Как открыть бизнес с нуля

  • автор:

Здравствуйте! Сегодня поговорим о том, как открыть свое дело и как стать предпринимателем. Как правило, этого хотят люди, которые стремятся к независимости. Создание собственного бизнеса дает ряд преимуществ, особенно если сравнивать с обычной работой по найму. Но чтобы начать, необходимо все тщательно взвесить, оценить свои возможности и максимально продумать детали.

Если говорить честно, начать свой бизнес, не делая серьезных финансовых вложений сложно, но возможно. Разговор в нашей статье пойдет о том, как сделать все правильно и не остаться ни с чем.

Насколько вы готовы открыть свое дело

При принятии решения об открытии своего дела или начале бизнеса одного желания мало. Должно присутствовать понимание нескольких очень важных моментов:

  • Нужно понимать, что можно потерять не просто время, но и деньги;
  • При отсутствии опыта вкладывать в бизнес последние накопления глупо;
  • При совместном ведении дел с партнером, вы будете напрямую зависеть друг от друга;
  • Нельзя научиться вести бизнес в короткий срок;
  • Самое главное, что можно потерять — репутация. Деньги можно заработать, а восстановить испорченную репутацию практически нереально;
  • Слишком амбициозно думать, что все можно предварительно просчитать;
  • Открывать свое дело, чтобы показать всем врагам, на что вы способны — как минимум недальновидно.

Если четко уяснить эти нехитрые нюансы, можно добиться вполне реального успеха на выбранном поприще.

Все крупные бизнесмены когда-то тоже делали первый шаг, с чего-то начинали. Ничто не мешает последовать их примеру.

Что тревожит потенциальных предпринимателей

Тревогу и страх перед неизвестностью испытывает каждый начинающий предприниматель. Несмотря на то что идея есть, бизнес-план разработан, все проанализировано. Но неизвестность вызывает неприятные ощущения.

Попробуем разобраться, так ли страшно начинать свое дело и рассмотрим самые распространенные страхи начинающих бизнесменов.

  • Страх, что не найдутся клиенты и покупатели. В такой ситуации проведите некий опрос, от третьего лица, как ваше окружение смотрит на такую идею для собственного бизнеса. Но будьте здравомыслящим: не воспаряйте в небо, услышав похвалу, и одновременно не забывайте о том, что зависть еще никто не отменял;
  • Боязнь остаться ни с чем, страх перед рисками. Если предварительно все было спланировано, определены сильные и слабые стороны вашего бизнеса, значит, определенные риски уже были учтены. Лучший способ побороть этот страх — держать риски под контролем.

Как только Вы начнете свое дело, придется столкнуть с различными препятствиями, которые нужно будет научиться преодолевать. Сидеть и бояться — не лучшая идея для процветания бизнеса. Лучше всего попытаться взять свои страхи под контроль, а для этого нужно такое качество, как упорство.

Как открыть свое дело с нуля

Вопрос, который возникает у большинства потенциальных предпринимателей один: «А как быть с деньгами? Как начать свое дело без денег?». Именно эти мысли являются сдерживающим фактором, своеобразным тормозом в развитии своего дела.

Безусловно, стартовый капитал — важный фактор, этого никто не отрицает. Но сначала нужно определиться, в каком направлении вы хотите развиваться, какие цели ставите, как планируете их достигать. А уже потом искать источники денежных средств и думать как заработать деньги.

Давайте проанализируем, с чего можно начать бизнес, если капитал минимальный, или как начать свое дело без начального капитала:

  • Если есть знания, опыт в какой-либо сфере деятельности, можно использовать их как площадку для запуска своего проекта;
  • Нужно уяснить, что ведение своего бизнеса — тяжелая работа. Ничего не делать и получать миллионы не получится;
  • Чтобы наладить весь процесс, заниматься им придется 24 часа в сутки.

Сравним бизнес без стартовых вложений капитала и со стартовыми вложениями. Для наглядности представим в виде таблицы:

Критерий Бизнес без вложений капитала Бизнес с вложениями капитала
1.Затраты денежных средств при старте проекта Отсутствуют Присутствуют в значительном количестве
2.Затраты ежемесячно Отсутствуют Присутствуют в значительном количестве
3.Сложность организации Невысокая Средний, высокий уровень
4.Наличие конкуренции Высокий уровень Высокий уровень
5.Окупаемость С получением первого дохода Занимает много времени
6. Уровень востребованности Высокий Высокий

Из таблицы понятен и уровень потенциального риска: если вложений денежных средств не было, максимум, что можно потерять это время и потраченные усилия. При значительных финансовых вложениях риски высоки: можно потерять не только свой капитал, но и чужие средства.

Как получить средства для развития бизнеса

Если же стартовый капитал все-таки необходим, рассмотрим самые эффективные варианты получения денежных средств.

Где взять деньги:

  • Вложить в дело свои накопления. Кстати, считается самым безопасным и надежным вариантом;
  • Получение кредита в банке. Это реально, если есть что предоставить в залог банку. Без этого условия в кредитовании откажут. Кредит можно взять для неопределенных целей и на развитие бизнеса. Залог требуется в том и другом случае;
  • Взять в долг у друзей или родных. Если вы уверены в успехе и сумма требуется небольшая, почему бы и нет. Если дело не оправдает надежд, возвращать долг будет нечем, отношения с близкими людьми точно испортятся. Если исходить из этого, проще оформить кредит;
  • Найти инвестора. Это может быть один человек, которого заинтересовал ваш проект или организация в целом;
  • Найти партнера, который вложит в развитие дела свои деньги;
  • Начать с минимума (выпуска одной единицы товара или предоставления услуги только одному заказчику);
  • Оформить государственную субсидию (подробнее об этом будет рассказано ниже);
  • Собрать деньги посредством краудфандинга. Это сбор денег с населения любыми суммами. Например, объявляется сбор денег на выпуск нового альбома для знаменитой вокальной группы. Осуществить вложение средств может любой желающий.

Все приведенные советы позволят получить нужное количество денежных средств доступными, а главное, законными способами.

Далее рассмотрим, с чего начать подготовку к открытию собственного дела.

С чего начать свое дело

Человек, который решил начать собственное дело вызывает двойственные чувства: кто-то считает его отчаянным и безумным, а кого-то восхищает смелость и решительность.

Источников, в которых можно получить информацию по открытию своего дела сейчас множество (возьмите например наш сайт Как зарабатывать.ру), нужно только правильно ими воспользоваться, чтобы получить максимум практической пользы.

Подробнее остановимся на тех шагах, которые предстоит сделать, чтобы стать успешным предпринимателем.

Шаг 1. Разработка идеи бизнеса

Любое дело начинается с того, что у кого-то возникла идея им заняться. Главное — не ошибиться в выборе идеи. Предприниматели с опытом говорят о том, что для формулировки идеи на обычном листке бумаги пишут 10 вариантов, которые появились в голове. Затем расписывают достоинства и недостатки каждого варианта.

Но можно просто перейти в раздел Бизнес-идеи и найти идею для себя.

Шаг 2. Выбор сегмента рынка

Правильно выбрать свою нишу на рынке очень важно для начинающего предпринимателя. На начальных стадиях развития дела не стоит выбирать услуги или товары, которые не пользуются широкой известностью. А вот к большой конкуренции готовиться нужно. Поэтому не помешает тщательный анализ рынка, чтобы выбрать свое место на нем.

Шаг 3. Бизнес-план

Наличие тщательно продуманного и сформулированного бизнес-плана позволяет оценивать свои возможности, а также анализировать, что можно получить в ближайшее время, а что в отдаленной перспективе.

Основные пункты бизнес-плана

  • Описание основного вида деятельности;
  • Планируемый результат;
  • Вероятность потери денежных средств;
  • Экономический анализ;
  • Этапы развития бизнеса;
  • Время, отведенное на каждый этап;
  • Расчет затрат единовременных и периодических;
  • Планируемый конечный результат (что планируется делать, когда результат будет достигнут).

как составить бизнес-план и разделы бизнес-плана.

Шаг 4. Регистрация бизнеса

Когда решение о деятельности принято, бизнес-план составлен, нужно пройти процедуру регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или ООО (общества с ограниченной ответственностью). Создание юридического лица чуть более трудоемкий процесс, чем открытие ИП.

Проходя регистрацию, вы получаете законное право вести бизнес. Также регистрируемся в ПФР, Фонде социального страхования, Фонде обязательного медицинского страхования.

Пакет необходимых документов включает в себя:

  • Оригинал либо ксерокопию паспорта в хорошем качестве;
  • Оригинал либо ксерокопию ИНН;
  • Квитанцию об оплате государственной пошлины;
  • Документ о регистрации в налоговом органе;
  • Заявление о выборе системы налогообложения.

Можно пройти процедуру лично либо обратиться к специалистам, которые занимаются подобными вопросами.

Также для ведения деятельности вам может понадобиться открытие расчетного счета.

ИП — самая известная на текущий момент форма, позволяющая осуществлять предпринимательскую деятельность. Это связано в основном с простотой регистрации, которая доступна любому гражданину.

В открытии ИП есть свои достоинства и недостатки, это нормально и присутствует в любом деле.

Положительные моменты открытия ИП:

  • Простой порядок регистрации;
  • Вся деятельность находится под контролем предпринимателя, он же решает, когда ее прекратить;
  • Не обязательно привлекать бухгалтера, чтобы вести учет;
  • Вся прибыль — собственность предпринимателя, он вправе распоряжаться ею по своему желанию. Главное вовремя платить налоги.

Недостатки ИП:

  • В случае возникновения долгов по обязательствам предприниматель отвечает всем своим имуществом. Это нужно помнить еще на этапе организации бизнеса. Если вы планируете развивать свое дело в торговой сфере, в случае неисполнения кредитных обязательств могут быть применены принудительные формы возврата долга;
  • Регулярные проверки контролирующими органами (налоговая служба и т.д.);
  • Отсутствие прибыли (предсказать невозможно, будет ли деятельность приносить хорошую прибыль);
  • Обязанностью предпринимателя являются регулярные взносы в Пенсионный фонд;
  • Индивидуальный предприниматель не может продать бизнес;
  • Предвзятое отношение к самой форме: многие бизнесмены отказываются сотрудничать с индивидуальными предпринимателями просто потому, что считают такую форму деятельности несерьезной. Понятно, что это заблуждение, но оно имеет место быть;
  • Нередко складываются ситуации, когда индивидуальные предприниматели не допускаются к участию в тендере;
  • Процедура банкротства ИП проводится согласно нормам, применяемым к процедуре банкротства для физических лиц.

Анализ приведенных плюсов и минусов позволит начинающему предпринимателю более ответственно подойти к выбору формы регистрации, это сэкономит время, нервы и деньги.

Шаг 5. Выбор оборудования и помещения

Для того, чтобы правильно выбрать помещения, мы подготовили для вас ряд статей:

  1. Как выбрать торговое помещение под магазин;
  2. Как выбрать офис;
  3. Как выбрать склад;
  4. Как снизить арендную плату.

Если вы определились с местом ведения бизнеса, следующим шагом будет приобретение нужного оборудования. Затраты будут напрямую зависеть от выбранной сферы. К примеру:

  • Если открываете торговую точку, нужно оборудование для торговли (холодильное, весы и т.д.);
  • Если планируется собственное производство, нужна целая линия оборудования;
  • Если дело будет вестись в интернете, все проще. Но при открытии интернет-магазина нужен склад, чтобы хранить товары.

Шаг 6. Вопросы рекламы и продвижения бизнеса

Указанные вопросы требуют серьезного внимания и вложений. В привлечении как можно большего числа клиентов состоит основная задача любого дела. Чтобы расширялась клиентская база, нужна грамотная реклама.

Онлайн-бизнес также требует развития и оптимизации сайта для поддержания дела.

Продвижение играет большую роль. Чтобы клиент рассказывал о вас своему окружению, он должен быть приятно удивлен, дайте ему больше, чем он рассчитывал получить. К примеру, скидку на товар или услугу, небольшой подарок.

Выше упоминалось о государственной поддержке для начинающих предпринимателей. Далее о том, как ее получить и как воспользоваться правильно.

Ознакомьтесь с информацией о продвижении бизнеса:

Раздел «Маркетинг и реклама»;

Подборка по продвижению бизнеса.

Государственная поддержка

В нашей стране существует несколько видов господдержки предпринимательства. А именно:

  • Выделение субсидий;
  • Проведение выставок и ярмарок;
  • Бесплатное консультирование по различным вопросам;
  • Помощь в аренде участка либо помещения для предприятия.

Кратко охарактеризуем каждый вариант.

Выделение субсидий — наиболее актуальный вид государственной помощи. Выдается два вида субсидий: тем, кто только запланировал заняться своим бизнесом, и тем, кто хочет модернизировать производство, развивать на новом уровне уже имеющееся дело.

В первом случае, вам предстоит доказать, что ваше дело принесет ощутимую пользу региону, что просчитаны все риски. Во втором случае уже состоявшиеся предприниматели получают возмещение части понесенных расходов (на оплату кредитов, лизинговые платежи и т.д.).

В любом случае учитывается не просто перспективность выбранного направления, но и приоритетность для всего региона. Приоритетными считаются: сельское хозяйство, медицина, образование, новые технологии, культурная сфера.

Помощь в аренде участка либо помещения для предприятия — это не бесплатно, но выгоднее финансово, чем арендовать у частных лиц. Предоставляются льготные условия, которые позволяют сэкономить средства.

Проведение выставок и ярмарок — предоставление бесплатных торговых площадей начинающим предпринимателям. Позволяет снизить расходы на рекламу, обменяться опытом, наладить деловые контакты.

Бесплатные консультации — помощь в решении специфических вопросов, с которыми рано или поздно столкнется каждый начинающий предприниматель. Можно задать вопросы юристам, экономистам, специалистам по труду и занятости.

На заметку предпринимателю: Государство осуществляет поддержку на условиях строгой отчетности за каждую потраченную сумму.

Как стать успешным предпринимателем

Вряд ли кто-то точно ответит на это вопрос. Успешными бизнесменами становятся, прикладывая массу усилий, работая почти круглые сутки, зарабатывая бесценный опыт и знания. Каждый проходит свой путь к успеху.

Ошибки бывают у всех, но они часть пути. Главное работать над тем, чтобы не допускать их постоянно.

Типичные ошибки начинающих предпринимателей

  • Начинать бизнес только потому, что вы считаете свою идею гениальной. Вашу идею должны оценить потенциальные покупатели и клиенты, а не вы сами;
  • Начало своего дела без анализа рынка. Для чего он нужен уже рассматривалось ранее;
  • Начинать без знаний в планируемой сфере ведения бизнеса. Наглядный пример: открыть цех по производству деталей к станкам, ничего о станках не зная;
  • Ожидать миллионных заработков в первые месяцы после открытия (бизнес требует терпения и времени);
  • Все делать самому: справиться одному со всеми задачами просто нереально. Если вы планируете заниматься бизнесом долго, вам придется нанимать сотрудников. Хорошие сотрудники — это не большие расходы, а инвестиция!
  • Начинать бизнес, не имея четкого бизнес-плана. Мягко говоря, идея плохая. Вы сами не будете иметь полного представления о своей деятельности и о том, какие цели ставите;
  • Неправильная расстановка приоритетов. Главный приоритет — клиенты. Будут они, наладится весь процесс;
  • Отсутствие желания учиться и самосовершенствоваться. Учитесь постоянно, узнавайте новое, расширяйте кругозор;
  • Отсутствует интерес в целом к той сфере, в которой планируется ведение бизнеса. Проще говоря: не открывайте хоккейную школу, если не любите хоккей;
  • Отсутствует здоровое упорство. Многие компании пришли к краху только потому, что руководство отказалось бороться с потоком проблем.

Бизнес — это борьба, часто с самим собой и своими недостатками.

Идеи для открытия своего дела

Ниже приведем ссылки на подборки бизнес-идей:

  1. Как начать свой бизнес с нуля — ТОП-28 бизнес-идей без вложений и рабочие схемы;
  2. Бизнес-идеи с минимальными вложениями;
  3. 25 бизнес-идей по открытию мини-бизнеса;
  4. Продажа товаров с одностраничных сайтов;
  5. Какой открыть бизнес в маленьком городе — 28 бизнес-идей и особенности;
  6. Какой бизнес выгоднее? Как оценить выгоду идеи бизнеса;
  7. Бизнес-идеи для женщин;
  8. Бизнес-идеи по производству;
  9. Бизнес-идеи в гараже;
  10. Бизнес-идеи в кризис;
  11. Бизнес-идеи на Новый Год (новогодний бизнес);
  12. Прибыльные и перспективные бизнес-идеи;
  13. Бизнес-идеи на дому;
  14. Производство на дому;
  15. Вендинговый бизнес.

Это далеко не полный перечень идей для бизнеса, которым может заняться начинающий предприниматель. Их множество. Найдите свою идею и реализуйте ее.

Личностные качества успешного предпринимателя

Мы разобрались с вопросом, как стать предпринимателем. Идея для создания бизнеса с нуля уже выбрана, составлен идеальный во всех отношениях бизнес-план, но вдобавок ко всему этому нужно обладать еще кое-чем важным. А именно определенными личными качествами. Какими, узнаем сейчас.

  • Решительный характер. Будьте готовы взять на себя роль лидера, который может отвечать за свои слова и поступки. Важно научиться принимать сложные решения, выслушивайте мнение и советы других, но окончательное решение оставляйте за собой;
  • Умение придумывать новое и мыслить не по шаблону. Доля авантюризма нужна, но в разумных пределах. При этом не забывайте, что смелость и безрассудство — разные вещи;
  • Любовь к выбранному делу. Если глаза не горят у вас, других людей вы своими идеями не привлечете;
  • Быстрота реакции и умение действовать в непростых ситуациях. Пригодится всегда, особенно в бизнесе. Предугадать все невозможно, но при необходимости импровизация может выручить;
  • Не обманывайте. Не нужно обманывать себя, сотрудников, клиентов. Не ставьте нереальных сроков, не пытайтесь продать то, чего нет;
  • Не делайте дела наполовину. Но распределяйте свое время разумно;
  • Умение быть гибким. Не нужно строго придерживаться начального плана, если фактическая ситуация этому не соответствует. Гибкость ценят больше, чем чрезмерное упрямство и желание быть правым во всем;
  • Интуиция. Бывают моменты, когда она выручает лучше, чем логические умозаключения;
  • Склонность к самоанализу. Позволяет избежать многих ошибок, исправлять старые и не совершать новых.

Приведенный список может быть продолжен. Занимаясь развитием этих качеств можно улучшить не только свою жизнь, но и значительно продвинуть бизнес. Со временем вы отметите наиболее важные для себя и займетесь их усиленным развитием.

Личностные качества во многом отвечают за успех всего дела. Проведенные исследования показали, что основная движущая сила для многих — потребность реализовать себя в любимом деле. Активная жизненная позиция должна стать общей чертой тех, кто стремится к успеху в любой сфере.

Вообще, нужно уметь совмещать личностные качества с деловыми, извлекать выгоду из тех и из других. Так как любая предпринимательская деятельность сопряжена с рисками, нужно быть твердо уверенным в правильности своих действий и будущем успехе.

Чтобы достичь успеха в своем деле, нужно правильно сочетать приобретенный опыт с природными задатками. Это позволит быстрее двигаться к намеченной цели и достигать ее в разумные сроки.

Тренинги для желающих начать свое дело

Основные задачи проведения:

  • Научить навыкам делового общения;
  • Выработать умение противостоять конкурентам;
  • Ознакомить тех, кто хочет начать свое дело с особенностями применения экономических и юридических норм;
  • Представить различные методики решения возникающих в процессе работы проблем.

Часто предлагается в игровой форме проанализировать реалии рынка. Посещать подобные мероприятия могут все желающие, независимо от того, ведете вы свой бизнес или только планируете его открыть.

Курсы тренингов часто позволяют не только получить необходимые знания, но и обрести уверенность в своих силах, которой так часто не хватает. Во многом благодаря им можно избежать массы грубых ошибок в ведении своего дела.

Что касается финансового вопроса, платить за посещение тренингов нужно не всегда. Часто проводятся бесплатные занятия либо организаторы предоставляют бонусы и скидки на посещение.

Теперь вы знаете, как открыть свое дело! И в завершение статьи хотелось бы сказать: если хотите стать успешным предпринимателем, меняйте свое мировоззрение, окружайте себя людьми, которые добились успехов в делах.

Действуйте, но не следуйте целиком и полностью чужим рецептам успеха. Только через работу над собой, над своими ошибками можно достигнуть желаемого результата. Помните, как гласит народная мудрость: «Под лежачий камень вода не течет».

Никто не рождается предпринимателем. Ими становятся, порой методом проб и ошибок. Если мысль об открытии собственного дела не дает вам покоя, оставьте сомнения и двигайтесь вперед! А мы всячески вам в этом поможем на страницах нашего сайта!

На тему, как наладить бизнес, я уже писал в статье о том, как организовать свой бизнес. Но так как наладить бизнес – не самая простая вещь, вернемся к этой теме еще раз. В будущем, наверное, будем возвращаться еще. В сегодняшней статье я поделюсь мнением о том, как наладить бизнес с точки зрения его систематизации, т.е. разделение бизнес-процессов на несколько подсистем и их интеграция, и организация.

Хотелось бы отметить (хотя для вас это, читатель, с точки зрения ведения собственного дела может оказаться малозначительным), что данную статью разместил в рубрику «Начало бизнеса”, а не «Ведение бизнеса”, хотя, наверное, второе было бы правильнее. Но, считаю, что нужно наладить бизнес-процессы еще в самом начале своего дела, поэтому статья помещена в «Начало бизнеса”. Хотя понимаю, что для совсем начинающего предпринимателя – это не самая простая задача, но стремиться нужно именно к этому.

Как наладить бизнес или что нужно делать, чтобы его улучшить?

Какие бизнес-процессы нужно наладить?

Во-первых, важно отметить, что бизнес является единым целым, и разделение его на отдельные элементы делается с практической точки зрения. Верно, что существуют разные бизнес-процессы с разными промежуточными задачами и целями, но очень взаимозависимые, и в итоге все равно отвечающие за единый результат – прибыль. Прибыль ведь конечная цель любого бизнеса, это не обсуждается.

Итак, какие бизнес-системы нужно наладить? Перечисляю некоторые:

  • Система организации работы в бизнесе.
  • Система мотивации и управления персоналом.
  • Система коммуникации на предприятии.
  • Система коммуникации с клиентами (существующими и потенциальными).
  • Система слежения за конкурентами и рынком.
  • Система обучения, роста и развития.
  • Системы, тесно связанные со спецификой конкретного бизнеса.

Список, конечно, не исчерпывающий. Все эти процессы, по сути, являются частью какого-то более глобального бизнес-процесса, который мы пытаемся наладить. Например, обучение персонала и коммуникации в организации – часть HR, слежение за конкурентами и рынком – маркетинг и т. п.

Это я к чему говорю? Да к тому, что очень важно вот так провести систематизацию своего бизнеса до последнего звена, и улучшать каждое из них. Одно слабое звено может плохо отразиться на бизнесе в целом. Также как, например, если какая-то одна часть автомобиля выйдет из строя, он не поедет. Это и есть взаимодействие в системе. Заменив одну часть автомобиля, вы починили целую систему – машина поехала. Точно также может быть и в бизнесе: системы так устроены – много элементов, одно целое.

И опять же, зачем я это все рассказываю? Статья ведь о том, как наладить бизнес. Чтобы грамотно наладить бизнес, друзья, важно понять его как систему, разложить по полочкам и рассматривать каждый отдельно взятый бизнес-процесс, как возможность для налаживания и улучшения бизнеса в целом.

Как систематизировать и улучшить бизнес?

Чтобы помочь вам систематизировать свой бизнес, я сделал небольшой опросник, ответив на который, вы сможете более глубоко понять все бизнес-процессы в вашем собственном деле. Не думайте, что для этого нужна какая-то особая подготовка или ресурсы. Все, что нужно – голова на плечах :-).

Что ИМЕННО вы делаете в своем бизнесе? Как ИМЕННО устроен ваш бизнес и/или отрасль?

Например, у вас магазин по сбыту бытовой техники. То есть, вы занимаетесь продажами техники. Что это означает? Это значит, что вы должны закупить эту технику (или, может, произвести, если вы производитель), привезти в свой магазин, привлечь потенциальных клиентов, продать (!) им, доставить товар, обеспечить сервисное обслуживание. То же самое другими словами: найти поставщика (обеспечить каналы коммуникации с ними), организовать логистику, провести маркетинг, организовать продажи, организовать вторичную логистику, сервис и поддержку клиентов. Плюс параллельно контролировать работу сотрудников, следить за тенденциями рынка, поведением конкурентов и т.д.

Я набросал простой пример, и вот, как получилось. Каждый из этих процессов, скорее всего, имеет свои подпроцессы, скажем так. Например, организация продажи может подразумевать, что вам придется в частности обучать своих сотрудников продажам. Ну, скажем, я не могу знать, может, они профессионалы :-). Или, что понятно, что в плане маркетинга надо обдумать, как и где будете рекламироваться. Ну и так далее. Вот вам и определенная систематизация бизнеса.

Какой из процессов имеет самое существенное влияние на прибыль в моем бизнесе?

Тут, скорее, сразу понятно, но тем не менее. Сразу понятно, потому что я считаю, что в любом бизнесе самое важное – маркетинг. Привлечение новых клиентов и удержание старых. Суть вопроса больше в том, какой фактор на втором, третьем месте и так далее. Первое я уже отдал :-). Рейтинг какой-то составить. В общем надо понять взаимосвязи всех этих процессов и определить приоритеты. Вот, что имел ввиду. Так лучше звучит :-).

Как можно улучшить приоритетный на данный момент бизнес-процесс?

Вы составили рейтинг (в котором маркетинг всегда заранее на первом месте, я вас предупреждал :-)) и начинаете реально думать, как наладить бизнес-процесс? Именно тот, который является приоритетом. Ищите решения, как можно больше. Когда вы смогли наладить один бизнес-процесс, вы уже начали налаживать бизнес в целом. Далее следующий процесс и так далее, и так вокруг. Даже тем самым, что вы лучше понимаете, как устроен ваш бизнес и как бизнес-процессы взаимодействуют между собой, вы уже сделали огромный шаг к грамотной организации вашего бизнеса, не сомневайтесь.

Простой пример: допустим, вы грамотно наладили работу с базой клиентов, и они к вам возвращаются снова и снова. Понятно, что вы получите больше продаж и больше прибыли. Но и другие бизнес-процессы улучшатся (если вы, конечно, не делаете громких ошибок в других частях системы бизнеса). Например, больше прибыли, больше бюджет на маркетинг – лучший маркетинг. Больше продаж (и чаще), значит, накапливается опыт, а тем самым и мастерство у ваших продавцов. Больше постоянных клиентов у вас означает более стабильное сотрудничество для поставщиков тоже – вы будете у них иметь приоритет. Ну, и так далее.

Это очень грубый пример, конечно, но просто для наглядности. Каждый элемент системы улучшает систему в целом, это закон физики. А в том, что бизнес – это система, сомневаться не стоит.

Повторю саму суть: найти самые нижние звенья в бизнес-процессах и улучшать каждое из них по приоритетности.

Что-то улучшилось? Что именно? Как это измеряется?

Конечно, надо следить и измерять результаты всех этих «улучшений”. Вдруг это не улучшения для вашего бизнеса? 🙂 В общем, как всегда говорю, контроль и анализ, друзья. Только так вы можете быть уверены в том, что вы на правильном пути и сможете наладить свой бизнес.

Налаживаем основные бизнес-системы в своем бизнесе

Давайте вернемся к нашему списку из основных бизнес-систем и процессов, который я выложил выше и обсудим его подробнее. Пункты в этом списке обязательны для выполнения в любом бизнесе. Правда, с различной степенью приоритетности в разных типах бизнеса. Не думайте, что там громкие слова, и что это сложное занятие. Как наладить бизнес, в самом деле, не такой уж непреодолимый вопрос.

Все, что нужно (с точки зрения сегодняшней статьи), это создание определенных правил и схем, по которым и будет выполняться работа в вашем бизнесе. Ну, организация предприятия, если вам больше по душе. Проще говоря, должен быть какой-то внутренний распорядок. То есть не пускайте все на поток. Я не могу вам здесь рассказать, как это должно выглядеть. Тем более, не все разновидности бизнеса – одинаковые, вернее – совсем разные. Но одно могу сказать: бизнес нужно начать с того, что ВЫ еще в самом начале должны определить правила игры в вашем бизнесе и следить за их соблюдением.

Это вы должны сказать (и задокументировать, естественно), по каким критериям оценивается результат, какая зона ответственности каждого, что, как, кем и когда выполняется и т. п. И это касается всех пунктов этого списка. Просто внесите ясность в работу. Вот и все. Конечно, теория теорией, и на практике все по-другому, но тем не менее.

Итак, подытожим: Самый простой способ наладить бизнес – систематизировать отдельные бизнес-процессы в своем бизнесе и улучшать каждый из них. Иными словами, наладить бизнес – это, в первую очередь, понять взаимодействие и влияние друг на друга разных процессов, а потом грамотно и предельно ясно организовать правила их выполнения таким образом, чтобы это привело к улучшению всего бизнеса.

Наверное, можно делать и по-другому. Может быть, в крупном бизнесе удается налаживать бизнес прямо вверху, не знаю. Но для малого и микро бизнеса, уверен, нужно начинать налаживать бизнес с самых низов. Таково мое мнение. А ваше?

Привет всем начинающим предпринимателям! Рад что Вы продолжаете читать мои статьи на сайте.

Сегодня у меня статья для всех кто только собирается открыть собственный бизнес.

Давайте рассмотрим какие вопросы нам придется решить для того чтобы начать свой бизнес с самого нуля:

Каким бизнесом стоит заняться

Самым первым что необходимо решить – это вопрос который кардинально влияет на Ваш бизнес, а именно сфера деятельности в которой Вы откроете свое дело.

Всем начинающим предпринимателям я рекомендую:

  • Выбирать сферу деятельности связанную с Вашими профессиональными навыками, то есть в теме где Вы себя чувствуете, как рыба в воде, знаете большинство тонкостей бизнеса уже в начале его построения;
  • Выбирать сферу деятельности связанную с Вашими увлечениями (хобби). Такой бизнес будет не только приносить Вам доход, но и моральное удовлетворение. И раз Вы выберете тему Ваших увлечений, то проблем со знаниями этой сферы бизнеса (технической ее части) у Вас возникнуть не должно;
  • Самостоятельно обучиться интересующей Вас сфере деятельности. К счастью сейчас интернет заполнен всевозможными видео по которым можно обучаться. Я не случайно поставил этот пункт в самом конце, дело в том что он самый проблематичный и выбрав его можно допустить много ошибок, пока Вы перешагнете все подводные камни.

Как понятно – это сугубо мои рекомендации. Я чуть позже специально для этой темы напишу статью «Каким бизнесом стоит заняться”, где более подробно раскрою этот момент.

После того как Вы выбрали сферу деятельности которой хотите заниматься необходимо подобрать бизнес-идею для этого направления.

Бизнес-идея для открытия бизнеса

Бизнес-идея именно она зарождается в голове будущего предпринимателя. Когда Вы выбрали направление в котором будете начинать свой бизнес, требуется подобрать бизнес-идею.

Для этого проведите небольшое исследование рынка, определите, чего именно не хватает жителям Вашего города и найдите менее конкурентную нишу. Для новичков в бизнесе желательно выбирать нишу менее конкурентную.

Возможно у Вас появится сразу несколько идей для бизнеса, в таком случае выбирайте ту которая Вам больше по душе, либо можно одновременно заниматься несколькими видами деятельности. Только желательно чтобы эти бизнес-идеи были одного направления, так развитие самого бизнеса будет более плодотворно.

Бизнес-план для новичка

После определения бизнес-идеи необходимо решить вопрос с бизнес-планом. Для того чтобы начать свой бизнес с нуля будущий предприниматель должен позаботиться о бизнес-плане.

Где взять будущему предпринимателю бизнес-план

Для начинающих предпринимателей существует несколько вариантов, как получить бизнес-план для открытия своего дела, в статье «Как написать бизнес-план” я подробно описал этот вопрос, так что пройдите по ссылке и прочитайте.

Теперь у Вас есть и идея, и даже план ее воплощения в жизнь. Остался нерешенным один из самых важных моментов – это ДЕНЬГИ.

Деньги для нового бизнеса

Как правило у начинающего бизнес с нуля предпринимателя ничего нет, кроме идеи и плана ее воплощения в жизнь.

Именно отсутствие денег и отпугивает новичков в бизнесе, боязнь что ничего не получится.

Могу Вам сказать с уверенностью на 90% , все зависит от предпринимателя (сам таким был). И на сколько Вы упорно будете продвигать свой бизнес настолько он и будет успешен.

Перечислять варианты где новичку можно взять деньги для бизнеса я не буду, просто пройдите и прочитайте мою статью которую я как раз и посвятил деньгам для бизнеса.

После прочтения рекомендованных мной статей у Вас уже должны быть:

  1. Бизнес-идея, а возможно и несколько;
  2. Бизнес-план в котором просчитан план действий начинающего предпринимателя;
  3. Деньги, надеюсь статья «Деньги для бизнеса” помогла Вам определиться и найти нужную сумму.

Тут сделаю ремарку, если Ваша идея относится к сфере услуг, то такой бизнес можно начать с нуля практически без денег.

Инструкция начала бизнеса с самого нуля

Подготовку мы прошли и готовы начинать воплощать свой бизнес в реальность:

Официальная регистрация бизнеса

Официально весь бизнес изначально начитается с выбора формы собственности:

  1. ИП (индивидуальное предпринимательство);
  2. ООО (общество с ограниченной ответственностью);
  3. КФХ (крестьянско-фермерское хозяйство);
  4. АО (Акционерное общество);
  5. ПАО (Публичное акционерное общество).

Подробно о том какую выбрать форму собственности для начала своего бизнеса Вы можете прочитать в моей статье «Выбор формы собственности для бизнеса”. Мои рекомендации для новичков в бизнесе – это обратить внимание на ИП или ООО.

Классификатор ОКВЭД

После того как Вы определитесь с формой собственности начинающий предприниматель должен обратиться к классификатору ОКВЭД, где нужно найти коды видов деятельности которыми новичок собрался заниматься.

Определившись с кодами видов деятельности Вы можете проходить регистрацию своего бизнеса в налоговой инспекции.

Лицензирование видов деятельности

Сразу хочу обратить Ваше внимание, что некоторые виды деятельности лицензируются и без лицензии Вы не имеете права ими заниматься. Так что заранее уточните, нужна или нет лицензия для деятельности которую Вы выбрали.

Налогообложение для бизнеса с нуля

Вопрос налогообложения надо решать сразу после регистрации бизнеса, а некоторые делают это прямо во время регистрации, то есть сдают заявление на тот или иной налоговый спецрежим вместе с документами на регистрацию бизнеса.

Выбор налогообложения для своего бизнеса всецело зависит от следующих показателей:

  1. Форма собственности для бизнеса;
  2. Вид деятельности которым Вы будете заниматься;
  3. Кто потенциальный клиент Вашего бизнеса;
  4. Для некоторых спецрежимов размер арендуемой площади и т.д.

Как правильно выбрать налогообложение Вы можете прочитать в моей статье «Какой выбрать налог для ИП” или «Налогообложение ООО” в зависимости от формы собственности.

Выбор помещения для бизнеса

В зависимости от вида деятельности которым Вы будете заниматься необходимо будет определиться с помещением для него. Это могут быть торговые или офисные помещения. В некоторых случаях снимать помещение не обязательно и заниматься можно без офиса. Работать на дому.

Закупка нового оборудования для бизнеса

В независимости от сферы деятельности Вам потребуется закупить оборудование, желательно чтобы оно было новым.

Для торговли необходимо подбирать торговое оборудование учитывая торговую площадь которую Вы будете арендовать.

Для производства: естественно оборудование которое поместится в промышленном здании которое Вы арендуете. Желательно заказать ШЕФ МОНТАЖ (чтобы производитель прислал своих монтажников и они наладили оборудование и выпустили первую партию товара – это конечно дороже, но поможет быстрее запустить производство и предотвратит его не правильную сборку и как следствие повреждение) как говорится скупой платит дважды.

Для сферы услуг проще всего: необходимо просто закупить орудия труда которым Вы будете работать. Их можно как купить в магазине, так и заказать через интернет, что несомненно будет дешевле.

Еще раз повторюсь что оборудование должно быть новым.

Закупка расходных материалов

Для производства: сырье из которого будете производить выбранную Вами продукцию. Закупать сырье необходимо с учетом, чтобы его хватило на месяц производства.

Для торговли: закупать продукцию которой Вы будете торговать стоит только у проверенных поставщиков и желательно чтобы их было несколько, поставщики естественно должны быть оптовыми – это для промтоваров. Для продуктового магазина закупки производятся в мелкооптовых фирмах которые занимаются обслуживанием продуктовых магазинов, то есть они привозят товар прямо к Вам в магазин, через своих торговых представителей.

Для сферы услуг: в самом начале деятельности можно расходники закупать в городских магазинах, а в последующем уже через интернет заказывать самые ходовые позиции товара, чтобы увеличить количество зарабатываемых денег.

Персонал для ведения бизнеса

Для большинства сфер деятельности Вам потребуются помощники (наемные рабочие), так как самостоятельно Вы просто физически не справитесь.

Работников обязательно принимайте с опытом работы (особенно когда Вы открываете бизнес с нуля) – это упростит ведение бизнеса, в последующем когда бизнес разовьется можно брать и без опыта на 2х месячную стажировку и если человек подойдет после уже брать его на работу.

Реклама – важная часть для бизнеса с нуля

Начиная свой бизнес с нуля ни в коем случае не обойтись без рекламы и это надо четко для себя уяснить. Никто не узнает о Вашем бизнесе пока Вы не начнете его рекламировать.

Реклама бывает совершенно разная, но не стоит сразу тратить много денег на ту или иную рекламу. Для каждого вида деятельности подойдет только своя реклама.

Рекламу надо размещать там, где находятся Ваши потенциальные клиенты – это даст Вам максимальную отдачу и выровняет значение цена-качество (то есть количество привлеченных рекламой потенциальных посетителей или пользователей Вашими услугами).

Поэтому к рекламной компании подходите со всей ответственностью.

Вообще все перечисленные пункты должны быть прописаны в подготовленном Вами бизнес-плане, ведь именно он является программой Ваших действий.

После всех перечисленных приготовлений можно начинать свой бизнес и всеми силами продвигать его.

Поймите, что именно предприниматель является локомотивом своего бизнеса и если Вы не будете им заниматься, то он быстро зачахнет и от него останется одно слово «бизнес”, а в случае если деньги заемные или не дай бог кредитные, то еще и серьезные финансовые потери.

На этом я статью буду заканчивать, надеюсь, что я доступно объяснил новичкам, как начать бизнес с нуля.

Бизнеса не надо бояться, даже не имея опыта можно построить крепкий и стабильный бизнес. Просто делайте все постепенно и не торопясь. Бизнес ошибок не прощает, особенно новичкам поэтому все надо делать взвешенно и хорошо обдумав.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *