Как правильно донести информацию?

  • автор:

Почему порой форма важнее содержания

Как правильно доносить информацию и что это дает

Очень часто в выступлениях, презентациях, отчетах и беседах мы утопаем в деталях, боясь упустить что-то важное. И зря: как правило, чтобы донести до других свою мысль, важнее не то, что говорить, а как.

Умение преподносить себя является одним из главных качеств карьериста. Сколько раз вы удивлялись, почему ваш менее сообразительный коллега в таком фаворе у начальства только из-за того, что болтает без умолку о своих достижениях?

Успеха добивается тот, кто умеет заинтересовать собеседника. При этом содержание вашего сообщения для слушателя бывает не так важно. И если вы преследуете цель очаровать коллег или партнеров и убедить их принять нужное вам решение, не стоит бояться опустить никому не интересные детали. Вместо этого нужно обобщать, сокращать и даже немного спекулировать.

Выделить главное, расставить акценты и сделать сложное простым – вот секреты успешного
выступления или презентации. Не бойтесь это делать, и любой слушатель станет вашим.

Время — деньги

Выступать перед клиентами или коллегами по долгу службы приходится не всем. Именно поэтому, получив от начальства задание создать эффектную презентацию, многие люди впадают в отчаяние.

Особые трудности испытывают сотрудники с аналитическим складом ума, связанные с работой, не предполагающей постоянного общения. Таким людям кажется, что человека может убедить только логическая аргументация. Они собирают максимум информации по теме, долго ее систематизируют и, наконец, публикуют данные на 100 слайдах. Конечно, эта работа при ее умелом использовании никуда не денется и пригодится сотруднику для того, чтобы произвести впечатление на руководство. Но, решив пересказать всю собранную информацию от начала до конца, вы непременно «похороните» свое выступление.

Ваша презентация должна быть короткой, интересной и понятной. В противном случае вы только тратите время своих коллег: они забудут большинство тезисов, о которых вы только что говорили. Ученые подсчитали, что слушатель воспринимает от 40 до 65% информации, которую изначально хотели ему сообщить, а запоминает и того меньше — всего 6–20%. Даже если это письменный отчет, не всякий начальник будет изучать его от начала до конца — многим достаточно заглянуть на последнюю страницу.

То, что останется у коллег в голове, целиком зависит от вашего умения оказывать воздействие на окружающих. Так что не придавайте такого большого значения содержанию: облегчите себе задачу и сократите выступление, оставив наиболее показательные примеры.

Правдивая ложь

«Публичное выступление не всегда предполагает абсолютную честность, да она и не важна, если только речь не идет о научной конференции, — комментирует руководитель отдела карьерного консультирования центра „Гуманитарные технологии“ Анна Мухина. — В иных случаях большую роль играет не содержание речи, а умение выступающего убедить слушателей. Успешный оратор — это своего рода артист, который должен заинтересовать аудиторию и привлечь ее внимание».

К тому же ваша правдивость не всегда помогает. «Директор поручил мне провести презентацию перед партнерами, чтобы убедить их стать спонсорами нашего проекта, — рассказывает менеджер по работе с клиентами Анатолий Астафьев. — Я подумал, что будет неплохо не только рассказать о плюсах нашего сотрудничества, но и о возможных рисках предприятия. На мой взгляд, это гораздо больше повлияет на клиента. Ведь мы не стремимся навешать ему лапшу на уши — напротив, честны до крайности. Заодно мы показываем себя компанией, которая заботится о своих партнерах и бережет репутацию. Босс одобрил мое решение, но приказал провести презентацию „без фанатизма“. В итоге я так увлекся, что описание возможных проблем заняло чуть ли не половину отведенного мне времени. Излишне говорить, что было дальше».

Легкость бытия

Как правило, у людей нет времени, сил и желания вникать в детали и напрягать мозг. Помните об этом. Покажите им то, что реально сделано, акцентируйте внимание аудитории на достижениях. Чем больше позитивной информации вы сообщите слушателю, тем лучше. Особенно справедливо это правило при общении с руководством.

«Когда я предлагаю какое-то решение своему начальнику, то никогда не говорю о том, как именно собираюсь решать задачу, — рассказывает маркетолог Евгений Трофимов. — Я просто рассказываю, что даст мое решение в будущем. Дело в том, что мой начальник — самый занятой в мире человек, и чтобы выкрасть у него минутку времени, нужно записываться в очередь. Я всегда изображаю из себя возбужденного сотрудника с горящими глазами, полностью захваченного идеей. Начальника такое отношение к работе только радует, и он соглашается на мое предложение».

Творческий подход

Сделать презентацию легкой для восприятия не так уж сложно. «Научиться можно почти всему, и стать хорошим оратором под силу любому человеку, — считает Анна Мухина. — Существует множество правил эффективного выступления, и все они хорошо известны. Говорите короткими предложениями „от себя“. Заготовьте рассказы и анекдоты — главное, чтобы они пришлись к месту. Не забывайте об обратной связи с аудиторией, задавайте вопросы. Неплохо было бы сопровождать речь наглядной информацией».

«Однажды мне нужно было презентовать итоги годовой работы отдела перед начальством, — говорит PR-менеджер Светлана Кожухова. — Я решила сделать это весело. Например, у меня был один слайд, где я поместила шаржи на всех сотрудников отдела, а внизу подписала главное достижение каждого из них. Я коротко отметила итоги, похвалила своих подчиненных и даже рассказала смешную историю о том, как мои работники охотились за важным клиентом и следили за ним на мероприятиях. Начальник долго смеялся и пообещал дать нам награду за особое рвение».

Эпоха логики и технического подхода останется в прошлом, а эффективные менеджеры будущего — это обязательно творческие правополушарные люди. Так что, если хотите добиться расположения собеседников, постарайтесь подружиться с ними и наладить эмоциональный контакт, вместо того чтобы грузить их сложными подробностями.

Карьерный совет дня

Берегите своих слушателей

Не заставляйте их много слушать, читать и думать и не утомляйте их своей логикой. Преподносите информацию в «разжеванном» виде, и в благодарность они согласятся с вашими идеями.

Наталья Чудова
Источник: Труд

Как правильно доносить информацию до потребителя

Фото: Amy Shamblen/Unsplash

Чтобы разобраться, почему усилия по разработке и продвижению бренда так часто оказываются бесплодными, я позвонил своему другу Майку Макхаргу. Майк, которого еще называют Всезнайка Майк (собственно, как раз потому, что он ведет успешный подкаст «Спросите всезнайку Майка»), 15 лет, опираясь на научные исследования, помогал компаниям изучать, как мыслят их клиенты, особенно в техносфере. К сожалению, он ушел из рекламы, когда один клиент заказал ему алгоритм, рассчитывающий ассоциативные покупательские привычки больных диабетом. Перевожу: клиент хотел, чтобы диабетики покупали у него фастфуд. Майк отказался и ушел из рекламы. Он приличный человек. Но он по-прежнему прекрасно понимает, как именно связаны маркетинг, поведение и хорошая история, поэтому я ему и позвонил.

По моей просьбе Майк прилетел в Нэшвилл на один из наших мастер-классов. Мы два дня изучали семичастную схему StoryBrand (далее я буду называть ее «схема SB7»), а потом засели у меня на задней веранде, и я засыпал его вопросами. Почему работает эта формула? Что делается у клиентов в голове, когда они сталкиваются с сообщением, пропущенным через такой фильтр? Есть ли какое-то научное объяснение тому, как компании вроде Apple и Coke, интуитивно нащупавшие эту формулу, завоевали рынок?

«Знаешь, почему маркетинг по большей части не работает? — спросил меня Майк, устраиваясь поудобнее. — Маркетинговые схемы слишком сложные. Мозг не может обработать такую информацию. Чем проще коммуникация, чем более она предсказуема, тем легче мозгу ее переварить. И в этом здорово помогает история — как смыслообразующий инструмент. Проще говоря, формула истории помогает упорядочить информацию, и мозг не перетруждается, пытаясь понять, что происходит».

Майк объяснил, что главная функция мозга («главная», потому что мозг делает еще кучу всего) — помочь человеку не просто выжить, а, так сказать, благоденствовать. Именно этим мозг и занят целыми днями — обеспечивает благоденствие и самому человеку, и тем, кто ему дорог.

А потом Майк спросил, помню ли ту пирамиду, о которой нам сто лет назад рассказывали в институте, — иерархию потребностей Маслоу. В первую очередь, напомнил он, мозг занят организацией условий, чтобы мы могли есть, пить и вообще физически выживать. В современном мире, в экономических реалиях развитых стран это означает, что необходима работа, дающая стабильный доход. Затем мозг заботится о безопасности — для большинства под этим подразумевается наличие крыши над головой, стабильность и защищенность: ведь нам важно не чувствовать себя уязвимыми. Когда с едой и убежищем мы разобрались, мозг задумывается об отношениях — любых, от сексуальных (репродуктивные возможности) и брачных (совместная забота о потомстве) до дружеских (поиск «своих», способных защитить нас в случае какой бы то ни было социальной угрозы). И лишь после этого мозг начинает озадачиваться более глубокими психологическими, физиологическими и даже философскими вопросами, которые наполняют жизнь смыслом.

Майк помог мне понять, что мы, люди, сами не осознавая того, постоянно «сканируем» окружающий мир (даже рекламу) в поисках информации, которая помогает удовлетворить нашу базовую потребность в выживании. А значит, когда мы начинаем вещать, что у нас крупнейшее производство на Западном побережье, клиенты просто отключаются. Почему? Да потому, что эта информация не помогает им отыскать еду, питье, убежище и сексуального партнера, не помогает ни построить любовные отношения, ни встретить «своих», не помогает наполнить жизнь глубоким смыслом или запасти оружие на случай, если на их мирную деревушку нападут варвары.

Так что ничего удивительного: когда мы пытаемся оглушить клиентов бессмысленным для них шумом, они просто пропускают его мимо ушей.

И вот Майк — походя, у меня на задней веранде — указал на две критические ошибки, которые совершают компании, пытаясь донести информацию о своих товарах и услугах.

Ошибка номер один

Первая ошибка состоит в том, что компания не уделяет внимания тем аспектам своего предложения, которые теоретически способны помочь клиентам выжить и благоденствовать. Все великие сюжеты — о выживании: хоть физическом, хоть эмоциональном, хоть духовном… хоть о выживании любви. Любой другой сюжет не настолько увлечет аудиторию. Никого не заинтересуешь пустым звуком. В том смысле, что если вы не показываете, как ваш продукт может помочь выжить, добиться успеха, найти свое место в жизни, встретить любовь, обрести известность или отыскать друзей, способных защитить (кулаками или просто морально поддержать), — желаю большой удачи в продажах, она вам понадобится. Людей волнует только их благоденствие. Эта нехитрая истина как банковский чек: позволяет получить деньги. Или как повестка в суд по делу о банкротстве — если мы решим от нее отмахнуться.

По словам Майка, мы постоянно сортируем информацию и постоянно выбрасываем уйму мусора — ненужных фактов. Если нам придется на час засесть в большом банкетном зале, мы вряд ли начнем пересчитывать стулья, но всегда отметим для себя, где выход. Почему? Потому что для выживания мозгу не нужно знать, сколько стульев в комнате, а вот расположение дверей — это знание в случае пожара бесценно.

Подсознание постоянно фильтрует и сортирует информацию, и если мы принимаемся рассказывать о славном прошлом нашей компании или о наших задачах на финансовый год, то даем понять, что клиент должен смотреть на нас как на стулья, а не как на выход.

«Тут есть еще такая проблема, — добавил Майк. — Обрабатывая информацию, мозг расходует калории. А перерасход калорий противоречит основной цели: выжить и благоденствовать».

Издательство: Альпина Паблишер

Ошибка номер два

Вторая ошибка в том, что компания заставляет клиентов тратить слишком много калорий в попытках расшифровать ее предложение (товара или услуги). Если людям приходится обрабатывать слишком большой объем явно бессмысленной информации, они начинают отгораживаться от ее источника, стараясь сэкономить энергию. Иными словами, природа дала нашим клиентам встроенный в голову механизм выживания, и, если мы пытаемся их запутать, их сознание попросту блокирует то, что мы говорим.

Представьте себе, что всякий раз, как мы говорим о нашем продукте с потенциальными покупателями, те вынуждены бежать на беговой дорожке. В самом прямом смысле: мы говорим, они бегут трусцой. Как вы думаете, надолго хватит их внимания? Ненадолго. А ведь именно так все и происходит. Когда мы выступаем с докладом или презентацией перед клиентами, когда клиенты заходят на наш сайт, им приходится расходовать энергию, чтобы понять, что же мы пытаемся до них донести. И если мы им не покажем (причем быстро) то, что может пригодиться для выживания или благоденствия, к нам потеряют интерес.

Эти две истины — что люди ищут бренды, которые помогут им выжить и благоденствовать, а сообщение должно быть простым и внятным, — объясняют, почему так много компаний благодаря схеме SB7 увеличили свой доход. Главное — добиться, чтобы в своем сообщении компания говорила клиенту: «Мы знаем, как помочь тебе в выживании», причем говорила просто и понятно, а не требовала от него сжигать калории на обдумывание.

Важность истории

Как уже говорилось, Майк считает историю инструментом организации информации. История, говорит Майк, — это смыслообразующий механизм. В ней определяются ключевые цели, выявляются препятствия, которые мешают нам достичь желаемого, а потом предлагается план, как преодолеть эти препятствия. Когда мы определяем элементы истории, связанной с нашим брендом, то создаем своего рода карту, которой могут пользоваться клиенты, ориентируясь в наших товарах и услугах.

Правда, когда я пытаюсь донести саму идею истории как инструмента до руководителей компаний, они тут же записывают меня в «художники», полагая, что я хочу продать им какую-нибудь расписную чушь. Но я не предлагаю ничего расписывать. Я предлагаю очень конкретную формулу для привлечения внимания клиентов, которые иначе прошли бы мимо, отвернувшись. Я предлагаю сделать очень конкретные практические шаги, чтобы клиенты нас увидели, услышали и поняли, почему они просто обязаны заинтересоваться тем, что мы предлагаем.

Формула ясного сообщения

Формулы — это всего-навсего обобщение мирового опыта. Почему мы так их любим? Потому что они работают. У нас есть великолепные управленческие формулы вроде «ситуационного лидерства» Кена Бланшара, а также формулы, нацеленные на производственный процесс, — например, «Шесть сигм» или методы так называемого «бережливого производства». А как выглядит формула коммуникации? Почему у нас нет формул, которые помогали бы нам эффективно объяснять, что именно наша компания предлагает миру?

Схема StoryBrand — это и есть такая формула. Мы знаем, что она работает, потому что некоторые ее элементы существуют тысячелетиями: люди рассказывают по ней истории. Это к вопросу об обобщении мирового опыта. Там, где нужно привлечь внимание, эта формула станет вашим самым могущественным союзником.

Зная формулы, вы можете предсказать чуть ли не любой сюжетный поворот. Я настолько хорошо освоил эти формулы, что жена перестала ходить со мной в кино: кому приятно, когда в любой момент тебя могут пихнуть локтем и прошептать: «Этого парня убьют через 31 минуту»!

Формулы историй указывают на протоптанные тропки в нашем с вами сознании, и, если мы хотим вести бизнес успешно, нам придется разместить наш продукт на такой тропке или рядом с ней.

Имейте в виду: если вы продолжите читать эту книгу, походы в кино будут и для вас безнадежно испорчены. Фильмы действительно строятся по формулам. Они предсказуемы. И предсказуемы они именно потому, что сценаристы — рассказчики историй — знают, как удерживать внимание аудитории часами.

Но есть и хорошая новость: эти формулы работают не только там, где надо развлечь аудиторию, но и там, где надо увеличить продажи.

Как правильно донести информацию, если человек не готов слышать?

Нередки случаи деловых встреч с человеком, который упорно «гнет свою линию», совершенно не желая уделить внимание тому, что вы хотите ему сказать. Вы уже нервничаете, чувствуете что теряете время впустую, никак не можете перевести диалог в нужное русло… Такие ситуации можно свести на нет, пользуясь советами из этой статьи.

Спокойствие и вежливость – это важно!

Разумеется, люди, не способные слушать, ведущие длинный односторонний монолог, могут вывести из равновесия даже самого терпеливого человека. Стоит помнить, что в деловом мире правят не эмоции, а выгода. Старайтесь думать о том, чего вы добьетесь, если останетесь на позитивной волне и сконцентрируетесь на сути того, что вам нужно рассказать «болтуну».

Даже если собеседник растекается мыслью по древу и не хочет вас послушать, не стоит перебивать его. В любой речи рано или поздно наступают моменты, когда собеседник ненадолго умолкает, чтобы перевести дух: в этот момент настает пора привлечь внимание. В такие паузы самое время решительно вступить в диалог и сделать это лучше всего вопросом (это может быть уточняющий вопрос, вопрос-напоминание и т.п)

Наводим прицел: вопросы-напоминания

Чтобы вернуть клиента в нужное русло, используйте метод наводящих вопросов, возвращающих мысль к сути обсуждения.

Примеры таких вопросов:

  • «А что, если предположить…»
  • «Вы, конечно, согласитесь, что…»
  • «Вы наверняка не хотите, чтобы…»
  • «Если я правильно понимаю…»

С помощью наводящих вопросов не только привлекается внимание, но и прямо в процессе переговоров выясняется (или повторяется), что более всего интересует человека в предмете разговора. Ответы на «наводки» могут стать отличными подсказками на случай, если собеседника нужно «зацепить» не просто выгодами, а интересными конкретно ему вещами.

Точно в цель: доносим суть

В удачный для словесного «выстрела» момент – цельтесь в главное, не распыляясь на подробности. На них останется время тогда, когда человек услышит самое важное и уже будет заинтересован в том, чтобы узнать детали.

«Что в имени тебе моем?»

Согласно исследованиям психологов, самое приятное, а значит, и самое заметное для сознания человека сочетание звуков – это его имя. В переговорах это мощное оружие для привлечения внимания.

В случае, если требуется быстро обратить внимание собеседника на себя, назовите его по имени: на это среагирует практически любой человек, за исключением, разве что, тех, кто совсем уже высоко витает в облаках.

Этим приемом вы способны убить сразу двух зайцев. Так можно и заставить прислушаться, и заодно расположить собеседника к себе, показав, что он для вас – не просто один из многих: произнесенным вслух именем вы выделите его из толпы окружающих.

LiveInternetLiveInternet

Браслетик «СветЛ» (Разум) для Ксюшки.

Ксюшка получила свой подарок 21 января. Я не стала дожидаться её Дня Рожденья, решила вручить на 10 дней раньше. Ксюшка – это моя племянница. Недавно ей исполнилось 10. Могла ли она подумать, что свалится на её голову такое счастье? Конечно, нет. Могла ли я предполагать, что когда-то смогу сделать ей столь дорогой и уникальный презент? До последнего в мою голову тоже не приходило. Финансовое положение наше с большим трудом можно назвать финансовым. Не все Дни Рожденья бывают с подарками. Тут, действительно, нужна была воля ПРОВИДЕНИЯ. И ОНО свою волю явило…

Пару месяцев в моей голове была пустота. Как говорится, Муза – капризная барышня, приходит, когда захочет. Вот и осенью, и в начале зимы она где-то гуляла, обходя меня стороной. Я сильно не горевала, знала, когда нагрянет, постучит ногой в дверь, услышу. И постучала. Прямо перед Новым Годом. Открылся как будто поток, две статьи за несколько дней были для меня неожиданностью. Обычно на написание одной у меня уходила минимум неделя. Если сами пишете, знаете, сколько психической энергии затрачивается на написание текста или вообще сотворение чего-либо нового. Кажется, Маяковский сравнивал творческий процесс с переработкой тонн руды и добычей алмазов…

То, что у меня получилось перед Новым Годом «родить» сразу два текста – несомненно, заслуга моего «СветЛа». Предыдущие месяцы пустоты в голове говорили мне о течении восстановительного процесса под воздействием Генератора. Был ещё один нюанс, с которым уже многие сталкивались: при попытке донести до людей Новые Знания встречаешь отпор со всеми вытекающими отсюда последствиями, иногда это серьёзно «подкашивает». Чтобы знания всё-таки распространялись, а технологии помогали людям жить, я придумала для себя одну «волшебную» программку. Уже писала как-то о ней. Когда работаю со своей защитной оболочкой, как учил Николай Викторович, закладываю в неё мысли следующего содержания: «Люди, которым я могу помочь, сами выходят на меня», «У меня появляются возможности помочь другим» и т.д. Потом, главное — успеть не пропустить, когда такой человек или возможность появляется в жизни, суметь увидеть. Иногда это бывает в виде спонтанного разговора в общественном месте на определённые темы, из которых уже проще вырулить на фамилию Левашов и Новые Технологии. Как любят говорить психологи: «Успешный человек – это тот, который умеет вовремя заметить и использовать возможности». Одной из таких возможностей и стал для меня конкурс, проводимый Клубом Добрых Дел «Дариня», посвящённый Светлане Левашовой и её книге «Откровение», моё в нём участие со статьей «Мечты сбываются», написанной за последние полтора дня конкурса. «Вынашивала» я её содержимое полгода, и когда оно пожелает явить себя миру, заранее не предполагала. Потоком вынесло. (Через пару дней только заметила, когда она была уже опубликована, что в одном месте, в конце, пропущено несколько предложений и получилось не совсем корректное изложение ситуации, но теперь уже ничего не поделаешь). Потом было голосование, в результате которого моя статья набрала наибольшее количество голосов. В качестве приза серебряный браслет «СветЛ» был подарен мне.

Волнение я испытала не меньшее, чем было, когда я впервые встретилась со своим «СветЛиком». Встал вопрос: «Кому подарить?» На самом деле вокруг меня очень много людей, которым я бы пожелала стать пользователями такого уникального прибора. Но вся беда в том, что человек должен понимать, с чем он имеет дело и насколько это действительно уникально. Изучить хотя бы немного, кто и для чего его создал. Понять, что это не игрушка, не украшение, не волшебная палочка, которая будет просто исполнять прихоти капризного владельца. Это прибор, новейшая технология, к нему есть инструкция, хотя бы её нужно изучить. Уже сталкивалась с печальным случаем приобретения браслета «СветЛ» «за компанию» и претензиями в стиле «да как браслет может помочь?». Я считаю, если уж ты хочешь получить результат от технологии, то возьми на себя ответственность перед приобретением хотя бы изучить, с чем придётся иметь дело, чтобы потом не искать виноватых.

В общем, перебрав все варианты в голове, я остановила свой взгляд на ребёнке. Надо отметить, я раньше никогда не соглашалась быть крёстной, потому как сама не знала, в том ли направлении я двигаюсь. Всегда возникало море вопросов к христианству, и как я могла за кого-то поручиться, если у самой были большие сомнения?.. Тут же я поняла, что время пришло. Раз так сложилась ситуация, как бы сама собой, значит НАДО БРАТЬ НА СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ и становиться ПРОВОДНИКОМ ещё одного человечка, но уже в Новую Систему. Тем более, что ответы на все возникающие вопросы здесь я всегда нахожу. Настало время СЛУЖЕНИЯ. Максимально, чем можешь помочь, помоги другому, если он этого достоин.

Началась моя подготовка к тому, как рассказать? 10 лет, это уже не 3 года, ребёнок должен хоть немного понимать, с чем имеет дело. Но это ещё и не взрослый, подачу материала нужно как-то адаптировать. Задала я себе задачу и попросила своего «СветЛика» помочь найти мне правильный подход. И, кажется, у меня это получилось.

Первое, что я сделала (про браслет в начале ни слова, он лежал и ждал), показала вот такую картинку:

(Сидеть нужно на расстоянии 1м – 2 м напротив круга, чтоб глаза находились на уровне с кругом. 10-15 минут, 1 раз в день, не более. Всего 7 цветов. Про «цветотерапию» можно прочитать в интернете, ну, хотя бы, вот здесь , и самим сделать себе тренажёр). На первый взгляд – ничего особенного. Цветной круг на белом поле. Но… если смотреть в центр его, не моргая, то появляются разные эффекты (так можно научиться видеть ауру постепенно вокруг других предметов, мозг тренируется посредством этого круга). Когда я училась всё это видеть (это было давно), у меня ушло какое-то время на то, чтоб сначала не моргать, а потом уже видеть все «спецэфекты». У Ксюшки, на моё удивление, на всё про всё ушло около минуты.

— Это что, как 3D? – радостно и удивлённо спросила она.

— Нет, это работа твоего мозга! – не менее радостно и удивлённо ответила я. – Думаешь мы глазами видим? Нет — мозгом. Если закрыть глаза после непродолжительного всматривания в любой предмет, то в темноте закрытых глаз останется послеобраз. Рассказывай, что видишь с открытыми? (Мне было всё же удивительно, что она, не всматриваясь в круг долго, почти с ходу увидела второй, да ещё в цвете. Я же её не предупреждала заранее о цветовом эффекте).

— Другой кружок синего цвета. (Попробуйте сами посмотреть на оранжевое на белом фоне, а потом как бы потянуть взгляд чуть вверх или в бок, как бы растягивая взглядом предмет, вы увидите световой образ голубоватого или синего цвета).

— А вот сюда посмотри, здесь какой?

— А здесь – оранжевый, — сказала она через пару секунд.

— Теперь давай сменим объект. Посмотри на пламя. – Я поставила перед ней зажжённую свечу. Она это делала впервые. Белого фона за свечой не было.

(Это картинки из интернета, у нас свеча горела днём).

— Ничего не вижу вокруг.

— Пламя видишь?

— Пламя вижу.

— А вот так? – я создала тёмный фон позади свечки. Она немножко посмотрела и увидела сначала небольшую ауру, а потом, опять же на моё удивление, ещё несколько слоёв в цвете, которые я сама научилась видеть совсем недавно. (В интернете картинку многослойной ауры вокруг свечи не нашла, мой фотоаппарат тоже не берёт. Но это очень красиво!)

— Ого, какой большой круг!

— Вот, видишь, есть то, что видимо и то, что не видимо на первый взгляд. И если не знать, как посмотреть, то ничего не увидишь. Только ты дома сама без мамы с огнём не экспериментируй, это опасно. А цветные круги я тебе подарю. Вот, то что ты видишь обычным взглядом – это физически плотные тела, а то, что увидела потом – это тонкое тело. Тонкие тела есть у всего, только их количество разное. У цветного круга – одно, а у пламени свечи – семь, ты видела, они разноцветные, как у радуги. И у нас такие тела есть, только вокруг пламени это, как круг выглядит, а человек как будто в яйце находится. Есть люди, которые умеют видеть вот такую ауру вокруг человека.

Мы перешли к разговору о способностях. О том, что это такое. Тут я за основу взяла то, что говорила Светлана в «Откровении» одной маленькой девочке. Примерно так же я попыталась объяснить ребёнку, что такое вообще способности и какие они бывают.

— Кто-то умеет хорошо петь, ему от природы дан хороший голос и музыкальный слух, кому-то легко даётся математика, кто-то хорошо рисует. Вот у тебя, к примеру, что лучше всего получается?

— По физкультуре… (способностей у неё немало, физкультура в этом возрасте, конечно, привлекательнее)

— А знаешь есть ещё то, что называется сверхспособностями. Это люди их так называют. Когда кто-то может то, чего не может большинство. Например, видеть вот те самые тонкие тела невооружённым глазом, уметь работать с ними, лечить других людей или воздействовать на природу посредством мысли. Знаешь (тут я взяла книгу «Откровение»), вот в этой книжке написано про одну маленькую девочку, Свету (мы стали рассматривать картинки), она умела видеть души людей, которых здесь с нами уже нет, и разговаривать с ними. Она родилась в Литве и прожила очень интересную жизнь.

А в России в одной семье, жил очень интересный мальчик Коля, вот его мама и папа.

У него тоже оказались те самые удивительные способности.

Они начали проявляться с годами, а ему было интересно, как это у него так получается: лечить людей, выходить из собственного тела, управлять погодой и т.д.? Он начал изучать самого себя и окружающий мир. И вот, когда маленький мальчик Коля вырос, он стал настоящим учёным-физиком Николаем Викторовичем Левашовым.

Он был очень добрым человеком, и благодаря своим усилиям и способностям, смог помочь очень многим людям. А маленькая девочка Света тоже выросла и превратилась в красивую, добрую Светлану Васильевну.

Однажды два этих добрых и красивых человека встретились и стали мужем и женой. Они объединили все свои знания и силы и направили их на борьбу со Злом. Они очень хотели, чтобы все люди на Земле были счастливы. Долго сражались на стороне Добра. Про это написано в книгах Николая Викторовича и Светланы Васильевны. Но получилось так, что в какой-то момент их не стало. Сначала Светланы, затем Николая. Они погибли в борьбе за правду.

Понимаешь, они знали, что погибнут, а люди будут нуждаться в их помощи. И тогда они сделали так, чтобы даже если их убьют, добро всё равно победило. Чтоб люди могли знать правду, они оставили после себя книги, их можно скачивать бесплатно в интернете

, а чтоб любой человек имел шанс восстановить своё здоровье и правильно развиваться, приобретать новые способности и творить добро, Николай Викторович создал уникальный прибор – Генератор первичных материй. Светлана и Николай объединились с другими учёными, появилось Русское Научно-Техническое Общество (РНТО) в городе Петербурге. Там и придумали, как сделать так, чтобы каждый человек смог прикоснуться к этому уникальному Творению. Появился Оздоровительный Комплекс «СветЛ», названный в честь Светланы Левашовой. Вот вспомни ауру вокруг свечи, я тебе говорила, что такая же есть и вокруг человека. А теперь представь, что все дела и поступки человека раскрашены в разные цвета. Например, когда человек любит, вокруг него больше зелёного цвета, когда злится и делает другому вред, все цвета меркнут, появляется коричневый или чёрный, а вместе с ним боль. Так же получается, когда кто-то другой желает человеку зла. Когда радуется, может преобладать жёлтый и т.д. Эти цвета постоянно вибрируют и меняются. Но если человек болен, то он не в состоянии весь этот процесс сам поддерживать, происходят разные нарушения. Тогда и дела у человека не спорятся, потому что не хватает сил, и вся жизнь становится очень тяжёлой, с проблемами. Вот и был придуман Генератор, т.е. такое устройство, у которого силы никогда не заканчиваются, и он даёт их человеку, если тот понимает, как правильно пользоваться, даже если не совсем понимает, «СветЛ» всё равно помогает ему. Но лучше получать знания и подружиться с Генератором так, чтобы научиться управлять процессами в собственном теле, а затем и в окружающем мире, если человек достигнет соответствующего уровня развития. Для того, чтобы какие-нибудь вредители не смогли сломать или украсть этот прибор, Николай Викторович сделал его невидимым и поставил на него очень сильную защиту. Некоторые люди, конечно, могут его увидеть, если у них есть необходимые способности. Все остальные могут только почувствовать.

— А зачем Вы мне всё это рассказываете? – с улыбкой спросила Ксюша.

— Тебе не интересно?

— Интересно, но Вы же мне зачем-то всё это рассказываете?

— Подожди ещё немножко, сейчас всё узнаешь. Так вот. Если прибор многими невидим, как же им пользоваться тогда? Нужно же было сделать так, чтоб обычный человек мог как-то взять его в руки. Тогда было решено закрепить такой прибор на физический носитель. Вот тот самый планшет, который лежит у меня на столе, и я просила тебя руками его не трогать и есть такой носитель, внутри него к одной небольшой детальке «приделан» этот Генератор, всё вместе это называется «Оздоровительный Комплекс «СветЛ». Он помогает мне восстанавливать здоровье и обучаться, даёт мне силу, а из воды в банке, которую ты видела, он делает для меня специальное «лекарство», т.е. изменяет водичку так, что она становится и вкусной и лечебной. Только знаешь, такой Комплекс дорого стоит, не все пока могут его приобрести, поэтому учёные РНТО подумали-подумали и сделали ещё и браслетики «СветЛ» и «СЛН» в качестве таких носителей. Чтобы как можно больше людей могли воспользоваться шансом. А чтобы с этим изобретением могло познакомится как можно больше людей, были созданы по всему миру Клубы им. Николая Викторовича Левашова, где проводятся различные викторины и конкурсы, в которых такой браслет можно выиграть и заодно поделиться с другими частичкой своей души или мыслями. Представь себе, недавно у меня вот так и получилось. Я когда-то прочитала книгу Светланы, а теперь вот написала сочинение, посвящённое ей, и мне Клуб Добрых дел «Дариня» подарил вот такой браслет. Я знаю, что у тебя скоро День Рожденья, мне бы хотелось подарить этот браслет тебе! (Словами сложно передать, что я испытала в этот момент! Но больше всего я была рада за то, что импульс, заложенный Николаем Викторовичем, продолжает своё движение, вот так вот, через каждого из нас. И всё большее количество людей могут прикоснуться к Свету через «СветЛы» и Новые Знания). Теперь ты поняла, для чего я тебе так долго всё это рассказывала?

— Ага. – кивнула Ксюшка, по-моему, с трудом веря своему счастью.

— Только знаешь, Генератор, он живой, точнее сделан как живой. Он всё видит и слышит и очень умный. Он будет помогать тебе учиться, восстанавливать твоё здоровье. (Несколько лет назад после стационарного лечения ребёнок начал заикаться. Есть способности к обучению, но ослаблены память и внимание). Это твой новый Друг теперь. Он рядом с тобой всегда, и он тебя защищает. Только браслет нужно носить всё время на левой руке. Чтобы он понял, что дружить ему придётся с тобой, ты должна сама первая взять его в ладошку и немного подержать. Я тебе сейчас дам пакет, ты сама его вскроешь, а когда достанешь и будешь держать, мысленно с ним поздоровайся. Всё, я из комнаты выхожу, пять минут меня здесь не будет, оставляю тебя с ним…

После всех необходимых манипуляций с браслетом ребёнок поделился впечатлениями:

— Как тёпленькая водичка вот здесь, — она показала на запястье, — под кожей как будто.

Потом в течение часа были покалывания, вибрации в руке, блуждающая боль. Когда мы уже шли по улице, Ксюша мне говорит:

— Знаете, когда я его только в руки взяла и поздоровалась с ним, мне какая-то энергия в голову пошла, как будто он мне тоже «здравствуй». Может такое быть? А сейчас у меня в теле столько энергии, что я, наверное, два километра пробежать смогу!

На следующий день мы собирались с ней опять встретится. Она спросила:

— А Вы мне дадите книгу почитать?

— А тебе какую, Светланы или Николая Викторовича?

— А можно две сразу?

— Ну, точно, наш человек! — подумала я.

— Ты точно будешь читать? Они же большие, видела?

— Точно буду.

— Ладно. Но начнём всё-таки с одной. У тебя уроки ещё, на них много времени уходит. (Если честно, я сомневалась, что у неё хватит выдержки на чтение. Ксюша очень подвижная девочка. На моё опять же удивление, дней через десять она осилила 12 страниц. Для ребёнка 3-го класса, думаю, это неплохо. Если считать, что много времени уходит на выполнение домашнего задания и в школе 5 уроков. Да, и не каждая книга вызывает у неё интерес).

На следующий день, когда она шла в школу, в её руке появилось подёргивание. Ребёнка обогнал мужчина на тропинке, которого она не заметила. Возможно совпадение, а возможно новый Друг Ксюши, давал знать, что нужно оглядываться.

— Ты водичку-то рядом на ночь ставила? – спросила я, когда мы снова встретились.

— Да, на окно.

— Смотри, чтоб на тебя лунный свет не падал и на воду желательно тоже (не знаю, вреден ли он для воды, но на всякий случай решила предупредить).

— А в это окно луна никогда не светит, она с другой стороны.

И тут мне пришла в голову мысль, что надо показать кое-какие картинки из «Последнего обращения к Человечеству». Я объяснила, как во время сна Сущность (Душа) выходит «погулять», пока тело отдыхает. Как на человека влияет лунный свет и снижается защита, что может быть в результате.

Что такое астральные животные, и почему человек может стать лунатиком. Ксюша задаёт очень мало вопросов, и мне не всегда понятно, усвоила она материал или нет. Где-то через полчаса я убедилась, что рассказывала это всё я ей не зря. Не знаю, как у вас, а у меня с Нового Года гораздо ощутимее стала динамика, чувствуется, что «СветЛ» делает своё дело не покладая рук. Ремонт внутри очень уж ощутим. Иногда это проявляется в виде присутствия потоков мощной энергии в теле, к которой тело ещё не адаптировано. Если это днём, то просто ломает немного, а если ночью, то просыпаюсь. В общем, спонтанно в разговоре я посетовала на то, что «сегодня спала плохо, что-то внутри тела мешало», на что незамедлительно последовал ответ:

— Наверное, у Вас там животное гуляло!

— Материал закреплён! — подумала я J. Рассказала ей как надо ставить защиту. И, что иногда Генератор даёт о себе знать присутствием боли или дискомфорта в какой-либо части тела, но обычно это не долго и проходит само, нужно просто потерпеть. Потом мы посмотрели видео, где Николай Викторович рассказывал про перестройку Мозга у девочки Тани и были продемонстрированы её способности. Немного посмотрели видео коллекции Светланы. Я постаралась коснуться всех возможных тем, которые так или иначе всплывали при разговоре: почему надо следить за осанкой – показ моделей тут как нельзя кстати (хотя попробуй проследи за осанкой, когда пять уроков и ранец 5 кг., а сама тонкая, как тростиночка), зарядку для позвоночника нам с ней ещё предстоит освоить (тут я отдаю предпочтение хатха-йоге); почему лучше не жевать жвачку и не есть искусственные продукты (ровная кожа у девушек-моделей говорит о хорошем здоровье, поддерживать которое лучше всего натуральной пищей), у меня в запасе как раз оказался забрус (пчелопродукт), я рекомендовала его жевать ребёнку вместо жвачки. Ей понравилось.

В промежутках между видео, я сообразила показать ей на белом фоне монитора, как можно увидеть ауру вокруг пальцев. Тут она опять превзошла мои ожидания, если я просто вижу дымку, то она вокруг своих быстро увидела оранжевую, а вокруг моих жёлтую! Затем мы научились собирать шарик между ладошками. Много другой информации нам ещё предстоит освоить. Благо, сейчас всё для этого есть, главное – вовремя заметить.

Я очень желаю вам всем замечать и использовать все те возможности, которые преподносит нам жизнь! Становиться источником радости для других людей, уметь разделить чужую радость (эта уникальная способность человека во многом сейчас утрачена). В мире потребления иллюзия счастья только от материальных благ привела к тому, что каждый в отдельности оказался загнан в угол, потому что материальные ценности разделяют людей. Объединяет всё же духовное. Очень надеюсь, что кому-то то, что я здесь написала, может быть пригодится в работе с детьми или теми, кому сложно даётся понимание.

Недавно мы отметили очередную 54-ю Годовщину со Дня Рождения Николая Викторовича Левашова. Знаменательная для нас для всех дата. Его имя всё ещё «засекречено» средствами массовой информации. Но мы всё равно сделаем так, что фамилия Левашов и имена его родителей, так же, как и имя Светланы Левашовой, и имена всех тех, кто ранее творил и творит сегодня ДОБРО, знал каждый человек, живущий на планете!

Я горжусь тем, что родилась и живу в России!!! Откуда берёт своё начало ВОЗРОЖДЕНИЕ ВСЕГО ЧЕЛОВЕЧЕСТВА…

Земной поклон Валентине Петровне Левашовой, маме Николая Левашова! Пожелаем ей всех благ и долгих счастливых лет! А также всем родным и близким Николая Викторовича. Добра вам, счастья, солнечного света!

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *