины в постановлении от 6 ноября 1992 № 9 «О практике рассмотрения судами трудовых споров» разъяснил: по предусмотренным п.3 ч. 1 ст. 40 КЗоТ основаниям работник может быть уволен только за проступок, совершенный после применения к нему дисциплинарного или общественного взыскания за невыполнение без уважительных причин обязанностей, возложенных на него трудовым договором или правилами внутреннего трудового распорядка.

Отслеживать новые и значимые судебные решения удобнее в системе анализа судебных решений VERDICTUM. Получить тестовый доступ в VERDICTUM можно по .

Распространенной ошибкой является освобождение работника за нарушение трудовых обязанностей без надлежащей фиксации трудовых обязанностей. Как следствие, невозможно установить, что именно работник нарушает и не выполняет должным образом.

Соответствующие обязанности лучше прописывать в должностной инструкции, правилах внутреннего трудового распорядка и других документах по предприятию (инструкции, положения и т.п.). Важно, чтобы работник был ознакомлен с обязанностями, в частности под роспись.

При составлении соответствующих документов, в частности должностных инструкций, можно использовать квалификационные характеристики профессий (согласно Справочнику квалификационных характеристик профессий работников, утвержденного приказом Министерства труда и социальной политики Украины от 29 декабря 2004 года № 33).

Как и за что могут уволить пенсионера

Прогул как основание расторжения трудового договора

Расторжение трудового договора в случае прогула (в том числе отсутствия на работе более трех часов в течение рабочего дня) без уважительных причин предусмотрено п. 4 ч. 1 ст. 40 КЗоТ.

Что необходимо учитывать при увольнении работника за прогул?

1) Фиксация отсутствия работника на работе

— факт отсутствия работника на работе должен быть зафиксирован (например, докладной запиской одного из работников, где должно быть указано о том, что работник отсутствует на рабочем месте и на предприятии);

— отсутствие работника на работе может быть зафиксировано актом об отсутствии работника на работе;

— отметить отсутствие работника на работе в табеле учета рабочего времени.

2) Выяснение причин отсутствия работника на работе

Рекомендовано организовать проведение служебного расследования по факту отсутствия работника на работе, о чем выдать приказ. В приказе можно определить ответственных лиц, сроки расследования, возможные меры и тому подобное.

Во время служебного расследования должны быть приняты меры для выяснения причин отсутствия работника на работе (телефонные звонки, отправка писем работнику и т.д.).

По результатам служебного расследования составляется соответствующий акт, где отражаются результаты принятых мер для выяснения причин отсутствия работника на работе.

Отдельно не следует забывать о предоставлении работнику возможности дать объяснения. Как правило, работнику направляется письмо-запрос о даче объяснений с описанием совершенных действий.

Если основания отсутствия установлены как неуважительные, руководитель издает приказ об увольнении. Запись об увольнении вносится в трудовую книжку, а в день увольнения с работником проводится полный расчет (выплата заработной платы за фактически отработанное время, компенсация за неиспользованный отпуск и т.п.).

Срок реализации указанного алгоритма должен составлять не более одного месяца после выявления отсутствия работника на рабочем месте.

Законодательством Украины установлены категории лиц, которых нельзя освобождать по инициативе работодателя. Это беременные женщины, женщины с детьми в возрасте до трех лет, женщины с детьми в возрасте до шести лет, если ребенок нуждается в домашнем уходе, работоспособная молодежь в течение двух лет с момента принятия на работу и мобилизованные работники, за которыми сохраняется рабочее место, должность и средний заработок. Также законодательство запрещает работодателю увольнять работников, избиравшихся в состав профсоюзных органов предприятия в течение года после окончания срока, на который был избран такой работник.

Новый Трудовой кодекс: бизнес предлагает увеличить отпуск и упростить процедуру увольнения

Для технического отслеживания и постоянного мониторинга бренда компании в сети рекомендуем обратить внимание на ролевое место HRа в системе LIGA360. IT-экосистема представляет собой единое рабочее пространство для всей команды, в том числе для работы удаленно. Решение для HR-менеджера — это набор инструментов для мониторинга трудового законодательства, со всеми новациями и экспертными комментариями, а также модуль системы аналитики и мониторинга медиа-пространства Semantrum для отслеживания упоминаний бренда и отзывов о компании.

Ответственность и судебная практика

При несоблюдении законодательства при увольнении работников, работник через суд может быть восстановиться на работе и взыскать средний заработок за время вынужденного прогула, судебные и другие расходы.

Лицо, виновное в незаконном увольнении работника, также может быть привлечено к административной ответственности. Кроме того, если увольнение работника было проведено по личным мотивам, то виновному грозит уголовная ответственность, предусмотренная ч. 1 ст. 172 УК, — штраф или лишение права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет, или исправительные работы на срок до двух лет.

В судебной практике есть немало примеров возобновления судом работника на должности, из-за незаконности увольнения, а именно из-за несоблюдения процедуры увольнения, не доведение до работника требований и тому подобное.

В решении от 28.03.2018 г. по делу № 522/5656/16-ц Верховный Суд отмечает, что увольнение работника по основаниям, не предусмотренным законом, либо с нарушением установленного законом порядка свидетельствует о незаконности такого освобождения и влечет за собой восстановление нарушенных прав работника.

В качестве примера отмены необоснованного дисциплинарного взыскания можно взять дело № 396/1560/16-с. Верховный суд в постановлении от 18 июня 2018 устанавливает, что работник не может нести дисциплинарную ответственность за невыполнение требований, которые не были доведены ему к исполнению.

В качестве заключения, хочу подчеркнуть, что надлежащее увольнение — это предусмотренная законодательством и составленной практикой последовательность действий. При увольнении работников по инициативе работодателя следует тщательно фиксировать основания для увольнения. Например, при увольнении работника за прогул, недостаточно только издать приказ по предприятию, но и следует в установленные сроки зафиксировать прогул, провести расследование по предприятию, предоставить возможность работнику предоставить объяснения.

Соблюдение действующего законодательства при увольнении работников обеспечит работодателю избежать возможных трудовых споров и финансовых выплат работникам по решению суда.

Воспользуйтесь Национальным юридическим каталогом Украины. Сервис создан для самозанятых юристов и юридических фирм, а также для тех, кто хочет получить юридические услуги.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *