Бизнес процессы в юридической компании

  • автор:

Формами адвокатских образований являются: адвокатский кабинет, коллегия адвокатов, адвокатское бюро и юридическая консультация (ст. 20 Закона об адвокатуре). Адвокат вправе самостоятельно избирать форму адвокатского образования и место осуществления адвокатской деятельности. Об избранных форме адвокатского образования и месте осуществления адвокатской деятельности адвокат обязан уведомить совет адвокатской палаты в порядке, установленном Законом об адвокатуре.

Адвокатский кабинет

Порядок учреждения адвокатского кабинета

Адвокат, принявший решение осуществлять адвокатскую деятельность индивидуально, учреждает адвокатский кабинет (ст. 21 Закона об адвокатуре). Федеральным законом от 02.06.2016 № 160-ФЗ установлено ограничение для адвокатов принявших решение осуществлять адвокатскую деятельность индивидуально.

Так, адвокат, адвокат не имеющий стаж адвокатской деятельности пять лет и более и принявший решение осуществлять адвокатскую деятельность индивидуально, не вправе учредить адвокатский кабинет.

Об учреждении адвокатского кабинета адвокат направляет в совет адвокатской палаты заказным письмом уведомление, в котором указываются сведения об адвокате, место нахождения адвокатского кабинета, порядок осуществления телефонной, телеграфной, почтовой и иной связи между советом адвокатской палаты и адвокатом.

Адвокатский кабинет не является юридическим лицом. Адвокат, учредивший адвокатский кабинет, открывает счета в банках в соответствии с законодательством, имеет печать, штампы и бланки с адресом и наименованием адвокатского кабинета, содержащим указание на субъект Российской Федерации, на территории которого учрежден адвокатский кабинет.

Соглашения об оказании юридической помощи в адвокатском кабинете заключаются между адвокатом и доверителем и регистрируются в документации адвокатского кабинета.

Адвокат вправе использовать для размещения адвокатского кабинета жилые помещения, принадлежащие ему либо членам его семьи на праве собственности, с согласия последних. Жилые помещения, занимаемые адвокатом и членами его семьи по договору найма, могут использоваться адвокатом для размещения адвокатского кабинета с согласия наймодателя и всех совершеннолетних лиц, проживающих совместно с адвокатом.

Налогообложение адвокатского кабинета

Деятельность адвоката ведется на общей системе налогообложения.

Согласно п. 4 статьи 2 Федерального Закона от 6 декабря 2011 года N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» данный закон распространяется на индивидуальных предпринимателей, а также на адвокатов, учредивших адвокатские кабинеты, нотариусов и иных лиц, занимающихся частной практикой.

Постановка на учет адвоката осуществляется налоговым органом по месту его жительства на основании сведений, сообщаемых адвокатской палатой субъекта Российской Федерации в соответствии со статьей 85 НК РФ.

Индивидуальные предприниматели, нотариусы, занимающиеся частной практикой, адвокаты, учредившие адвокатские кабинеты, исчисляют налоговую базу по итогам каждого налогового периода на основе данных учета доходов и расходов, и хозяйственных операций в порядке, определяемом Министерством финансов Российской Федерации.

Юридическая консультация

В случае, если на территории одного судебного района общее число адвокатов во всех адвокатских образованиях, расположенных на территории данного судебного района, составляет менее двух на одного федерального судью, адвокатская палата по представлению органа исполнительной власти соответствующего субъекта Российской Федерации учреждает юридическую консультацию.

Юридическая консультация является некоммерческой организацией, созданной в форме учреждения.

Вопросы создания, реорганизации, ликвидации и деятельности юридической консультации регулируются следующими нормативно-правовыми актами:

  • Гражданским кодексом Российской Федерации;
  • Федеральным законом от 12 января 1996 г. N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»;
  • Федеральным законом от 31 мая 2002 г. N 63-ФЗ «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации».

Таким образом, юридическая консультация, как и другие адвокатские образования (коллегия адвокатов, адвокатское бюро), является некоммерческой организацией.

Представление органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации о создании юридической консультации должно включать в себя сведения:

1) о судебном районе, в котором требуется создать юридическую консультацию;

2) о числе судей в данном судебном районе;

3) о необходимом в данном судебном районе числе адвокатов;

4) о материально-техническом и финансовом обеспечении деятельности юридической консультации, в том числе о предоставляемом юридической консультации помещении, об организационно-технических средствах, передаваемых юридической консультации, а также об источниках финансирования и о размере средств, выделяемых на оплату труда адвокатов, направляемых для работы в юридической консультации.

Причем вопросы материально-технического и финансового обеспечения деятельности юридической консультации, в том числе о предоставляемом юридической консультации помещении, об организационно-технических средствах, передаваемых юридической консультации, а также об источниках финансирования и о размере средств, выделяемых на оплату труда адвокатов, направляемых для работы в юридической консультации, в особом порядке решаются органом исполнительной власти соответствующего субъекта Российской Федерации и адвокатской палатой субъекта Российской Федерации, после чего совет адвокатской палаты осуществляет следующие действия:

1) принимает решение об учреждении юридической консультации;

2) утверждает кандидатуры адвокатов, направляемых для работы в юридической консультации;

3) уведомляет орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации о создании юридической консультации (посредством направления заказного письма).

Совет адвокатской палаты утверждает порядок, в соответствии с которым адвокаты направляются для работы в юридических консультациях. При этом советом адвокатской палаты может быть предусмотрена выплата адвокатам, осуществляющим профессиональную деятельность в юридических консультациях, дополнительного вознаграждения за счет средств адвокатской палаты. Юридическая консультация является одной из форм адвокатских образований. Правовой режим ее деятельности установлен в ст. 24 Закона об адвокатуре.

Ранее в соответствии с Положением об адвокатуре (1980 г.) юридическая консультация была основным структурным подразделением коллегии адвокатов, не обладающим статусом юридического лица. По новому Закону ее правовое положение принципиально иное, а значимость в сфере адвокатской деятельности существенно уменьшена. Теперь юридическая консультация не основная форма оказания правовой помощи и она является юридическим лицом. В силу ограничений, обуславливающих создание юридических консультаций, их распространение будет весьма незначительным.

Юридическая консультация учреждается адвокатской палатой субъекта Российской Федерации, на территории которого она будет осуществлять свою деятельность, по представлению органа государственной власти данного субъекта Федерации.

Решение о создании юридической консультации принимает совет адвокатской палаты как ее коллегиальный исполнительный орган.

Согласно ст. 77 Конституции РФ система органов государственной власти республик, краев, областей, городов федерального значения, автономной области, автономных округов устанавливается субъектами Российской Федерации самостоятельно в соответствии с федеральным законом. Поэтому, в каждом субъекте РФ существует свой орган государственной власти, который оформляет представление в адвокатскую палату о необходимости учреждения юридической консультации.

Юридическая консультация создается в целях обеспечения доступности юридической помощи на всей территории субъекта Российской Федерации, в том числе юридической помощи, оказываемой гражданам бесплатно в случаях, предусмотренных законодательством. В связи с этим юридическая консультация учреждается в обязательном порядке в случае, если на территории одного судебного района общее число адвокатов во всех адвокатских образованиях, расположенных на территории данного судебного района, составляет менее двух на одного федерального судью. Данное положение предусматривает создание юридической консультации только в определенных случаях и тем самым делает невозможным создание консультаций в регионах с большим количеством адвокатов.

В юридических консультациях могут работать только адвокаты, направляемые советом адвокатской палаты для работы в данных консультациях. Порядок направления адвокатов для работы в юридических консультациях определяется собранием (конференцией) адвокатов как высшим органом адвокатской палаты субъекта РФ.

Юридическая консультация является некоммерческой организацией. Однако в отличие от коллегии адвокатов и адвокатского бюро она создается в форме учреждения.

Правовое положение, порядок создания, деятельности, реорганизации и ликвидации юридической консультации, формирования и использования имущества консультации, права и обязанности адвокатской палаты как ее учредителя, основы управления юридической консультацией и возможные формы ее поддержки органами государственной власти и органами местного самоуправления регулируются ГК РФ, Федеральным законом от 12 января 1996 г. N 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (в ред. от 26 ноября 1998 г. N 174-ФЗ, от 8 июля 1999 г. N 140-ФЗ, от 21 марта 2002 г. N 31-ФЗ, от 28 декабря 2002 г. N 185-ФЗ, от 23 декабря 2003 г. N 179-ФЗ), а также Законом об адвокатуре.

Юридическая консультация создается адвокатской палатой как собственником для оказания юридической помощи и финансируется полностью или частично палатой. Как некоммерческая организация, консультация не может ставить извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и поэтому не вправе отчислять полученную прибыль своему учредителю. Юридическая консультация так же, как и другие адвокатские образования, может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана.

Юридическая консультация считается созданной как юридическое лицо с момента ее государственной регистрации в установленном законом порядке, имеет в оперативном управлении обособленное имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридическая консультация создается без ограничения срока деятельности, если иное не установлено ее учредительными документами. Она должна иметь самостоятельную смету и вправе в установленном порядке открывать счета в банках на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Юридическая консультация должна иметь печать со своим полным наименованием на русском языке. Кроме того, она вправе изготовить штампы и бланки со своим наименованием, а также зарегистрировать в установленном порядке эмблему. Юридическая консультация, наименование которой зарегистрировано в установленном порядке, имеет исключительное право его использования. Место нахождения юридической консультации определяется местом ее государственной регистрации. Наименование и место нахождения юридической консультации должны быть указаны в ее учредительных документах.

Создание юридической консультации осуществляется в результате ее учреждения по решению учредителя — адвокатской палаты. В соответствии со ст. 14 Федерального закона о некоммерческих организациях учредительными документами юридической консультации являются: решение совета адвокатской палаты о создании юридической консультации и устав, утвержденный этим Советом. В учредительных документах должны определяться наименование юридической консультации, содержащее указание на характер ее деятельности и организационно-правовую форму, место нахождения, порядок управления деятельностью, предмет и цели деятельности, источники формирования имущества, порядок внесения изменений в учредительные документы, порядок использования имущества в случае ликвидации юридической консультации и иные положения, предусмотренные федеральными законами.

Юридическая консультация может быть реорганизована в порядке, предусмотренном ГК РФ и Федеральным законом о некоммерческих организациях. Реорганизация может осуществляться в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования. Согласно ст. 17 Федерального закона о некоммерческих организациях учреждение может быть преобразовано в фонд, автономную некоммерческую организацию, хозяйственное общество. Каких-либо иных специальных ограничений в отношении преобразования юридических консультаций федеральное законодательство не содержит. Решение о преобразовании юридической консультации принимается советом адвокатской палаты.

Юридическая консультация может быть ликвидирована на основании и в порядке, которые предусмотрены ГК РФ (ст. 61-64) и Федеральным законом о некоммерческих организациях (ст. 18-21). Решение о ликвидации юридической консультации вправе принять совет адвокатской палаты. В принудительном порядке юридическая консультация может быть ликвидирована только по решению суда. Ликвидация юридической консультации считается завершенной, а консультация прекратившей существование после внесения об этом записи в Единый государственный реестр юридических лиц.

Первоначальное имущество юридической консультации формируется из вклада ее учредителя. В соответствии со ст. 25 Федерального закона о некоммерческих организациях юридическая консультация может иметь в оперативном управлении здания, сооружения, жилищный фонд, оборудование, инвентарь, денежные средства в рублях и иностранной валюте, ценные бумаги и иное имущество. Права юридической консультации на закрепленное за ней в оперативном управлении имущество определяются в соответствии со ст. 120, 296 и 298 ГК РФ.

Так, юридическая консультация в отношении закрепленного за ней имущества осуществляет в пределах, установленных законом, в соответствии с целями своей деятельности, заданиями адвокатской палаты и назначением имущества права владения, пользования и распоряжения данным имуществом (ст. 296 ГК РФ). Содержание права оперативного управления на закрепленное за учреждением имущество конкретизируется в ст. 298 ГК РФ.

По общему правилу юридическая консультация даже с согласия адвокатской палаты не вправе отчуждать или иным способом распоряжаться (сдавать в аренду, предоставлять в залог, продавать и т.п.) имуществом, как закрепленным за ней палатой, так и приобретенным за счет средств, выделенных ей по смете. Поэтому консультация может самостоятельно расходовать только те денежные средства, которые ей выделены по смете. При этом использоваться они могут только в строгом соответствии с их целевым назначением.

С другой стороны, в учредительных документах юридической консультации может быть предусмотрено ее право на осуществление приносящей доход деятельности. В этом случае доходы, полученные от такой деятельности, а также приобретенное за счет этих доходов имущество поступают в самостоятельное распоряжение юридической консультации. Такие доходы и имущество должны учитываться на отдельном балансе юридической консультации и не могут быть изъяты адвокатской палатой, даже при их использовании не по назначению.

В то же время адвокатская палата обладает достаточно широкими правами по распоряжению имуществом, закрепляемым ею за юридической консультацией. Она вправе во внесудебном порядке изъять излишнее, неиспользуемое либо используемое не по назначению имущество у юридической консультации и распорядиться им по своему усмотрению. Следует, однако, учесть, что данные широкие права не являются безусловными. В случае, если консультация обратится в арбитражный суд с иском о признании недействительным решения адвокатской палаты об изъятии ее имущества, палата обязана будет доказать, что имущество действительно является излишним, неиспользуемым либо используется не по назначению.

В соответствии с п. 2 ст. 120 ГК РФ юридическая консультация отвечает по своим обязательствам находящимися в ее распоряжении денежными средствами, полученными от учредителя или из иных законных источников. При их недостаточности субсидиарную ответственность по обязательствам юридической консультации будет нести адвокатская палата как собственник имущества, учредивший данную консультацию. Порядок привлечения к субсидиарной ответственности регулируется ст. 399 ГК РФ.

В случае недостаточности денежных средств у юридической консультации взыскание не может быть обращено на иное имущество, закрепленное за ней на праве оперативного управления, а также на имущество, приобретенное за счет средств, выделенных по смете. Однако если юридической консультации предоставлено право заниматься приносящей доход деятельностью, то взыскание по ее долгам может быть обращено на такие доходы и приобретенное на них имущество. Соответственно, субсидиарная ответственность адвокатской палаты по долгам юридической консультации может наступить при недостаточности у последней как денежных средств, так и учитываемого на отдельном балансе имущества.

При совершении тех или иных действий следует учитывать, что возможно возникновение конфликта интересов заинтересованных лиц и юридической консультации. В таких случаях необходимо руководствоваться правилами, установленными ст. 27 Федерального закона о некоммерческих организациях (подробнее см. §5 гл. VII настоящего учебника).

Источниками формирования имущества юридической консультации в денежной и иных формах могут быть:

  • регулярные и единовременные поступления от учредителя;
  • добровольные имущественные взносы и пожертвования;
  • выручка от реализации товаров, работ, услуг;
  • другие не запрещенные законом поступления.

Порядок регулярных поступлений от адвокатской палаты должен быть определен в уставе юридической консультации.

Финансирование деятельности юридических консультаций и работающих в них адвокатов осуществляется советом адвокатской палаты в соответствии со сметой, утверждаемой собранием (конференцией) адвокатов. Собрание (конференция) адвокатов обязано ежегодно утверждать смету расходов на содержание юридической консультации. Кроме того, на собрании (конференции) адвокатов должен ежегодно определяться размер вознаграждения, выплачиваемого адвокатской палатой адвокату, направляемому для работы в юридической консультации.

Статьей 31 Федерального закона о некоммерческих организациях предусмотрена возможность экономической поддержки некоммерческих организаций, в том числе юридических консультаций, органами государственной власти и местного самоуправления. Возможно предоставление в соответствии с законодательством льгот по уплате налогов, таможенных и иных сборов и платежей; предоставление иных льгот, в том числе полное или частичное освобождение от платы за пользование государственным и муниципальным имуществом, в частности, при аренде помещений; предоставление в соответствии с законом льгот по уплате налогов гражданам и юридическим лицам, оказывающим некоммерческим организациям материальную поддержку.

В целях государственной поддержки деятельности юридических консультаций Закон об адвокатуре специально выделяет вопросы их материально-технического и финансового обеспечения. Согласно п. 3 ст. 24 данного Закона в законах и иных нормативных правовых актах субъектов РФ должны быть решены вопросы, связанные с порядком и условиями материально-технического обеспечения юридических консультаций, выделением служебных и жилых помещений для адвокатов, направленных для работы в эти консультации, а также с оказанием финансовой помощи адвокатским палатам для содержания юридических консультаций.

Структура, компетенция, порядок формирования и срок полномочий органов управления юридической консультацией, порядок принятия ими решений и выступления от имени консультации устанавливаются уставом.

Закон специально не оговаривает вопросы финансовых взаимоотношений между юридической консультацией, адвокатом и доверителем. В связи с этим необходимо применять общие принципы деятельности адвоката в рамках адвокатских образований.

Бизнес-процессы: юридическое сопровождение.

У каждого из нас в определенный момент времени возникает необходимость в юридических услугах. При этом хочется, чтобы оказывающие услуги юристы были адекватными, знали свое дело, обладали нужным опытом и знаниями, были образцом клиентоориентированности и при этом недорогие. Как правило, есть мнение, что дешевые услуги априори некачественные, а дорогие хоть может и высококлассные, но ведь не всегда такие нужны в каждом возникающем деле. Поэтому подходит вариант средний. Не сильно дешевый, но и не дорогой.

Как кроме цены выбирать юриста непонятно. Поэтому подойдет вариант «спроси знакомых» (он же сарафанное радио), посмотреть кто и с кем работал ранее, посмотреть кто находится рядом. Затем можно посмотреть на опыт, знания, практику (всегда хочется максимально большое количество подходящего опыта). Затем можно обратить внимание на рекомендации других клиентов, публикации в профильных изданиях, выступления на конференциях, наличие команды юристов.

Что еще? Вроде ничего не забыли.

Если часть или всё перечисленного соответствует вашему представлению при поиске юриста, выборе юридических услуг, связанных с бизнес-процессами, то тогда вам к нам.

Описанное соответствует характеристикам деятельности нашей юридической фирмы «Ветров и партнеры». Начиная от знаний, опыта, наличия компетентных специалистов и заканчивая средними ценами на услуги, клиентоориентированностью каждого из сотрудников.

Юрфирма «Ветров и партнеры» подтверждает свою готовность и способность оказать клиентам запрашиваемую юридическую помощь, равно как и наличие специалистов, обладающих релевантным опытом и необходимой квалификацией при оказании юридических услуг по вопросам, касающимся бизнес-процессов.

Юридические услуги предоставляются одним из следующих способов:

1. Силами сотрудников юридической компании «Ветров и партнеры»: лично в месте нахождения основного офиса, лично, находясь в командировке в месте нахождения Клиента, или дистанционно (почта, телефон, скайп, мессенджеры);

2. Силами партнерской юридической компании, с которой юрфирма «Ветров и партнеры» сотрудничает в месте нахождения Клиента;

3. Комбинация способа №1 и №2.

Обращайтесь к нам по следующим контактам:

Пишите на info@vitvet.com, звоните на +7 (383) 310-38-76, +7 (983) 510-38-76.

Пишите WhatsApp, Telegram на +7 (913) 918-25-62.

Прежде чем Фирма расскажет о содержании и условиях предоставляемых услуг, предлагаем ознакомиться со следующими аналитическими материалами и судебной (арбитражной) практикой:

1) ответственность директора:10 частых ошибок;

2) вывод активов предприятия;

3) структурирование бизнеса — инструмент налоговой безопасности;

4) упущенная выгода — статья 15 ГК РФ;

5) риски по договору об оказании услуг;

6) злоупотребление правом;

7) недействительность сделок: избрание директора незаконно;

8) недействительность сделки. Иск третьего лица в суд;

9) риски банкротства: чего бояться и чего избегать;

10) инвестиционный контракт: правовая квалификация и судебная практика;

11) два участника в обществе с ограниченной ответственностью;

12) аболмед: налоговые проблемы;

13) снятие корпоративной вуали как способ привлечения бенефициаров к ответственности;

14) взыскание убытков с директора;

15) налоги с взаимозависимых лиц;

16) юридическая защита бизнеса и активов;

17) еще не менее 100 материалов в разделе «Статьи»;

18) еще не менее 50 материалов в разделе «Новости» с комментариями событий;

19) еще не менее 700 комментариев к судебным актам по различным делам, спорам и искам в нашем журнале «Секреты арбитражной практики».

1. Описание услуги.

В рамках этой юридической услуги, Фирма берет на себя обязательство по выявлению всех правовых рисков, определении рекомендаций по их минимизации с указанием примерных ресурсов на их осуществление.

Цель – защита интересов Клиента, исключение или максимальное уменьшение негативных последствий применения законодательства, исполнение требований законодательства.

В состав услуги, как правило, входит:

1) Консультации;

2) Составление документов;

3) Оценка ситуации, экспертиза имеющихся доказательств на предмет перспектив по задаче (проекту) Клиента;

4) Разработка стратегии и тактики защиты прав;

5) Анализ информации и документов;

6) Сопровождение задачи (проекта) Клиента.

Услуги предоставляются лично или дистанционно (удаленно).

2. Порядок взаимодействия с Клиентом.

Клиент вправе направить запрос с конкретным заданием для Фирмы в любой удобной ему форме и приемлемое время – электронная почта, телефон, skype, личная встреча.

Фирма предоставляет результат выполнения задания Клиента в заранее согласованные сроки.

3. Причины, по которым стоит работать с нами.

а) каждый из 5 сотрудников юридической фирмы это специалист с судебным успешным опытом не менее 3 лет (младший юрист) и не менее 8-10 лет (старший юрист). Это сотни судебных дел в судах разных регионов, инстанций. Это тысячи судебных заседаний и судо-дней.

б) есть региональные представители в разных городах Сибири (Томск, Барнаул, Кемерово, Красноярск, Иркутск) и городах-миллионниках (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург и прочие) с опытом работы не менее 5-8 лет.

в) вы можете узнать некоторых партнеров и клиентов нашей фирмы и узнать их мнение по работе с нами.

г) нас признают в качестве экспертов различные средства массовой информации, информационные ресурсы, специализированные юридические ресурсы -Ведомости, Секрет Фирмы, Континент Сибирь, garant.ru, ngs.ru, a42.ru, Томские новости, Клуб коммерческих директоров и прочие.

д) мы выпускаем бесплатный журнал «Секреты арбитражной практики». Он посвящен арбитражной и судебной практике. В нем не менее 450 рассмотренных судебных дел с анализом судебных актов, позиций сторон, доказательств и наших рекомендаций.

е) есть различные истории успеха, подтверждающие качество и эффективность наших услуг. Например, это дело о взыскании упущенной выгоды в размере 6,9 млн. рублей; дело о взыскании задолженности в размере 2,2 млн. рублей;дело о незаконных действиях органа местного самоуправления по 159-фз; дело о конденсате; дело о конопатке; дело о защите интеллектуальной собственности; дело об оспаривании сделки с заинтересованностью.

ж) вы можете ознакомиться с отзывами и рекомендациями наших текущих клиентов.

з) Цифры имеют значение. Несколько цифр из деятельности юридической фирмы для оценки и признания наличия положительного эффекта от ее работы.

з-1) дело по поставке, начавшееся с иска к нашему клиенту о взыскании 200 тыс. рублей, но обернувшееся удовлетворением встречного иска в размере 2,2 млн. рублей;
з-2) дело об упущенной выгоде на 6,9 млн. рублей, которую хотел взыскать акционер со своего общества, но неудачно благодаря защите юристами Фирмы интересов общества;
з-3) дело о 18 млн. рублей, которые удалось взыскать со страховой компании в связи с ее незаконным отказом в выплате возмещения;
з-4) дело о 18 млн. рублей, которые нам удалось взыскать в качестве долга по договору строительного подряда;
з-5) дело о 41 млн. рублей, которые нам удалось отстоять для нашего клиента при предъявлении к нему необоснованных требований и несмотря на 2 экспертных заключения не в пользу нашего клиента;
з-6) дело о банкротстве, в котором были созданы условия для получения желаемых кредитором активов на сумму 950 млн. рублей;
з-7) дело о защите интеллектуальной собственности фармацевтической компании в суде и взыскание с нарушителя 1 млн. рублей;
з-8) дело о признании обоснованным требований нашего Клиента в УФАС по фактам недобросовестной конкуренции;
з-9) отмена судебного акта первой инстанции по делу о банкротстве о взыскании с Клиента 23,5 млн. рублей;
з-10) внесудебная работа с должником на протяжении 2 месяцев и возврат им в течение последующих 4 месяцев 1 млн. рублей. 4. Стоимость услуги.
По дополнительному запросу.

5. Срок оказания услуги.

По договоренности.

Также предлагаем своим клиентам наши юридические услуги по следующим направлениям:

а) защита и охрана интеллектуальной собственности (от регистрации товарного знака до споров по любым результатам интеллектуальной деятельности, в т.ч. сами товарные знаки, программы для эвм);

б) корпоративные вопросы и споры (от организации и проведения ГОСУ, ВОСУ до оспаривания сделок, взыскания убытков с директора, признания решений органов управления недействительными);

в) ведение судебных споров (споры в судах общей юрисдикции, арбитражных судах, третейских судах);

г) налоговые вопросы (от аудита бизнес-процессов на предмет налоговых рисков, сопровождения налоговых проверок до оспаривания результатов проверок, иных актов налоговых органов);

д) коммерческая практика (правовое сопровождение бизнеса по различным вопросам);

е) юридическая помощь по уголовным делам (как правило, связанным с предпринимательской деятельностью).

Рекомендуем к чтению наш ежедневный, бесплатный интернет-журнал, посвященный судебной (арбитражной) практике.

Будем рады увидеть вас среди наших клиентов!

Звоните или пишите прямо сейчас!

Телефон +7 (383) 310-38-76
Адрес электронной почты info@vitvet.com

Юридическая фирма «Ветров и партнеры»
больше, чем просто юридические услуги

Обзор рынка юридических услуг Украины

«Для юристов не существует кризисов как таковых, им удается зарабатывать в любых условиях», — уверяет управляющий партнер ЮФ «Астерс» Алексей Дидковский. И действительно, работы у специалистов в области права меньше не стало — просто ради удержания клиентов пришлось заморозить рост стоимости услуг, перейти от почасовой оплаты труда к фиксированным ставкам, а в отношении постоянных клиентов даже пойти на демпинг. «Загрузка фирм остается достаточно высокой, но размеры вознаграждения за предоставленные услуги существенно упали», — констатирует Тимур Бондарев, управляющий партнер адвокатского объединения Arzinger.

В результате по итогам 2015 года доходы юридических компаний в гривневом эквиваленте зафиксировали небольшой прирост, но с учетом девальвации реальная прибыль юрфирм упала как минимум на треть. «Оценка падения рынка на 30% не вызывает ни у кого поднятых бровей», — констатирует Сергей Свириба, управляющий партнер ЮБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры».

При этом падение объемов выручки было достаточно неровным у различных игроков рынка и, как отмечает управляющий партнер Aequo Денис Лысенко, наиболее успешные компании даже сумели продемонстрировать реальный рост по итогам 2015 года, пишет «ТОП-100. 500 крупнейших компаний рынка услуг Украины».

Свет и тень

Украинский рынок юридических услуг никогда не отличался прозрачностью. По данным аналитиков «Юридической практики», его общий объем составляет приблизительно 12 млрд грн ($500-700 млн). При этом на топ-50 крупнейших компаний приходится около 4 млрд грн доходов. Остальной рынок крайне сложно измерить, поскольку он находится в тени, а также поделен между индивидуально практикующими юристами.

«Сегмент рынка юристов-одиночек (частнопрактикующих адвокатов) серьезно недооценен. Говорю как человек, долгое время занимавший пост главы Высшей квалификационно-дисциплинарной комиссии адвокатуры, — утверждает Валентин Загария, управляющий партнер адвокатского объединения «Спенсер и Кауфманн». — Их гонорары измеряются тысячами, а иногда и десятками тысяч долларов. И этот сегмент находится сегодня глубоко в тени. Я бы предположил, что объем этого рынка вполне соизмерим с объемом официально публикуемых финансовых отчетов в известных украинских юридических рейтингах».

Подтверждает его слова и статистика: в топ-80 юридических компаний практикуют около 2500 юристов (данных о количестве среди них адвокатов нет). При этом только адвокатов в Украине насчитывается около 30 тыс. человек.

В то же время, как подчеркивает управляющий партнер АК «Коннов и Созановский» Алексей Иванов, юристов одиночек не вполне корректно называть «работающими в тени». Так, за исключением Киева и крупных областных центров частнопрактикующие адвокаты занимают 80-100% рынка регионов. «Одиночки занимаются преимущественно уголовной практикой, судами, гражданским и семейным правом, а также консультируют мелкий бизнес», — отмечает Дмитрий Федорук, партнер юридической фирмы Redcliffe Partners (бывшая Clifford Chance Ukraine).

Что касается лидеров рынка, то, несмотря на кризис, в 2015 году они «остались при своих» — на топ-10 юридических компаний Украины приходится около 20-30% рынка. «К сожалению, у нас в стране рынок юридических услуг можно поделить на рынок фирм Киева и остальной Украины. Так, в рейтинге топ-50 юридических фирм Украины присутствуют только три компании не из Киева, а в топ-80 — всего восемь региональных фирм», — добавляет партнер Sayenko Kharenko Сергей Верланов.

При этом если в 2013-2014-х 80% юридических фирм на рынке Украины были национальными, а 20% — офисами международных юркомпаний, то в прошлом году наметилась тенденция к смещению вектора в сторону локальных юридических фирм, которые оказались более адаптивными и стойкими к специфике рынка. Так, в частности, в начале декабря 2015 года киевский офис международной юридической фирмы Clifford Chance объявил о завершении трансформации в независимую юридическую фирму Redcliffe Partners.

«Оплата услуг юристов существенно снизилась, в большинстве случаев наши гонорары более не привязываются к иностранной валюте. В связи с этим не совсем комфортно чувствуют себя иностранные конкуренты, имеющие большую структуру затрат в иностранной валюте и клиенты которых, ранее платившие гонорары в валюте, покинули Украину. Не все международные фирмы ввиду большой затратной составляющей именно в иностранной валюте могут себе позволить перевести все потоки в гривню, — описывает ситуацию на рынке Тимур Бондарев, управляющий партнер адвокатского объединения Arzinger. — Это дает массу возможностей для местных юридических фирм, которые полностью перевели затратную часть бизнеса в национальную валюту и, соответственно, предложили клиентам более выгодные условия работы».

В 2015 году сохранилась и тенденция сокращения доли иностранных клиентов. Впрочем, это сокращение нельзя сравнивать с 2014 годом, когда если у украинских юрфирм и были запросы от иностранных клиентов, то касались они лишь вопросов ликвидации или вывода бизнеса из Украины.

«Прошедший год характеризовался невысокой активностью иностранных инвесторов, связанной в основном с защитой и оздоровлением существующих активов в Украине путем реструктуризации задолженностей украинских «дочек» и заемщиков. Вследствие этого соотношение украинских и иностранных клиентов стало уравниваться, но, к сожалению, в связи с уменьшением иностранного компонента», — сетует Сергей Верланов, партнер Sayenko Kharenko.

Общий объем рынка юридических услуг Украины составляет приблизительно 12 млрд грн. При этом на топ-50 крупнейших компаний приходится около 4 млрд грн доходов

Дело практики

В 2015 году главными практиками остались корпоративная, а также практика разрешения споров. «В 2015-м значительно выросла доля судебных споров, решения ситуаций неплатежеспособности заемщиков или иных контрагентов, реструктуризации долгов, ликвидации предприятий, — констатирует управляющий партнер киевского офиса МЮФ Baker & McKenzie Сергей Чорный. — Уменьшилась доля операций М&A, почти исчезли операции привлечения новых денег на кредитном или облигационном рынке (за исключением кредитования ЕБРР и в меньшей степени — другими международными финансовыми организациями). Баланс консультационной и транзакционной работы сдвинулся в сторону консультационной».

Солидарен с ним и старший партнер юрфирмы «Ильяшев и Партнеры» Роман Марченко: «Большого нового девелопмента в стране нет, нет М&А, нет IРО — это все закрытые (надеемся, только на время) тематики. Нет иностранного инвестирования: все, что Украина получает — это деньги МВФ. В нынешней ситуации наибольшие доходы приносят судебная и арбитражная практики».

Как результат, в 2015 году юридические компании продолжили переориентироваться путем открытия новых направлений и практик). Активный рост демонстрировал рынок юридических услуг в сфере интеллектуальной собственности.

«Кроме того, в последнее время возрос интерес клиентов к практике защиты и размещения капитала в иностранных юрисдикциях», — говорит Иван Мищенко, управляющий партнер ЮФ Trusted Advisors.

Существенно вырос спрос на услуги практик международного налогового планирования. «Спрос на налоговое планирование в первую очередь связан с необходимостью обезопасить и максимально сохранить существующий бизнес и капитал», — отмечает Наталья Ульянова, СЕО ЮФ ICF Legal Service.

Растет спрос на услуги специализированных бутиковых фирм, которые зачастую предоставляют услуги в одной практике или заточены на одну индустрию. Эту тенденцию можно объяснить интересом клиентов к узкоспециализированным индустриальным знаниям.

Следует отметить и рост количества уголовных практик. «До недавнего времени уголовными делами в основном занимались адвокаты-одиночки. На сегодняшний день как крупные, так и небольшие компании открывают такую практику, как предоставление правовой помощи в уголовном процессе. В первую очередь это обусловлено тем, что любой бизнес находится под пристальным вниманием контролирующих и правоохранительных органов. Очень часто приходится сталкиваться со следственными действиями в отношении клиента в случае, когда проводится досудебное расследование в отношении тех или иных контрагентов клиента. Самые распространенные уголовные дела — уклонение от уплаты налогов, мошенничество, присвоение, растрата имущества путем злоупотребления служебным положением, легализация доходов, полученных преступным путем. злоупотребление или превышение полномочий должностными лицами и т.д.», — рассказывает Татьяна Игнатенко, партнер правовой группы «Побережнюк и партнеры».

Кризис вынуждает

Кризис вынудил юридические компании отойти от юриспруденции в чистом виде — все чаще юридическая услуга носит комплексный характер. «Это микс юриспруденции, аудита, знаний экономики и финансов. Времена, когда деньги зарабатывались только в судах, прошли. В тренде — юридический консалтинг», — рассказывает Александр Онищенко, управляющий партнер адвокатской компании «Правочин».

«Сегодня почти половина юридических фирм предоставляют услуги в сфере GR, в инвестиционных проектах юристы занимаются поиском покупателей или объектов для инвестирования, то есть тем, что обычно делают инвестиционные банкиры. Выходит, что юристы в данный момент — это многостаночники, предоставляющие обширный спектр сопутствующих услуг», — соглашается с коллегой Алексей Дидковский.

Еще одной тенденцией прошедшего 2015 года можно назвать появление юридических стартапов и создание новых узкоспециализированных юридических бутиков. «В дополнение к топовым юридическим компаниям с многолетней репутацией на рынке появляются новые, молодые игроки. Эта тенденция во времена кризиса кажется нелогичной, однако может привести к значительному перераспределению сил на рынке уже через 2-3 года», — подчеркивает Дмитрий Федорук, партнер юридической фирмы Redcliffe Partners (бывшая Clifford Chance Ukraine).

Все в дом

В основном спрос на услуги юридических компаний в 2015 году сократился за счет выполнения большего объема работ внутренними юридическими службами компаний-клиентов (inhouse-юристы). «Мое сочувствие всем «инхаусам», которые искали спокойствия, а нашли в 2015 году сумасшедшие объемы работы, которую раньше за них делали другие», — говорит с улыбкой Сергей Свириба.

Сегодня внешние консультанты привлекаются только тогда, когда избежать такой «роскоши» невозможно — им передают лишь самые сложные проекты либо проекты, сопровождение которых требует глубокой специализации и узких знаний.

«Зачастую большие компании переманивают юристов в статусе партнеров, советников и старших юристов из крупных юридических компаний, которые впоследствии становятся главами юридических департаментов», — отмечает Валентин Загария.

При этом в 2015 году если клиенты и привлекали внешних консультантов, то в большинстве своем на условиях фиксированных либо предварительно согласованных максимальных гонораров, почасовая оплата (с определенными скидками на почасовые ставки) применялась скорее как исключение для наиболее сложных проектов (в частности, в практике разрешения споров), где сторонам было затруднительно спрогнозировать объем работ.

«На сегодняшний день клиенты побаиваются почасовой оплаты и не многие на нее соглашаются. Так, если речь идет о юридическом сопровождении дела в судебной инстанции, очень сложно спрогнозировать количество судебных заседаний и их длительность. В таком случае для того, чтобы хоть как-то сориентировать клиента и не шокировать его счетом после окончания судебного рассмотрения дела, юристы называют усредненное количество часов, умноженное на почасовку. Полученная сума является предельной границей денежного вознаграждения за юридическое сопровождение в определенной судебной инстанции, — приводит пример Татьяна Игнатенко.

Эта тенденция заставляет юрфирмы более рационально использовать ресурсы (в частности, комплектовать команды юристов для выполнения заданий «экономно» и без привлечения «лишних» рук) и внедрять технологии повышения эффективности работы каждого юриста (прецеденты, стандартные алгоритмы выполнения определенного вида заданий и т.д.).

Кроме того, необходимо констатировать вынужденное уменьшение фиксированной стоимости юридических услуг. Если раньше демпинг некоторых игроков на рынке воспринимался крайне отрицательно другими его участниками, то в условиях обострившейся конкуренции цена стала чуть ли не основной приманкой для завоевания клиентов. «К сожалению, долгосрочное сотрудничество, репутация юридического советника и качество юридической услуги отходит в системе клиентской оценки на второй план. При этом клиент все так же требователен к оперативности и качеству услуги. В итоге в сегодняшних реалиях с учетом всевозможных скидок, бонусов, бесплатно оказанных услуг, сверх оговоренных в контракте, клиент получает юридический продукт высокого качества, но уже за существенно меньшие деньги», — объясняет Александр Онищенко.

Спрос на услуги юридических компаний в 2015 году сократился за счет выполнения большего объема работ внутренними юридическими службами компаний-клиентов

Чем сердце успокоится

В 2016 году перед юридическим рынком Украины в первую очередь будут стоять задачи дальнейшей оптимизации и повышения эффективности работы игроков в условиях продолжающегося политического и макроэкономического кризиса. Но в то же время юристам предстоит усовершенствовать программы развития кадрового потенциала в целях подготовки к возможному восстановлению рынка ближе к концу 2016 года или в первой половине 2017 года.

«В ближайшие два-три года стоит ожидать выхода на рынок Украины кого-то из «тяжеловесов» (например, Linklaters, Allen & Overy или White & Case), что однозначно усилит давление на существующий формат юридического рынка, — полагает Алексей Дидковский. — Также ввиду не всегда четко понятных перспектив достижения партнерства в существующих фирмах стоит ожидать, что амбициозные молодые коллеги будут отделяться, создавать собственные фирмы. С ними однозначно нужно будет считаться. В перспективе это может привести к «обмелению» существующих игроков, если, конечно, они не изменят свои подходы к партнерству, по сути — не раскроются».

Кроме того, по его словам, интересным вариантом для рынка могут стать сделки M&A, но здесь стоит учитывать, что у крупных игроков, как правило, развиты все ключевые практики, поэтому достаточно сложно их интегрировать и получить синергию: избежать конфликта интересов, договориться, кто из партнеров главнее и т.д. «Примеров таких объединений на рынке еще не было. Но думаю, они появятся — возрастающая конкуренция и повышение требований клиентов будут ставить перед юристами новые и новые задачи, и рынок придет к этому», — уверяет Дидковский.

«Одним из главных трендов в 2016 году для юридических компаний станет применение информационных технологий при работе с клиентами. Здесь мы говорим в основном об использовании или разработке программ по автоматизации и оптимизации работы юристов, хранении и обработке данных. Эти процессы в первую очередь затронут общение с клиентами, хранение документации и защиту клиентской информации», — утверждает Наталья Ульянова.

Что касается спроса на те или иные практики, то, по словам Дмитрия Федорука, в 2016 году стоит ожидать оживления в такой нишевой практике, как консультирование в связи с процедурой разрешения споров в рамках ВТО, что связанно с торговыми санкциями и ограничениями, введенными Украиной и Россией по отношению друг к другу.

«В 2016 году весьма существенным спросом будут пользоваться услуги по составлению правовых заключений и разработке документов методологического характера. Это связано с изменениями законодательства о налогах и сборах в течение последних лет, в частности, в области трансфертного ценообразования», — отмечает Алексей Дидковский.

«Мы с большим интересом ожидаем новой волны приватизации, где однозначно потребуются качественные консультанты», — добавляет Тимур Бондарев.

Главный вызов, который стоит перед рынком в 2016 году — это разработка максимально эффективной стратегии работы с клиентом, при которой будут учтены все аспекты предоставляемых услуг, знаний и опыта, исходя из сложившейся экономической ситуации в стране. «2016 год будет годом проверки эффективности и проверки на прочность стратегий юридических фирм, их умения адаптироваться к сложным условиям, более острой конкуренции, возросшим требованиям клиентов к качеству предоставляемых услуг, от их ориентации на конкретный результат», — резюмирует Иван Мищенко, управляющий партнер ЮФ Trusted Advisors.

Дарья Куренкова

Бизнес любого направления требует тщательного контроля и грамотного ведения. Если вы хотите открыть для себя новые способы увеличения прибыльности своего дела, желаете расширить компанию и вывести ее на новый уровень или легко справиться с возникшими финансовыми проблемами, услуги бизнес консультанта от наших фрилансеров будут для вас полезны.

Консультации по ведению бизнеса

Успех предпринимательской деятельности зависит, в первую очередь, от правильно выбранной стратегии, четкого следования принципам компании и задач, поставленных в нужном направлении. Именно это позволяет успешно работать на выбранном рынке, обходить конкурентов и получать стабильный доход.

Для этих же целей нужны консультации по созданию бизнеса и дальнейшему управлению им от опытных специалистов. Помощь хороших бизнес-менеджеров поможет избежать множества финансовых проблем и уже на первых этапах ведения деятельности выйти на лидирующие позиции в отрасли.

На счету удаленных специалистов нашей биржи множество успешно реализованных фриланс-проектов в Украине. За оптимальную плату фрилансеры предоставят полный спектр услуг, включая правильный запуск и консультации по оптимизации бизнеса: анализ рынка и конкурентной среды, поиск желательных партнеров и инвесторов, привлечение целевой аудитории, юридическое сопровождение различных процессов, решение внутренних и внешних проблем предприятия. Многие заказчики уже оценили преимущества аутсорсинга.

Еще статьи по теме Аутсорсинг и консалтинг

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *