Big4 консалтинг

  • автор:

«Большая четверка» — это четыре крупнейших в мире компании, которые предоставляют аудиторские и консалтинговые услуги: Deloitte Touche Tohmatsu, PricewaterhouseCoopers (PwC), Ernst & Young, KPMG.

Они вызывают уважение и доверие клиентов, а молодые специалисты мечтают там работать. Но чтобы удержаться на плаву, компаниям приходилось буквально выживать: объединяться со своими конкурентами, поглощать мелкие компании, выходить на международный уровень обслуживания.

Что было до «большой четверки», как вообще образовались эти компании и почему есть вероятность, что компании станут «большой тройкой»?

Как все началось

До образования «восьмерки» было сотни маленьких аудиторских компаний, разбросанных по миру. В свое время эта модель работала очень хорошо. Но когда американские и британские компании начали работать на международном уровне, возникла необходимость в международном аудиторском сопровождении.

Так в 1910 году и сформировалась «большая восьмерка»: Arthur Andersen, Coopers and Lybrand, Ernst & Whinney, Deloitte Haskins & Sells, Peat Marwick Mitchell, Price Waterhouse, Touche Ross и Arthur Young.

При этом каждая большая копания жаждала приобрести или слиться со своим меньшим конкурентом. В 1987 году Peat Marwick Mitchell, одна из компаний «большой восьмерки», осуществила одно из наибольших в мире слияний вместе с Klynveld Main Goerdeler, в результате которого была сформирована KPMG, которая заменила Peat Marwick Mitchell в «большой восьмерке».

От «восьмерки» к «четверке»

Чтобы получить ещё более взаимовыгодное сотрудничество, летом 1989-го «большая восьмерка» стала «большой семеркой» после слияния Ernst & Whinney с Arthur Young в Ernst & Young.

В этом же году произошло слияние Deloitte, Haskins & Sells с Touche Ross в Deloitte & Touche, а в 1989 слились Price Waterhouse и Coopers & Lybrand.

А вот причиной того, что из пяти компаний осталось четыре, стал скандал, связанный с Enron Corporation. Это был самый стремительный крах финансовой компании в США.

История Enron начиналась многообещающе. Ежегодно с 1996 по 2001 годы они получали звание «Самой инновационной компании США» по версии журнала Fortune. В середине 2000 года, как раз перед стремительным падением, цена акций достигла $90,75 за штуку.

Успех Enron был сногсшибательным – декларируемый доход компании был вдвое больше, чем доход таких равных ей по размеру компаний, как Dell, Microsoft Computer, Chevron.

Но секрет «успеха» был в том, что Джеффри Скиллинг, топ-менеджер компании, пытался скрыть потери от торговли и других операций компании, используя метод рыночной переоценки.

При этом за основу оценки актива бралась не балансовая, а рыночная стоимость активов. Например, Enron могла построить энергетическую станцию и сразу же заявлять о том, что она принесла прибыль, в то время как реальный доход от нее составлял один цент.

Если же доход от станции был меньше предполагаемой величины, то вместо того, чтобы принять убытки, компания переводила их на дочерние компании — компании специального назначения (SPV), у которых не было обязательств вносить убытки в отчетность.

Этот план придумал Эндрю Фастоу, финансовый директор компании, чтобы спрятать реальную отчетность.

Крупнейшая в свое время аудиторская компания Arthur Andersen покрывала из года в год финансовые отчеты Enron, но уже к концу апреля 2001 года финансовые аналитики начали задавать вопросы о прозрачности доходов компании.

Когда началось разбирательство, ничто уже не могло спасти Enron от банкротства. Против Arthur Andersen было открыто уголовное расследование, после чего компании запретили заниматься аудиторской деятельностью.

Скандал серьезно встряхнул рынок аудиторских услуг и прославился как наиболее затяжное банкротство за всю историю США в то время. Акционеры компании потеряли $74 миллиарда долларов за 4 года, а сотрудники — миллиарды долларов премий и других личных поощрений.

С тех пор деятельность, связанная со скрытием убытков путем фальсификации отчетности, получила название «энронинг».

Так невероятно успешная компания пала, а ее клиенты разбрелись по конкурентам. Тем временем «большая четверка» аудиторских компаний окончательно завершила свое формирование и оформилась в такие компании: Deloitte, PwC, EY, KPMG.

Почему «четверке» недалеко до «тройки» и скоро следует ожидать очередных изменений

«Большая четверка» не только предоставляет аудит самым крупным акулам бизнеса, но и контролирует 65 % консалтингового рынка. При этом современные финансовые стандарты до сих пор не могут гарантировать отсутствие махинаций и скандалов.

Доказательством тому является недавний скандал с Wirecard. Как известно, компания скрывала отсутствие двух миллиардов долларов. Примечательно, что в скандале снова не обошлось без участия аудиторов: несколько лет подряд аудитор Ernst&Young подписывал отчеты Wirecard.

Ситуация вызывала вопросы у многих аналитиков: как аудитор из года в год мог не замечать несоответствия в финансовой отчетности? Это вновь привело к хорошей встряске аудиторского сектора.

Учитывая это, на сегодняшний день нельзя утверждать, что «большая четверка» долго продержится в том же виде, в котором она существует сейчас.

Тенденции к новым изменениям, вызванными скандалом, можно увидеть уже сейчас: Совет по финансовой отчетности Великобритании дал Deloitte, EY, KPMG и PwC до 30 июня 2024 года время на то, чтобы разделить их аудиторские и консалтинговые бизнесы.

Такое решение было вызвано недовольством качеством финансовых отчетов, предоставляемых компаниями. Для того чтобы подогнать финансовую отчетность под строгие рамки международных бухгалтерских стандартов, до 23 октября этого года компании должны предъявить план о операционном разделении.

«Большая четверка» аудиторских компаний — PricewaterhouseCoopers, Ernst and Young, Deloitte и KPMG — одно из лучших мест для быстрого старта и стремительного развития для молодых людей, только начинающих карьеру.

Ernst&Young

Основные направления деятельности компании: налогообложение, аудит, сопровождение сделок, консультации по вопросам ведения бизнеса

Продолжительность стажировки: до 6 месяцев

Оплата труда на период стажировки: по результатам собеседования

Для кого: выпускники вузов и имеющие опыт работы в области

Основные направления стажировок:

  • Информационные технологии, интернет, телеком

  • Бухгалтерия, управленческий учет, финансы предприятия

  • Маркетинг, реклама, PR

  • Административный персонал

  • Банки, инвестиции, лизинг

  • Управление персоналом, тренинги

  • Безопасность

  • Добыча сырья

  • Искусство, развлечения, масс-медиа

  • Консультирование

  • Начало карьеры, студенты

  • Страхование

  • Строительство, недвижимость

  • Транспорт, логистика

  • Юристы

  • Закупки

Вакансии на стажировку в E&Y .

KPMG

Основные направления деятельности компании: аудит, налогообложение, консалтинг

Продолжительность стажировки: от 4 недель до 6 месяцев

Оплата труда на период стажировки: по результатам собеседования

Для кого: выпускники вузов и имеющие опыт работы в области

Основные направления стажировок:

  • Аудит (ИТ-процессы)

  • Группа стратегии управления капиталом и исследований рынков

  • Группа по консультированию в сфере IT

  • Группа по оказанию услуг в области внутреннего аудита и рисков

  • Группа по расследованию финансового мошенничества

  • Группа управления финансовыми рисками (моделирование)

  • Группа управленческого консультирования финансового сектора

Нижний Новгород

  • Группа инвестиций и рынков капитала

  • Группа по оказанию услуг в области трансфертного ценообразования

Санкт-Петербург

  • Группа оценки бизнеса и активов

  • Екатеринбург

  • Группа оценки бизнеса и активов

Красноярск

  • Аудит

Вакансии на стажировку в KPMG .

PwC

Основные направления деятельности компании: консультационные и финансовые услуги

Продолжительность стажировки: от 6 недель

Оплата труда на период стажировки: по результатам собеседования

Для кого: выпускники вузов и имеющие опыт работы в области

Основные направления стажировок:

  • Страхование

  • Налоги

  • Консультационные услуги

  • Внутренние коммуникации

  • Аудит

Вакансии на стажировку в PwC .

Deloitte

Основные направления деятельности компании: консалтинг, финансы, управление рисками, аудит, консультации по вопросам налогообложения и права

Продолжительность стажировки: от однодневных мероприятий до 12 месяцев

Оплата труда на период стажировки: по результатам собеседования

Для кого: выпускники вузов и имеющие опыт работы в области

Основные направления стажировок:

  • Летняя стажировка в Департаменте консалтинга

  • Стажировка в Департаменте консультирования по налогообложению и праву

  • Начальная позиция в Департаменте аудиторских услуг

  • Зимняя стажировка в Группе управления рисками

  • Audit One Day Offer

  • Стажер по ведению бухгалтерского и налогового учета

Вакансии на стажировку в Deloitte (в России) .

От всех кандидатов на стажировку в компании «Большой четверки» требуется несколько обязательных практических навыков, среди которых умение уверенно пользоваться EXСEL и другими офисными и учетными программами, умение досконально понимать экономические термины, основы макро- и микроэкономики, а также умение объяснить сложную экономическую и юридическую терминологию простым языком. Поскольку команду аудиторов или консультантов могут нанять на завод или ферму, кандидат обязан уметь объяснить человеку любого уровня основные финансовые показатели и методы их улучшения.

Что касается личностных навыков, здесь от соискателей в PwC, E&Y, KPMG и Deloitte требуется следующее:

  • высокая мотивация к работе

  • целеустремленность

  • лидерские качества (без них сложно расти)

  • развитые навыки общения

  • ответственность

  • умение работать как в команде, так и самостоятельно.

Отбор для работы в Big 4 проходит в четыре этапа: подача заявки на официальном сайте, тестирование (онлайн или сразу очное), а затем — два раунда собеседования, первичное и финальное.

Желаем удачи!

На первый взгляд, история Accenture подобна исполнению американской мечты. Эта одна из крупнейших в мире консалтинговых компаний, ежегодно получающая десятки миллиардов долларов прибыли, появилась в 1950-е годы как маленькое подразделение аудиторской фирмы Arthur Andersen. Ее первым крупным проектом стала рекомендация руководству General Electric установить компьютер на предприятии в Кентукки, чтобы автоматизировать обработку платежей. Последовал устойчивый рост на протяжении нескольких десятилетий, и к 1989 году это подразделение благодаря своим успехам стало самостоятельной компанией Andersen Consulting.
Но если взглянуть на ее деятельность пристальнее, мы увидим, что в своем восхождении она свернула в сторону с проторенного американского пути. И не потому что эта компания открыла зарубежные представительства в Мексике, Японии и других странах — международная экспансия обычное дело для многих американских фирм. Нет, Andersen Consulting увидела за границей значительные выгоды и преимущества (меньше налогов, дешевле рабочая сила, менее обременительные нормы и правила), и провела внутреннюю реструктуризацию, дабы воспользоваться ими в полной мере. К 2001 году, когда компания получила котировку на фондовой бирже и стала называться Accenture, она трансформировалась в сеть франшиз, деятельность которых весьма условно координировал холдинг в Швейцарии. Она зарегистрировалась в качестве юридического лица на Бермудах, и оставалась там до 2009 года, после чего сменила страну регистрации на Ирландию, где тоже низкие налоги. Сегодня 373 тысяч сотрудников Accenture разбросаны по 200 с лишним городам в 55 странах. Консультанты выезжают в командировки для ведения краткосрочной работы по заказу, но подчиняются региональным центрам, скажем в Праге или Дубаи, где ниже налоговые ставки. Во избежание надоедливых проблем со статусом резидента кадровый департамент делает так, чтобы сотрудники не задерживались подолгу на одном месте.
Добро пожаловать в мир метанациональных компаний, которые, подобно Accenture, не имеют государственной принадлежности. Когда эксперты по бизнесу и стратегии Ив Доз (Yves Doz), Хосе Сантос (José Santos) и Питер Уильямсон (Peter Williamson) придумали в 2001 году этот термин, метанациональные компании только начинали формироваться как явление, отходя от традиций корпораций, гордившихся своими национальными корнями. (В 1950-х годах президент General Motors Чарльз Уилсон (Charles Wilson) произнес свою знаменитую фразу: «Что хорошо для нашей страны, хорошо и для General Motors. И наоборот».) А сегодня корчевание национальных корней стало обычным делом.
ExxonMobil, Unilever, BlackRock, HSBC, DHL, Visa — все эти компании выбирают места для размещения персонала, заводов и фабрик, штаб-квартир и банковских счетов с учетом того, где лучше нормы и правила, где больше ресурсов, где лучше связь и инфраструктура. У умных метанациональных корпораций юридический адрес зачастую в одной стране, корпоративное руководство в другой, финансовые активы в третьей, а управленческий состав разбросан еще по нескольким странам. Некоторые из крупнейших фирм американского происхождения, такие как GE, IBM, Microsoft, коллективно владеют оффшорными активами на триллионы не облагаемых налогами долларов, передавая прибыль с зарубежных рынков холдинговым компаниям, зарегистрированным в Швейцарии, Люксембурге, на Каймановых островах или в Сингапуре. Точно иллюстрируя то недовольство, которое данная тенденция порождает у политиков, некоторые обозреватели называют эти деньги «доходами без гражданства», а президент Обама назвал накапливающие такие прибыли компании «корпоративными дезертирами».
Конечно, нет ничего неожиданного в том, что компании изыскивают новые способы работы, действуя в своих интересах. Было бы удивительно, если бы они не занимались такими поисками. Но усиление метанациональных корпораций связано не только с новыми способами делать деньги. Оно также вносит изменения в понятие «мировая сверхдержава».
В дебатах по поводу этого определения речь обычно идет о государствах — то есть, может ли какая-нибудь страна соперничать с американским статусом и влиянием. В июне 2015 года исследовательский центр Pew опросил людей в 40 странах и выяснил, что по мнению 48 процентов респондентов (в среднем), Китай превзошел или превзойдет США, став главной сверхдержавой, а 35 процентов сказали, что этого не будет никогда. Но центру следовало бы расширить масштабы своих опросов, так как корпорации, скорее всего, превзойдут все государства по степени своего влияния.
На сегодня те деньги, которыми владеет Apple, превышают ВВП двух третей стран в мире. Фирмы задают тон в вечной игре в кошки-мышки с государственными регуляторами. После финансового кризиса 2008 года американский конгресс принял закон Додда-Франка, дабы помешать чрезмерному росту банков, который может привести к катастрофе. Но хотя этот закон помог расправиться с рядом финансовых институтов размером поменьше, крупнейшие банки, работающие во многих странах, стали еще крупнее, накопив еще больше капитала, а взаймы давая меньше. Сегодня 10 крупнейших банков как и прежде контролируют почти 50 процентов мировых активов, находящихся под управлением. Между тем, некоторые чиновники из Евросоюза, включая комиссара по вопросам конкуренции Маргрете Вестагер (Margrethe Vestager), настаивают на политике общего налогообложения для всех стран-членов, чтобы корпорации не могли воспользоваться преференциальными ставками. Но если это произойдет (а это большое «если»), фирмы просто уйдут в другие места за пределами европейского континента в поисках метанациональных возможностей.
Мир вступает в новую эпоху, в которой самым сильным законом будет не закон о суверенитете, а о спросе и предложении. Как заметил ученый Гэри Гереффи (Gary Gereffi) из Университета Дьюка, к денационализации сегодня подключаются компании, пользующиеся возможностями самых разных географических мест для создания цепочек добавленной стоимости. Это приносит успех таким компаниям, как сырьевой трейдер Glencore и логистическая фирма Archer Daniels Midland, которые не занимаются производством товаров, но являются экспертами в поиске и приобретении тех ингредиентов, которыми пользуются в своем производстве метанациональные фирмы, где бы в них ни возникала потребность.
Могут ли компании пойти еще дальше, превратившись из фирм без национальности в виртуальные фирмы? В 2013 году Баладжи Сринивасан (Balaji Srinivasan) (он сейчас работает партнером в фирме венчурного капитала Andreessen Horowitz) произнес вызвавшую острую полемику речь, в которой заявил, что Кремниевая долина становится влиятельнее Уолл-Стрит и американского правительства. Он рассказал о «полном уходе Кремниевой долины», о создании «общества присоединившихся за пределами США, которыми управляют технологии». Его главная мысль состоит в том, что поскольку различные сообщества все чаще существуют в онлайне, то и бизнес может полностью переместиться в сетевое «облако».
Представление о том, что облагать налогом метанациональные компании надо там, где находятся их штаб-квартиры, сегодня кажется совершенно устаревшим. Но полный уход, о котором говорит Сринивасан, может показаться технологической утопией. Однако если компании без государственной принадлежности живут по одному правилу, это вызвано тем, что всегда есть другие места, где можно получать больше прибыли, где дружелюбнее режим надзора и контроля, где больше благоприятных возможностей. Вера в это помогает находчивым, мобильным и умным корпорациям перерастать своих хозяев, в том числе, господствующую в мире сверхдержаву. В этом плане метанациональные компании разрывают земные путы и овладевают силой облачного влияния. И это уже становится реальностью. Возможно, это даже неизбежный процесс.

Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.

Консалтинговые и аудиторские услуги с каждым годом становятся более востребованными. Многие инвесторы, приступая к разработке разного рода проектов, обращаются к профессионалам. Крупные компании, заинтересованные в успешном ведении бизнеса, пользуются услугами специалистов в области консалтинга. Лидерами консалтинговых и аудиторских услуг не только в России, но также во всем мире являются четыре крупнейшие компании:

  • Ernst & Young — одна из лучших аудиторских компаний в мире и в России в частности. Налогообложение, аудит, сопровождение сделок, консультации по вопросам ведения бизнеса — основные направления деятельности компании;
  • PricewaterhouseCoopers — глобальная сеть компаний, основными сферами работы которых является оказание консультационных и финансовых услуг. PwC профессионально предоставляет услуги крупнейшим мировых компаниям. Являлась официальным партнером Олимпийских игр в Сочи. Российская команда специалистов насчитывает около 2400 человек в Москве и ряде крупнейших российских городов;
  • KPMG — международная сеть компаний, работающая в области аудита, налогообложения, а также консалтинга. Одна из самых крупнейших аудиторско-консалтинговых фирм в РФ;
  • Deloitte (DTTL) — компания, которая предоставляет услуги в сфере консалтинга, финансов, управления рисками, аудита, консультирует по вопросам налогообложения и права. Основные клиенты DTTL — мировые лидеры по поставке товаров и услуг.Эти международные компании объединяет два основных момента:

все они контролируют существенную долю рынка аудиторских и консалтинговых услуг и имеют безупречную репутацию лидеров во всем.

Как попасть в «Большую четверку»?

Ежегодно на работу в «Большую четверку» устраиваются более пяти тысяч выпускников и молодых специалистов. Но компании Big 4 — весьма требовательные работодатели и попасть к ним весьма сложно. Ведь их имя, статус и репутация, формировавшиеся десятилетиями, не просто красивые слова. Корпоративная структура Big four предполагает жесткий отбор и не менее жесткий отсев. Около 80% кандидатов не проходят испытания. Подать заявку на вакансию можно только раз в 6 месяцев. Что предстоит соискателям, желающим занять одну из престижных должностей в компании «Большой четверки»?

Этапы прохождения испытаний в Big4:

1. Составление резюме и заполнение анкеты (исключительно на английском языке) на одном из ресурсов, где размещаются вакансии.

2. Тесты в «Большую четверку», состоящие из нескольких частей:

  • прохождение числового теста. Все компании «Большой четверки» используют числовые тесты, независимо от должности, на которую принимается соискатель. Тест выявляет способности соискателя к анализу числовой информации, а также определяет насколько быстро кандидат принимает решения в условиях ограниченного времени;
  • прохождение абстрактно-логического теста. Логические тесты проводятся с целью определения у соискателя навыков решения комплексных проблем. Чтобы пройти логический тест кандидат должен обладать навыками счета, логического и абстрактного мышления;
  • прохождение вербального теста. Соискателям предлагается решить вербальные тесты, цель которых определить способности кандидата к анализу текстовой информации и его возможности делать выводы;
  • прохождение теста по английскому языку (PwC и EY). Его цель — узнать уровень знаний соискателя в языке, его лексике и грамматике;
  • написание Эссе на английском языке. Вместо теста по английскому в компаниях KPMG и Deloitte предлагается написать Эссе. Чтобы успешно пройти этот этап тестирования, можно использовать пособия по подготовке к Эссе;
  • прохождение теста по бухгалтерскому учету и аудиту, который используется во всех компания «Большой четверки». Тесты по бухучету и аудиту предназначены для определения уровня знаний соискателя в данных предметах. В тесте охватываются все темы: от основы до составления баланса.

3. Прохождение интервью с HR-командой и менеджером компании.

4. Приглашение на работу в результате успешного прохождения тестирования и интервью.

На первый взгляд все кажется достаточно сложным. Однако если вы хотите работать в лучшей финансовой компании, продвигаться по карьерной лестнице, а также иметь зарплату с гарантированным ростом, то придется постараться. К тому же, в Big 4 вас ждет работа над самыми серьезными проектами в коллективе с лучшими профессионалами страны.

С уважением, команда worldcompanyjob

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *